Facebook和中国会成为朋友吗？编辑本段回目录
中国有5亿多网民，是世界最大的网络市场，对即将上市的Facebook来说就像一座金矿。
在Facebook即将上市出售股票之际，其潜在市场价值的决定性因素中，没有哪个会像中国一样关键。
一方面，有5亿多网民的中国是世界最大的网络市场，就像一座金矿。另一方面，只要这个社交媒体巨头肯遵守严格的中国审查制度就能进入中国市场，然而这可能会对其国际声望带来巨大的不利影响。
显然，Facebook受到了诱惑。在其提交给美国证券交易委员会（SEC）的文件中九次提到中国。文件中称：“中国对Facebook来说具有广阔的潜在市场”，“我们一直在考虑进入中国市场”。
但Facebook公司对进入中国市场的可能性也持怀疑态度，公司承认“我们不确定能否控制内容和信息，达到中国政府和我们都能够接受的程度。”
强龙压不住地头蛇
中国人民大学大众媒体教授匡文波告诫说，即使Facebook决定在中国市场进行竞争，这个市场也不是那么容易应对的。有很多类似Facebook的社交网站已经稳固地建立起来，他的看法用中国一句古话概括就是“强龙压不住地头蛇”。
Facebook在中国已被禁近三年，只能借助复杂的软件翻越审查员所筑“高墙”，否则绝大部分中国本地网民无法访问。
中国政府对Facebook这类网站十分不信任，它们提供平台构建超出中共统治控制的社交网络。
如果决策者看到Facebook创始人兼首席执行官马克·扎克伯格写给潜在投资者的信，他们极可能会更加紧张不安。在信中这位Facebook创始人表达了他“让民众和政府能够进行更坦诚、更透明的对话，赋予民众更直接的权力。” 的憧憬。
寻找折中办法？
但Facebook并没有像Google和Twitter那样，以人权和言论自由进行辩护。著名以网络技术为重心的在线刊物The Next Web的亚洲主编乔恩·罗塞尔说：“Facebook说即使困难重重他们也正考虑进军中国，说明Facebook的迫切希望，有可能找到折中的办法。”
中国网络市场专家艾萨克·毛警告说，“Facebook必须遵循当地规则”，严禁一些政治社会敏感评论或照片出现在网站上。“但是如果他们能找到一家好的中国合作伙伴，就可以用其他方法解决这个问题了。”
毛先生希望Facebook能“应付下国内的一些规则，尽量引入一些新的东西到中国”，与中国社会媒体相持衡。他认为这些社会媒体过于听从中国政府的要求。至于如何实现他也不确定。
困难重重
此外，匡教授认为“Facebook能否像在其他地方一样在中国取得成功，尚不得而知。”他指出，在退出中国市场之前，Google永远无法与国内山寨版搜索引擎百度匹敌，Google曾抱怨国内持不同政见人士的Gmail账号已被非法入侵。
“稍有迟疑，Facebok就很难进入中国市场。”毛还指出，“获取用户基础也会更加艰难，代价更大”，因为国内的竞争者，如人人网和腾讯QQ已经建立起成熟的市场。
去年11月，扎克伯格在接受美国公共广播事务局（PBS）电视节目主持人查理·罗斯采访时说，进军中国会遇到“很多棘手问题”。
“但是，既然目前我们无法被访问，或无法直接被访问，这些棘手问题就不是必须要做出的政策性决定。”他还说，“在某个时刻，我想会有一些关于进入中国市场的代价的讨论，到那时我们不得不决定是否愿意去做。”
中国是未来Facebook的重要潜在红利编辑本段回目录
为了吸引潜在投资者，Facebook首席运营官雪莉•桑德伯格在该公司的首次公开募股路演视频中发表了振聋发聩的演说词：“在美国，Facebook网站上的每一天都像是收视率最高的电视节目——《美国偶像》（American Idol）的总决赛，而且，我们的用户数量还是它的两倍。”这种自夸极具冲击力。但事实证明，桑德伯格的此番讲话还是相当保守的。在美国和加拿大每天有1.88亿用户登录使用Facebook，这个数字实际上相当于《美国偶像》总决赛收视率的四到五倍，确实不是吹牛皮。
然而，桑德伯格的说法也凸显了一个问题。据业内人士估计，美国偶像的赛季压轴带来了超过4,000万美元的广告收入。而去年，拿Facebook的典型一天来说，仅仅收入560万美元。因此，保守计算，在福克斯（Fox）电视台举办的这档节目中，每一双盯着参赛者们在舞台上假意哭泣的眼球所带来的利润超过Facebook用户在网站上点击查看亲戚朋友是否安好而替该公司所带来盈利的至少30倍。Facebook不只是落后于电视。它高达9亿的用户每人每年只为公司带来略高于4美元的收入。比较而言，谷歌（Google）的用户每人每年为公司创造的毛利至少超过它的7倍。也就是说，Facebook的高额利润只是来自于它的巨大规模，而并不意味着它是一家特别高效的广告媒体。
当Facebook力图证明它有能力成为一家市值突破1,000亿美元并能维持这一高位的公司时，它实际上面临着巨大的挑战。首先，这家社交网络服务公司必须找到一种方式提高其广告业务的增长速度。该公司最新财季的广告收入增速下滑到45%，几乎只有去年同期的一半。同时，公司现在还面临用户从网站快速转向移动设备的不利局面，在移动领域它的商业化还处在起步阶段。总之 对于它所做出的承诺，对于它拥有的彻底改变各种行业的潜力，Facebook必须向广告客户和投资者们证明它有能力提供与其拥有的庞大社交网络服务相匹配的全球性广告业务。目前，Facebook网络社交平台已经成为约占全球七分之一人口日常生活的一部分。
可以肯定的是，Facebook是一个卓越的社交枢纽，而它作为广告媒体没那么光彩夺目的原因在于设计。创始人扎克伯格总是不遗余力地打造Facebook这个平台，有时甚至不惜牺牲公司的广告业务。但是现在Facebook上市在即，以后他的团队必须向投资者提交令人满意的财务报表，就这一点而言他们会面临巨大压力。因此，他应该着眼于以下三个方面：
第一：广告业务
Facebook广告已经成为各种在线陈列广告攻势的筹码，但公司必须向这些广告客户们证明其广告位会提供丰厚的回报，这样才能让其广告业务由客户的尝试性购买转变为一大批企业广告业务策略的基石。
去年，Facebook的广告业务推广策略已经发生了变化。现在公司不仅仅是派销售人员带着广告清单出去兜售，而是开始聘请怀揣MBA学历并且在业内拥有丰富经验、受广告商青睐的人士担任公司的“公关经理”。这些人对他们的客户不叫“广告客户”，而是称作“合作伙伴”。他们建议大型公司，比如宝洁（Procter & Gamble），不要只盯着社交网站上的消费者“喜好”，而是要多留意消费者们在Facebook上说的话、做的事哪些与自己的品牌相关，也就是说消费者与品牌之间发生的故事。Facebook相信，如果各大品牌能够在粉丝页面和应用上发起这样的讨论，宝洁这样的公司就会顺理成章地购买更多的广告服务。
Facebook在去年二月推出最新广告策略时还试图为此构思了新的语言。通过向Facebook付费，广告客户可以在Facebook用户的新闻推送服务中突出显示“广告软文”（Sponsored Stories）。具体来说，只有发布的消息来自用户已经关注的的好友或企业发布时，用户才会看到这些广告软文。听起来不错，但广告软文的效用还远未得到实践检验。事实上，一些品牌甚至已经开始全盘质疑在Facebook上打广告的价值。去年花费1,000万美元在Facebook上做广告的通用汽车（GM）已经决定停止在该平台上打广告，因为该公司的营销经理们没有看到他们所期望的广告效应。谷歌误打误撞收获了搜索营销的利器，而Facebook还没有找到自己的法宝。
第二：移动
Facebook用户转投移动设备的速度已经超过该社交网络能够自如应付的水平。据互联网信息服务提供商康姆斯科（Comscore）称，目前，Facebook美国用户通过智能手机和平板电脑等移动设备使用Facebook服务的时间约为7.4小时/月，高于通过台式机登录该网站的时间（约6.5小时/月）。
这对该公司构成了两大挑战。首先，由于手机屏幕较小，Facebook用户看到的广告数量下降。这种令人不安的趋势对Facebook的一些最重要的广告市场造成了异常严重的冲击。Facebook在最近提交给监管部门的文件中称，这种转变趋势在美国、巴西和印度等地发展得最快。
其次，即便Facebook能够拿出解决方案，提供更多更好的移动广告，该公司在移动策略上仍然落后于竞争对手。风靡市场的智能手机搭载的仍然是苹果公司（Apple）和谷歌的操作系统软件。随着时间的推移，谷歌有可能实现自由社交平台Google+与其安卓手机和平板电脑之间超越Facebook的无缝集成，从而在赢得消费者方面获得优势。Google+是Facebook的竞争对手。在过去的几年中，扎克伯格曾试图与苹果结成更紧密的关系。据知情人士称，Facebook与苹果公司已举行多轮磋商。但双方还未能找到一个令人信服的方式进行合作；与此同时，苹果公司没有将Facebook集成至其移动软件，而是选择了Twitter。
为了与竞争对手抗衡，Facebook一直在大举收购移动资产。最值得注意的是，Facebook最近同意以10亿美元收购照片共享应用开发商Instagram。Facebook将因此获得一个拥有大量用户的高增长产品，以及具有丰富手持设备设计经验的优秀程序员团队，后者或许更为重要。据最近监管机构备案，这笔交易预计要到今年晚些时候才能完成。
第三：中国
我们不妨把中国称作Facebook的黑洞：虽然Facebook贵为世界上最大的社交网络，但截至目前它还没有在中国开展业务。中国约有5亿网民，用数量来衡量，是世界最大的互联网市场。在中国，约有一半网民是本土社交网络的活跃用户。对于Facebook来说，虽然中国是一个巨大的、有利可图的潜在市场，但是眼下可能仍然难以把握。
马克•扎克伯格对中国的兴趣已经不是什么秘密。他一直在学习普通话，并多次在不同的场合造访中国。扎克伯格最近一次到访中国是在三月份，当时他与美籍华人女友普莉希拉•陈一起到上海旅游。据知情人士称，扎克伯格和公司高管们已经就进军中国市场的风险和回报展开过密集的内部讨论。并且，他还和包括搜索巨子百度（Baidu）在内的中国各大互联网公司进行过磋商，以期发掘成立合资企业的可能性。Facebook要想在中国开展业务，几乎肯定要与一家中资企业成立合资公司。
据悉，扎克伯格还将目光瞄准了中国的优秀工程师人才。不过，据知情人士称，近几个月来，有关中国市场的内部讨论和对外磋商已经偃旗息鼓，Facebook高管都将注意力放到了上市上。Facebook在首次公开募股说明书中承认了一个不争的事实，即中国市场“存在显著的法律和监管复杂性”，但该公司将“继续评估进入中国的可行性”。
眼下，Facebook的跨国扩张动作可能会集中在类似日本和韩国这样的国家（与当地对手勉力竞争）以及包括印度和巴西在内的新兴市场（已经取得重大进展但仍然有很大增长空间）。展望未来，扎克伯格执掌的Facebook无疑还会尝试制订中国策略，但策略是否能够成功仍然是个未知数。毕竟，关于Facebook是否能进入中国市场要由中国政府、而不是Facebook自己说了算。这使得中国成为投资者心目中的潜在红利，但其价值可能永远无法实现。投资社交和移动公司私人股权的社交互联网基金（Social Internet Fund）创始人娄克纳说：“我不会为中国因素支付任何溢价。”
——Alex Konrad也参与了本文的报道工作。
译者：默默
Facebook入华困难重重编辑本段回目录
全球最大互联网公司终于上市了。美国社交网络Facebook 上周末强势登陆纳斯达克股票市场， 融资160 亿美元，总市值超过1000 亿美元。虽然开盘价较38 美元的发行价上涨10.6%达到 42 美元，但随后迅速下跌，盘中几度跌至38 美元的发行价，濒临破发。虽然受到热捧， 但是有分析师也对Facebook 的高估值和“续航能力”表示担心，“上市首日的表现不容乐观，此外全球最大的中国市场仍是空白。”有评论指出，该公司入华或将遭遇水土不服的挑战。
图/新华社
承销商奋力救主免“破发”
对比此前各方的热烈追捧，Facebook 在上市当日的表现却令人大失所望。有消息称，没有跌破发行价的原因是有传背后有33 家投行大笔资金进入来护盘。有数据显示，每当Facebook 股价跌至38 美元时，就有数百万的Facebook 股票等待成交。这并非巧合，《华尔街日报》称， 承销商们在步步保护着Facebook 股价， 没有哪家投资银行希望看到这笔最大科技股IPO 交易上市首日就遭破发。目前还不清楚承销商究竟要保护Facebook 多长时间。虽然上市首日避免了破发尴尬， 但下周情况或许会变。
之前美联社和CNBC 在两周前的一项联合调查显示，在1004 位受访者中，半数人认为FacebookIPO 要价过于虚高。接近40% 的美国股民认为Facebook 不是好的投资对象。
有分析师向羊城晚报记者指出，Facebook 过于依赖广告收入， 而游戏等其他增值业务的收入短期内也很难成为广告之外第二个增长点。其相对单一的盈利模式和较弱的用户变现能力将给投资人带来巨大投资风险。他认为，Facebook 在上市前便已被赋予了过高的估值，Facebook 在上市后若增长达不到投资人的高预期，估值过高或成为泡沫。
或将“曲线入华”
在Facebook 的招股说明书上， 就把中国的腾讯、人人网、新浪等列为竞争对手，并希望未来能够进入中国。Facebook 此前除了注册Facebook.cn 域名、推出简体中文版外，其 CEO 扎克伯格还先后拜访了百度CEO 李彦宏、中移动董事长王建宙、新浪CEO 曹国伟等表达合作意愿，但最终都以失败告终。
日前，Facebook 宣布以价值大约10 亿美元的现金和股票收购Instagram， 在其上市后，该收购价已经上涨至12.7 亿美元。值得注意的是，据悉，今年3 月1 日，Instagram 升级到2.2 版，加入了新浪微博分享功能，用户只需修改分享设置，即可绑定新浪微博账号，业内人士分析，Instagram 正是Facebook 的“敲门砖”。
但知名互联网评论人士洪波认为，外国互联网公司入华的首先条件就是在中国境内的任何网站和服务都需具备可控制性，工信部等相关主管部门将对提供给中国用户的内容和服务进行内容审查，对网络上恶意传播的网络谣言进行及时过滤， 而这一点，Facebook 在短期内就无法实现。
入华面临挑战重重
实际上，不少互联网企业入华后水土不服。比如Google 在中国就受到挫折， MSN 在中国也只落得一个二级交流工具的位置；团购鼻祖Groupon 借合资公司高朋网高调入华， 但其裁员不断处境窘迫。此外还有eBay 和Myspace 等网站的败走麦城。
“如果遗漏了13 亿人的市场，还如何能连接整个世界？ ”扎克伯格如此解释他对中国市场志在必得的决心。而Facebook 一旦进入中国也将面临着激烈的竞争。腾讯和人人网两家社交网络巨头，明显占据着用户习惯和市场占有率的优势。应用汇联合创始人罗川指出，Facebook 的营收，利润以及其技术所展现的对人类社会价值的提升都难与苹果、微软、谷歌相当。估值更多是供求的反映，是资本的盛宴，而非技术创造价值的典范。
Facebook进入中国需要知道的一些事编辑本段回目录
“没有赢得中国市场，怎么能算走向世界？”这是扎克伯格说的一句话。不过，Facebook在美国发展的迅猛并不一定在中国就能火爆，至少现阶段的中国还没有发展到这样一个阶段。
Facebook已经用实际证明，他们在征服新市场方面已经做得相当不错了。如果能够进入中国市场，他们也可以证明，在充满激烈竞争的中国社交网络领域，Facebok还是可以占有一席之地的。
当然说比做还是要来得简单。如果真能进入中国，Facebook在中国当下的互联网市场要想成功的话，有些事情还是有必要知道的。
一、“诸侯争霸”的中国互联网战场
如今，中国互联网战场己经不再是当年，市场空间很大，各大网站之间还可以做到进水不犯河水地和平相处，现在己经是诸侯争霸的时代了，竞争是你死我活的，市场战斗白热化，类似“3Q大战”的战争随时可能一触即发，艰难的决定也随处可见。在Facebook之前，有太多失败的前车之鉴。所以Facebook进入中国，首先要了解中国式PK的拳法，实在不行，就得找对拳师。
二、学习QQ好榜样
作为中国最大的互联网公司，腾讯去年推出了一项新的移动聊天服务——微信。除了聊天功能之外，微信还兼具音频和照片分享以及其他一些比较有新意的功能。其中一个比较有趣的功能就是“摇一摇”， 进入摇一摇界面，轻摇手机，就可以和也在摇手机的陌生人进行聊天。据中国媒体报道，腾讯QQ推出一款“QQ圈子”功能，目前处于体验测试状态。有了“QQ圈子”，QQ用户可以实现按照真实生活中的关系自动分圈，并向同一交际圈但仍属陌生人的对象发起对话，拓展人脉。
自去年推出以来，微信目前的注册用户已经超过一亿。前Google中国区总裁李开复指出，微信之所以能取得成功，是因为它脱离了PC产品条条框框的限制，而是转向了愈加开放的移动领域。
腾讯还有一项创新值得Facebook借鉴，它在游戏方面也越来越深入。当大多数美国游戏的收入还依然依靠一次性购买或者广告的时候，腾讯已经开始销售虚拟产品给用户了，而且做得还不赖。
一开始Facebook的客户端在移动体验方面并没有太多的独创性，过度专注于PC客户端的功能兼容。这么做的好处是PC客户端的服务会愈加完善，但缺点是在移动客户端没有很好的优化。
所以Facebook进入中国，首先要有更加移动化的产品，其次是要改变过分依赖广告的相对单一的收入方式，比如学习腾讯在游戏方面多下点功夫。
三、社会文化差异的巨大影响
无论有没有将中国考虑在内，Facebook都是社交领域当之无愧的老大。但是中美之间的社会文化差异在很大程度上还是会影响Facebook在中国的用户粘度。
在中国，互联网的主要目的就是娱乐，而且大部分中国人都活得太沉重，戒备心太强，谁会放心地把自己的、家人的信息都放在互联网上？现实社会的中国人也普遍缺乏社交习惯，朋友聚会大多仅限于熟人之间，形式上也多以吃、喝、唱为主，这直接影响到网民在互联网上社交需求的产生。
Facebook想要在中国取得成功，就要知道中国人在网上是怎么玩的，而不能将美国的那一套照搬到中国。
其实Facebook进入中国，我觉得他们首先得适应中国的官僚作风和山寨化，网站得适应这些，之后才有其他的可能。不过话说回来，Facebook已经如此成功了，他们无需跑到中国来证明什么，恐怕扎扎同学还不知道中国的水到底有多深吧？在美国呆着不是挺好的嘛，干嘛非得跑到中国来遭罪呢？
Via WSJ
参考文献编辑本段回目录
http://www.fortunechina.com/business/c/2012-05/19/content_99956_3.htm
http://article.yeeyan.org/view/245874/249771
