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霍华德·格雷厄姆·巴菲特 发表评论(0) 编辑词条

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专访巴菲特继承人 霍华德·格雷厄姆·巴菲特编辑本段回目录

霍华德·格沃伦·巴菲特长子霍华德·格雷厄姆·巴菲特(右)与其子霍华德·沃伦·巴菲特

雷厄姆·巴菲特和父亲沃伦·巴菲特几乎长得一模一样。接受采访前,他习惯性地往杯子里加上冰可乐,还是樱桃口味的。
他的身边站着一个小伙子,“他是我儿子,也叫霍华德。”这是股神的孙子——霍华德·沃伦·巴菲特(下文称“小霍华德”)。
要解释这祖孙三代的名字得颇费一番周折。沃伦·巴菲特的大儿子的名字霍华德·格雷厄姆·巴菲特来源两个人——股神沃伦·巴菲特的父亲霍华德,以及他的老师格雷厄姆。
而小霍华德的名字霍华德·沃伦·巴菲特同样来自沃伦·巴菲特的父亲。
在2012年股东大会上,巴菲特不停地告诉众人:“谁是下一任首席执行官并不重要,重要的是他要坚守伯克希尔的文化。”
霍华德正是巴菲特选中的那个“看护人”。去年年底,巴菲特第一次宣布,他的大儿子未来将担任伯克希尔的主席。作为巴菲特唯一涉足商海的孩子,霍华德告诉《外滩画报》:“我明白父亲的意思,他要选择一个了解他和公司未来发展的人。”
伯克希尔的文化,会不会传承下去呢?记者看到了身边的小霍华德。他是巴菲特的孙子,第三代传人了。“你在哪里工作?”记者问道。他望望父亲:“我替他工作。”
事实上,29岁的小霍华德曾经担任过美国国防部属下的农业发展处主任;早些时候,他还是美国总统奥巴马行政办公室的政策顾问。
和大多数贪恋都市生活的年轻人不同,小霍华德带着妻子早就回到了家乡奥马哈。现在,他的职位是霍华德·巴菲特慈善基金会的首席执行官。
2011年,小霍华德在纽约一个慈善峰会上,率先提出了“社会价值型投资”的概念。这是一个全新的慈善模式——具体方法是,在解决粮食安全或乳腺癌等问题时,应尝试从整个链条上考虑慈善行动,比如联邦政府的政策、受害者等等因素。
“一个小小的改变,就有可能改变整个部门,也让学生们成为问题的解决者,从而鼓励创新,激发他们对慈善的终身兴趣。”小霍华德说。他甚至还和父亲一样,在内布拉斯加州经营了一块400亩的农场。
“即便我离开了。我们巴菲特家族的人,总共还拥有10%的股票。他们会一代一代捍卫固有的价值观。” 沃伦·巴菲特在股东大会上信心满满地说。从霍华德和小霍华德身上能看出,巴菲特的信心不是没有由来的。

霍华德·格雷厄姆·巴菲特(左)走进采访厅。他的儿子站立在右侧

B=外滩画报
H=霍华德·格雷厄姆·巴菲特

“他不会让我来经营伯克希尔”
B: 说实话,你们对父亲的身体焦虑吗?
H:不,真的一点也不。一开始,医生用了一个多小时告诉我们所有人,为什么他不需要住院,不需要停止工作。对于我父亲来说,停止工作,反而会让他生病。

B:当你爸爸跟你提起要你去做伯克希尔主席时,你怎样反应?这就说明你是继承人了么?
H:事实上,他第一次跟我提起这件事是在1992年。他当时让我加入董事会,6年之后,他和我妈妈就开始正式和我谈论起这个想法。
这是很久之前的事了,我都有点不记得当时确切的想法。对了,我当时意识到这对于我来说,是一个很大的责任。

B:听到这个决定,你惊讶么?要知道,外界可是在2011年年底,才真正知道巴菲特的打算的。那时候他才正式公布你将来是伯克希尔的主席。
H:喔,我当时不知怎样回答他。我只知道他肯定会选一个了解他想法的人去做接班人。所以,我不知道自己当时算不算是惊讶。但是我理解,从一开始他就不是想让我来经营这个公司。你知道,这个职位是非执行主席。他当然对我有所期待,但很显然不会让我来经营伯克希尔。

B:那么,你如何理解你父亲的意图?他说想让你担当起“守护人”的角色,来维护公司的价值观。告诉我们,伯克希尔的价值观又是什么?
H: 你知道,我们对于购买的公司,能做的事情是很有限的。我父亲可能有27000个员工,涉及到各行各业。
而我要做的就是确保CEO不是在做一些只对他自己有好处的事情。
这个职位需要维持公司的文化,专注于维护股东权益,这就是伯克希尔的价值观。不过。具体做法在十年之内可能会有不同。比如如何实现伯克希尔的价值观,如何确定各个职位的任务等等。
但最关键的是,你要适当地对待经理人,并且对股东负责,不让股东失望。

B:学习如何做伯克希尔的主席难不难?
H:我不认为这很难。我是说,事实上,如果真有一天我必须面对现实了,我想应该不断拓展我和高管之间的关系,而这些我在之前就已经开始着手了。不过,我常常会想,爸爸肯定能活到200岁。

B: 如果有一天,你爸爸真的离开了,你觉得他最担心伯克希尔的是什么?
H:我不认为他会担心。他是我遇到的最务实和现实的人之一。他知道自己能做什么,他有很棒的人帮他执行。所以,我从来不认为他会担心伯克希尔。

B:现在,他的健康状况如何了?
H:他很健康。这话听起来是不是有点滑稽?他确实有前列腺癌,但是我不认为有啥大碍。
当他第一次告诉我他患病时,他说自己一直在看统计数据,89%的人会死等等。他像看财报一样,详细地了解了这个病症。
很快,他发现自己是早期的,加上又有很好的医生、正确的治疗方法,所以家里人都真的觉得不值得担心了。
事实上,除了这个癌症,他的健康状况简直棒极了。我和他都不认为这是一个很严重的问题,他周围的人也不这么认为。他会一直工作下去的。他不会因为此病而停歇下来。我父亲会继续前行。

“父亲不会离开伯克希尔,直到他被埋葬在土地里”
B:据说做这个主席是没有薪水的?
H:(大笑)我当然希望自己有薪水,不想免费做这件事。我之所以会接受这个没有薪水的工作,是因为我的信条。我的信条,就是保护股东的利益,这就是我对公司的承诺。

B: 你喜欢这个工作么?我是指,做一个万人瞩目的伯克希尔主席?
H:我喜欢我现在做的事情。我觉得爸爸做得也很不错,所以并不十分期待变化。

B:那么,你还是喜欢在农场工作了?做一个农民?
H: 当然,我喜欢在农场的生活,我喜欢没有手机,没有iPad的生活。前几周,有几个美国记者去过我的农场。他们和我一起在拖拉机里工作。
最后,他们都说:“我终于知道你为什么喜欢这里了。因为这里与世隔绝,你在这里有大把的时间去思考,做一些你喜欢的事情,没有人会打扰。”对我来说,在农场的时光,是我一生中最好的时光。

B:那么,做农场主和伯克希尔主席之间,会不会有矛盾?
H:不会。我做主席也还会有时间回农场,不会把所有的时间花在做主席上。我有充足的时间做其他事情。

B:你打算花多少时间在主席一职上?
H:现在并不好说。我无法估计,这取决于很多因素。我想,一开始可能会花多一些的时间,但是之后可能会少一些。

B:什么时候开始?
H :等我爸爸不做了。虽然我不想说这句话——我父亲不会离开伯克希尔,直到他被埋葬在土地里。

B :董事会里很多人都是你爸爸的朋友,你们平时都是怎么相处的?他们在股东会上需要做什么?
H:我一生中的大部分时光,都是跟他们一起度过的。我们认识他们很多年了。他们是我的导师,甚至也是我儿子的导师。如果你对照董事会名单,你会发现,我应该与一半的董事都有联系。比如芒格、托马斯、盖茨等等,他们是我生命中很重要的部分。他们不仅仅是我爸的朋友,也是我的朋友。事实上,我把他们都看做成是朋友,他们都各有所长。我希望他们永远就任,一直做下去。我想说的是,我们的董事会真的非常好。
伯克希尔公司涉及的领域太广了,以至于每个董事无法对每个领域精通,但这也是特别吸引人的地方,你可以从公司里学习到很多东西。

“经营一个慈善基金会,需要很多人生阅历和耐心”
B: 你们家的三个孩子都各自有慈善基金,三个有什么不同吗,你爸爸教过你们该如何运作吗?
H:经营一个慈善基金会,需要很多人生阅历和耐心,以及对其他文化的理解,因为我们很多项目都是全球性的。
我们当然不是第一次就能做得好,也犯过很多错误。但通过这些错误,我们学到很多,也做得越来越好。这是一项挑战,我们擅长不同的事情。
对我来说,我非常喜欢国际化的项目,做很多与农业和水资源有关的事情。我了解农业,但我可能不了解节水或是用水。所以,我就特别注意学习。

B:你好像特别喜欢非洲?
H:我有很长一段时间是在非洲度过的,我们在非洲也有财产,我有农场在那里。

B:非洲的生活怎么样?
H:非常令人沮丧,因为那里不是一个做生意的理想场所,我们有很多艰难的时候,有一些难题与障碍没法在短时间内改变。
那是一片神奇的土地,也有非常有趣的人。但是大多数的人,都没有美国人所拥有的自由和机会,这非常令人伤心和沮丧。因为我看到了事情本可以是什么样子,但我知道要让这些事情在非洲实现,还需要很多年。

B:你怎样教那些人在农场上工作?你的慈善基金,也重点关注此地?
H:我们在非洲,用很多种方式来扶持农业。现在,我们主要着眼于非洲大陆上农作物的研究。研究更好的种植技术,帮助很贫穷的散户农民,找到一些更好的种植方式与工具种子。很难讲我们究竟起了多大的作用,但是我们总要试试。

B:你和盖茨谈过你在非洲的经历吗?
H:我们经常谈起。我们一起在非洲发起很多重大的项目。他们也有很好的农业方面的专家。我刚刚和他们基金会的三名员工去了巴西。他们有很好的员工,我们互相学习,合作得很愉快。

B:你似乎已经去过超过100个国家了?
H:104个了,而且我还要继续去剩下的国家。我的目标是去过全世界所有国家。当然这最后的40多个国家会更艰难。

B:你最喜欢哪个区域?去过中国吗?
H:至少5次了。我本来今年6月还要再去,但是情况发生了一些变动。我想说服Peter(弟弟)带我一起去,但是他不带,他害怕我给其他人讲我们小时候的故事。(大笑)
我觉得自己最看重的是,在我的职业生涯里去不同的国家,遇到有趣的人。然后,对世界的理解进行不断修正。

B:在那么多国家,你特别的感受是什么?
H:当你意识到别人的生活究竟是什么样的状态时,你会反观自己——你会意识到,相比之下,其实你的人生太容易了,你会获得力量。
我经常会带五六个相机出门,去记录那些经历。比如我拿出2007年的照片,那些回忆就一下子涌上来。照片是十分可靠的保存记忆的方式,它们帮你保存故事,帮助你记住一些事情。
我最近的一本书叫做《Fragile: The HumanCondition》。它主要写我在65个国家的故事。

B:这很有趣,我感觉巴菲特家族的几个孩子,都很有意思,你弟弟Peter是一个音乐家,我们在中国遇见过他。
H:对,他简直是精通音律。你知道,我不会唱歌、跳舞,任何一项都不会。

B:最后一个问题。在你眼里,你爸爸和芒格,他们究竟算是大商人呢,还是大知识分子?
H:两者兼具。他们都是很成功的商人,但他们也绝对是大知识分子。这反映在他们思考、阅读和理解问题的方式上。我爸爸永远在读书,他是我知道的读书最多的人。我不知道他是怎样做到的,他好像从来没有停止过阅读。

与父亲沃伦·巴菲特一样,霍华德·格雷厄姆·巴菲特也喜欢加上冰块的可乐

(苏艺梵对本文亦有贡献)

参考文献编辑本段回目录

http://www.bundpic.com/2012/05/18481.shtml

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标签: 霍华德·格雷厄姆·巴菲特

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