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高兴
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创业有风险,比如…编辑本段回目录

人人都知道,创业有风险!但你知道创业到底有什么风险吗?很明显,这个问题是有针对性的,那就是对于创始人和创始团队来说的。

有投资人对这个问题进行了总结,公司创始人所需承担的风险分成了7类,如下:

  • 资金风险:在不同阶段,你都可能会筹不到钱,也许是因为你的公司还没有到达增值里程碑(Accretive milestone,以更高的估值获得融资。Chris Dixon认为一个公司在后一轮融资开始前,其估值应该是前一轮融资以后公司估值的两倍),也或者就是因为投资人对你所专注的领域不感兴趣。
  • 产品风险:你不能将你的创意或者概念转化成一个有效的,引入注目的产品。
  • 技术风险:你不能拿出足够好,或者,假如有需要的话,突破性的技术。
  • 业务发展风险:你不能与那些影响你的产品生产和传播的公司达成交易。
  • 市场风险:客户或者用户并不需要你的产品。
  • 时机风险:对市场来说,你推出的产品或者服务要么太早,要么太晚。
  • 利润风险:你做了大家想要的产品,但是你不能保护胜利的果实。所以,你的竞争对手就会挤压你的利润。

在创业早期,减轻这些风险的主要方法,还是招聘那些优秀的人才做联合创始人或者早期员工。你不应该招聘那些很有可能会降低上述风险的人,你应该招聘那些会给你带来绝对,甚至是不公平优势的人。这样,你就可以在游戏开始前,就先赢得游戏。

创业很难,而且充满风险。但假如你把所有的风险都汇聚到一块,结果就很像是在玩彩票。那些有天赋的创业者懂得去鉴定这些风险,然后尽最大的努力规避之,然后走向成功!

风投眼里的高危创业编辑本段回目录

想成为投资人,一定要有慧眼实真的本领,因为创业者花的是风投自己的钱,况且在投资成功率极低的今天,风投更是不得不具备一双慧眼!

在考察一家创业公司的时候,风投常常会主要考虑以下11种风险:

1. 市场进入时机的风险 –  这个业务现在进入市场合适吗?这种风险通常难以评估,但却是不得不重视的。网上有不少人宣称在Facebook 出现以前自己就做出了和Facebook 一样的产品,其中当然也有些可能是真的。可问题在于,当时市场还没准备好。

2. 商业模式的风险 – 是否有清晰的商业模式?单位经济效益是否可行?如果行不通,又需要什么条件保证获利?

3. 市场接纳的风险 – 市场上有没有强有力的竞争对手?进入市场的主要壁垒是什么?

4. 市场容量的风险 – 如果所投资的公司获得成功,你在退出时能否获得足够的回报?

5. 执行力的风险 – 所投资的团队有没有正确的技能以及激情去追求他们的目标?如果没有,他们又能否找到其他人加入,以补足他们缺失的技能?

6. 技术上的风险 – 所投资的公司是否必须研发一种新的技术——能否研发成功?所耗费的时间会不会比预期更长?这种风险在洁净能源和硬件公司会更加普遍。

7. 资本结构的风险 – 该公司的市值表上是否还有足够的空间,以接纳更多帮助公司发展的必要的投资,与此同时还能保证员工和高管都能被照顾到?

8. 平台的风险 – 创业公司是基于YouTube, Twitter 还是Facebook 开展业务?与平台的关系有多紧密?产品计划与平台的发展路径是否统一或互补?

9. 风险管理的风险 – 该公司对反馈的接受度如何?该团队对公司的情况能否坦诚相告?

10. 财务风险 – 该公司需要多少钱才能达到目标?结合当前的市场环境和公司的情况来看,财务风险是否可控?

11. 法律风险 – 该公司面临专利诉讼或版权侵犯诉讼的风险有多大?公司对早期员工或创始人有没有强烈的不满?公司的业务有没有法规或监管方面的挑战。

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标签: 创业风险

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