科技: 人物 企业 技术 IT业 TMT
科普: 自然 科学 科幻 宇宙 科学家
通信: 历史 技术 手机 词典 3G馆
索引: 分类 推荐 专题 热点 排行榜
互联网: 广告 营销 政务 游戏 google
新媒体: 社交 博客 学者 人物 传播学
新思想: 网站 新书 新知 新词 思想家
图书馆: 文化 商业 管理 经济 期刊
网络文化: 社会 红人 黑客 治理 亚文化
创业百科: VC 词典 指南 案例 创业史
前沿科技: 清洁 绿色 纳米 生物 环保
知识产权: 盗版 共享 学人 法规 著作
用户名: 密码: 注册 忘记密码?
    创建新词条
科技百科——欢迎光临全球最大的互联网博物馆
  • 人气指数: 5491 次
  • 编辑次数: 1 次 历史版本
  • 更新时间: 2012-11-21
明天
明天
发短消息
相关词条
创业公司提防七种武器
创业公司提防七种武器
炒掉创业合作伙伴
炒掉创业合作伙伴
创始人的钱与权
创始人的钱与权
硅谷初创企业3大秘诀
硅谷初创企业3大秘诀
创始人权益
创始人权益
如何获得创业点子
如何获得创业点子
精益创业7种方法
精益创业7种方法
创业残酷史
创业残酷史
伟大产品都是从小做起
伟大产品都是从小做起
创业舒适区
创业舒适区
推荐词条
希拉里二度竞选
希拉里二度竞选
《互联网百科系列》
《互联网百科系列》
《黑客百科》
《黑客百科》
《网络舆情百科》
《网络舆情百科》
《网络治理百科》
《网络治理百科》
《硅谷百科》
《硅谷百科》
桑达尔·皮查伊
桑达尔·皮查伊
阿里双十一成交额
阿里双十一成交额
王健林电商梦
王健林电商梦
陌陌IPO
陌陌IPO
最新词条

热门标签

微博侠 数字营销2011年度总结 政务微博元年 2011微博十大事件 美国十大创业孵化器 盘点美国导师型创业孵化器 盘点导师型创业孵化器 TechStars 智能电视大战前夜 竞争型国企 公益型国企 2011央视经济年度人物 Rhianna Pratchett 莱恩娜·普莱契 Zynga与Facebook关系 Zynga盈利危机 2010年手机社交游戏行业分析报告 游戏奖励 主流手机游戏公司运营表现 主流手机游戏公司运营对比数据 创建游戏原型 正反馈现象 易用性设计增强游戏体验 易用性设计 《The Sims Social》社交亮 心理生理学与游戏 Kixeye Storm8 Storm8公司 女性玩家营销策略 休闲游戏的创新性 游戏运营的数据分析 社交游戏分析学常见术语 游戏运营数据解析 iPad风行美国校园 iPad终结传统教科书 游戏平衡性 成长类型及情感元素 鸿蒙国际 云骗钱 2011年政务微博报告 《2011年政务微博报告》 方正产业图谱 方正改制考 通信企业属公益型国企 善用玩家作弊行为 手机游戏传播 每用户平均收入 ARPU值 ARPU 游戏授权三面观 游戏设计所运用的化学原理 iOS应用人性化界面设计原则 硬核游戏 硬核社交游戏 生物测量法研究玩家 全球移动用户 用户研究三部曲 Tagged转型故事 Tagged Instagram火爆的3大原因 全球第四大社交网络Badoo Badoo 2011年最迅猛的20大创业公司 病毒式传播功能支持的游戏设计 病毒式传播功能 美国社交游戏虚拟商品收益 Flipboard改变阅读 盘点10大最难iPhone游戏 移动应用设计7大主流趋势 成功的设计文件十个要点 游戏设计文件 应用内置付费功能 内置付费功能 IAP功能 IAP IAP模式 游戏易用性测试 生理心理游戏评估 游戏化游戏 全美社交游戏规模 美国社交游戏市场 全球平板电脑出货量 Facebook虚拟商品收益 Facebook全球广告营收 Facebook广告营收 失败游戏设计的数宗罪名 休闲游戏设计要点 玩游戏可提高认知能力 玩游戏与认知能力 全球游戏广告 独立开发者提高工作效率的100个要点 Facebook亚洲用户 免费游戏的10种创收模式 人类大脑可下载 2012年最值得期待的20位硅谷企业家 做空中概股的幕后黑手 做空中概股幕后黑手 苹果2013营收 Playfish社交游戏架构

精益创业7种方法 发表评论(0) 编辑词条

目录

精益创业7种方法 编辑本段回目录

精益创业公司开发伟大产品的7种方法精益创业公司开发伟大产品的7种方法

  精益创业(Lean Startup)是硅谷流行的一种创业方法论。它的核心思想是,先在市场中投入一个极简的原型产品,然后通过不断的学习和有价值的用户反馈,对产品进行快速迭代优化,以期适应市场。本文作者布拉登·科维茨(Braden Kowitz)是谷歌风投设计工作室负责人。

  如果你正在经营一家精益创业公司(Lean Startup),“成立后继续学习”无疑是一条被人们所熟知的法则。推出一项新功能可能需要几周,甚至是几个月的时间,对于一家规模相对较小的创业公司而言,这是一个“要么成功要么毁灭”的问题。我们的设计工作室每年与数十家创业公司合作,帮助他们定义产品和功能。尽管这一过程是反复的,但我们还是总结出一些经受住时间考验的学习方法,可以帮助创业公司以低廉的成本、更快的速度尽早发现一些重大错误,从而让他们的计划更切合实际。其结果可想而知,这些创业公司可以以更快的速度推出更高质量的产品。

  1. 精简式反馈

  大多数团队认为,只有开发出一个功能完整、看起来很美观的界面之后,才能将其展示给客户以获得反馈。其实并非如此,事实证明,只要将一些简单的模型功能组织在一起,并提供可点击的区域,同样可以获得有价值的反馈。我们与HomeAway、AVOS和Duo Security等公司的合作就是如此。

  最初,我们认为这些原型太简单而失去使用价值。但事实反复证明,消费者十分愿意与这些可点击的功能互动,就好像它们是最终的产品。这可以帮助创业公司了解其设计是否有效,在真正进行大规模开发工程之前,这是一个十分伟大的方法。

  2. 客户采访

  不要闭门造车,而要通过收集数据来支持产品设计。具体而言,要走出去,找到自己产品的潜在客户,通过与他们交流来找到解决问题的答案。对于该方法,你也许已经听过上百次了,并且也认可,但要真正把它培养成习惯并不容易。

  你将遇到很多问题:如果找到那些愿意与你交谈的人?找到后谈论些什么呢?不用担心,研究人员对此已经研究过数十年了,有许多方法可以帮助你快速、有效地解决该问题。你可以先写一个简短的调查,然后让专业人员帮你找到适合的采访对象。接着,准备一份采访要点来引导对话。如果你想知道的更多,我还可以创建一份调研指南,包括大量的战术技巧来帮助寻找对象并采访他们。

  3. 以小见大

  要想迅速了解消费者是否喜欢一项新功能,只需通过推出该功能的一小部分即可。我们与产品定制创业公司CustomMade的合作就是如此,我们希望让访问者借鉴他人的项目来获得灵感。但没有必要费力地开发出整个功能,我们仅推出了第一个按钮。当我们看到大量访问者点击该按钮时,我们就知道,应该把这一功能继续完成。经过调整和优化,用户互动明显提升。

  4. 判断

  当团队设计一款新产品时,他们会对竞争提出各种各样的假设。借鉴别人的产品,然后判断哪些部分有价值,哪些无意义,这很简单。但如果判断错误,就可能借鉴了一项消费者根本不需要的功能。

  因此,我们更愿意将竞争对手的产品看作是一个免费的原型。我们观察消费者如何使用这些产品,他们喜欢哪些功能,哪些功能用不到,甚至令人厌恶。了解这些,我们在进行产品设计、营销和销售时就会做出更好的决定。

  5. 微调查

  调查是一项很实用的方式,但设计一项好的调查确十分困难。因此,我们需要使用一项有效的调查模式,尽量让调查与我们的研究内容紧密结合。例如,如果我们想知道顾客为何选择我们的一项定价计划,我们就会给出一个小的弹出式调查问卷,而不是可能需要几天后才能看到的电子邮件。

  我们要依靠开放式响应问题,这样我们可以直接从用户获得答案。此外,阅读100个简短的用户反馈获得的内容远比知道32%的人选“B”更多。

  6. 真正数据原型

  前文所说的精简式反馈是一个好的开端,但当建立起一个整合真正数据的原型后,你还可以获得更多内容。此时,你可能有一种冲动去开发真正的产品。其实,开发一款真正的产品需要的时间远超出你的想象。如果真想学得更快,那么就建立一个真正的原型。

  当我们为优惠券网站RetailMeNot设计优惠券页面时,我们需要真正的优惠券数据来评估我们的设计。我们花费了两天时间来创建原型,尽管还有不少问题,也不具备太多功能,但却可以从消费者那里获得许多有价值的反馈。

  反馈发现,我们最初约50%的想法不合理。后来我们有重复了三次,建立原型并展示给消费者,最终使我们的设计更具可用性,点入率显著提升。这是一种极其实用的方法,但当前没有多少创业公司能真正做到。

  7. 实地考察

  到用户的实际所在考察,看他们现场使用你的产品。当然,我们可以通过会议、电话和报告等形式来了解客户。但要深入了解用户如何使用自己的产品,还需要实地考察。

  近期,我们与Foundation Medicine合作来完善其临床肿瘤基因组学报告。因此我们决定参观一下肿瘤中心,观察医生是如何使用报告的。后来我们发现,我们努力设计出的报告通常是通过传真来接收的,小字体很难看清,各种颜色信息也是多余的。尽管这是一个很容易解决的问题,但只要到了现场才能发现问题。

  作为一家精益创业公司,我们必须要考虑所有的学习方式,然后找出速度最快、最经济的方法。这里我们只列出了七种方式,其实还有许多。一旦掌握这些方法,你就会发现,你的学习速度变得更快,同时节省了大量的时间和资金。

  本文编译自gigaom

  (友亚)

→如果您认为本词条还有待完善,请 编辑词条

词条内容仅供参考,如果您需要解决具体问题
(尤其在法律、医学等领域),建议您咨询相关领域专业人士。
1

标签: 精益创业7种方法

收藏到: Favorites  

同义词: 暂无同义词

关于本词条的评论 (共0条)发表评论>>

对词条发表评论

评论长度最大为200个字符。