斯卡利的下一个乔布斯编辑本段回目录
据国外媒体报道，曾在入主苹果公司后将公司联合创始人史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)赶出家门的约翰-斯卡利(John Sculley)日前开始了自己在医疗健康领域寻找下一个乔布斯的征程。对于这一领域，斯卡利就像重新经历了当年从百事可乐跳槽到苹果公司的迷茫时期一样，但经验老道、人脉丰富的斯卡利依旧能够凭借着自己灵敏的嗅觉在这一领域闯出了一番天地。
以下为文章主要内容：
非凡传奇
约翰-斯卡利认为，他已经找到了下一个乔布斯，或者说下几个乔布斯。
这位有着非凡传奇的苹果前CEO现在一直在自己位于美国佛罗里达州东南部棕榈滩（Palm Beach）的家中指导一些科技初创公司企业家解决医疗领域的难题。目前，斯卡利已经向5家创业公司投资了近1000万美元，他还经常用自己的名气和人脉帮助这些公司进行营销
“真正困难的工作并不是我做的，我只是较早看到了一些极具革命性的领域。” 斯卡利说道。
的确，斯卡利对医疗行业知之甚少。当1983年任百事公司副总裁的斯卡利被乔布斯从百事可乐挖到苹果时，他同样是个电脑新手。斯库利在来到苹果以前，他曾以出色的市场能力闻名于世，尤其是在百事公司推广“the Pepsi Challenge”这项计划时。通过这一计划，斯卡利成功使得公司从主要竞争可口可乐手中夺下了部分市场份额。在斯卡利掌管苹果十年时间，曾经采用相似的市场策略扩大了Mac计算机的市场份额，苹果的销售额也从8亿美元上升至80亿美元。不过由于他背离了公司创始人乔布斯所定下的销售结构，特别是他决定与IBM竞争相同的客户群体，从而饱受争议。最终他于1993年因公司的利润、销量以及股票的下滑而被迫离开苹果。
在斯卡利掌权期间，苹果曾推出过很多成功的产品，但他的“一世英名”随后却被一款名为“牛顿”(Newton)的便携数字助理所彻底摧毁。在离开苹果后，虽然斯卡利仍在科技和电信公司中挂职，但却始终保持低调。在此期间，他帮助推出了一款名为“Wine Clip”的产品，据说这个夹在瓶子上的设备可以改善饮料的口味。
变革之路
也恰恰是在这个时候，斯卡利逐渐开始对美国医疗行业的变革开始关注了起来。他认为，“病人应该更清楚的知道自己的病情发展、更自由地选择治疗方案，技术应当帮助他们实现这些梦想。”
其他科技巨头也曾经有过这一想法，但却未能开发出成功的产品。微软联合创始人比尔-盖茨(Bill Gates)就是该公司HealthVault项目的支持者之一，但这款敏感的健康记录储存服务却未能引起外界的广泛关注。现任雅虎CEO玛丽莎-梅耶尔(Marissa Mayer)曾经在谷歌负责过一款名为“Google Health”的服务，但这款于2008年上线的产品已于今年年初宣告关闭。
斯卡利对医疗行业的结缘始于2005年，他当时在拉斯维加斯国际消费电子展(Consumer Electronics Show)上遇到了心脏监护仪制造商PDSHeart创始人肖恩-海尼格(Sean Heyniger)。海尼格一直试图联系当时担任MetroPCS通信公司董事的斯卡利，希望利用他在无线行业的人际关系来推广公司的产品。在两人见面后，他们很快便谈到了共同创业的话题。
“我们打了一整天的高尔夫。我对他说，‘嘿，约翰，我要跟你做笔交易。如果你愿意教我怎样成为一个优秀的CEO，我就教你怎么成为一名更好的高尔夫球手’。”海尼格回忆道。
两年后，海尼格作价5700万美元将PDSHeart卖给了CardioNet公司。第二年，他与斯卡利联合创办了Watermark医疗公司，专门生产诊断睡眠呼吸暂停仪。
后来，47岁的海尼格把斯卡利介绍给医疗行业的其他创业者。在Audax Health Solutions公司23岁的创始人福兰特-沃斯坦迪戈(Grant Verstandig)同意斯卡利成为自己的导师后，斯卡利也顺理成章的成为了专门鼓励健康生活社交网络开发商Audax Health Solutions的投资人，并与部分保险公司建立了合作关系。
下一个乔布斯
“我以前从没见过保险公司这以这么快的速度同其他人展开合作，沃斯坦迪戈将成为消费医疗服务领域的史蒂夫-乔布斯。” 斯卡利说道。
尽管斯卡利更希望自己扮演一个类似“CEO导师”的角色，而非日常运营的管理者，但当他从到发展契机后还是毅然加入竞争。去年，在成为了专门为病人和医生之间提供视频服务MDLiveCare公司的投资人后，他曾打电话给该公司的创始人兰迪-帕克(Randy Parker)要求将“Care”一词从公司名字中去掉，当时正在科罗拉多的山顶上滑雪的帕克非常不情愿地答应了斯卡利的要求。随后，当帕克滑到山脚时，斯卡利又打电话告诉帕克自己花了公司20万美元买下了MDLive.com这个域名。
斯卡利认为，自己在消费营销、IT和医疗政策领域的丰富经历可以帮助自己取得成功。除此之外，他还表示“由于奥巴马的医疗改革将把更多美国人纳入到医疗保险计划之内，因此对于那些希望吸引人们积极参与医疗项目的企业来说，现在正是发展的大好机会。”
“突然间，员工们都必须开始关注医疗成本了。” 斯卡利说。
对于自己所投资的企业和“CEO学生”，斯卡利表现的很有信心。现年39岁的索尼-吴(Sonny Vu)就是其中之一，索尼-吴于去年创办了一家名为“Misfit Wearables”的公司，并推出了一款专门追踪用户体育活动，且十分小巧的设备。
借助斯卡利的宣传公里，这家创业公司已经从众筹网站IndieGoGo上融得了48万美元资金，并有超过3000人预订了这款设备。
“索尼太出色了，他是真正的人才，就像史蒂夫-乔布斯一样。”斯卡利最后说道。