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西祠胡同(下简称西祠)http://www.xici.net/ 始建于1998年,是华语地区第一个大型综合社区网站,总部在南京,为纳斯达克上市公司,艺龙(elong)公司,的子公司。经多年积累和发展,西祠已成为最重要的华人社区门户网站

目录

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网站定位编辑本段回目录

       西祠并非传统意义的社区网站,自创立初期,西祠即首创“自由开版、自主管理”的开放式运营模式――即站方管理和维护社区平台及分类目录,用户自行创建讨论版、自行管理、自行发展,自由发表信息、沟通交流。此开放模式体现了互联网的自由和自律精神,且快捷、便利、易于掌握,因此深得用户好评,至今西祠用户已自建讨论版超过20万个,西祠已成为华语地区最大的社区群。西祠用户遍布全国及境外,积累了不同地区、各年龄层次、各种行业、不同兴趣爱好的大量忠实网友,用户群横跨学生、都市白领、记者、编辑、作家、艺术家、自由职业者、商人、党政机关工作人员、公司高层人士、退休老人等。

网站类别编辑本段回目录

    西祠在地区、人群、兴趣三大主类别下,设立了三十余个分类,内容丰富多彩、包罗万象。作为开放的综合社区,西祠既有类似BLOG的个人讨论版,也有以人群为主线的群体讨论版,还有基于商家、商品的消费类讨论版,不同人群对西祠讨论版功能的应用,已使得西祠远远超出普通社区的范畴。

企业负责人编辑本段回目录

创始人:刘琥,网名“响马”。河南人,原南京动力高等专科学校(现南京师范大学)的学生,毕业后留校任计算机系老师,后创立西祠胡同 。

(图)刘辉刘辉

总经理:刘辉

网站发展编辑本段回目录

   2005年,西祠进行了创建7年来最重要的一次升级,此次升级保留了BBS简单、易于参与、方便交流的基本特征,同时逐步融入WEB2.0特征的个性化服务,并且优化了信息挖掘和关联技术。这些改变,使得其他社区网站中孤立的人、群体、文章、商品等内容,在西祠环境中有机地结合了起来,这种结合极大体现了西祠开放社区平台的特色。

网站特点编辑本段回目录

1、简单、友好

在简单易用和功能多样的平衡上,西祠投入了大量精力,因此西祠既不象简单社区一样功能单一,也不象多功能社区一样繁杂、难操作,即使是新用户,也可以在西祠这么一个安全、友好的环境中方便地利用各种创新功能。
2、开放 

  西祠自行创建讨论版、自行管理、自行发展,自由发表信息、沟通交流的开放模式,既方便用户发表和阅读信息,又有助于用户形成稳定的用户群,还方便厂商展示产品及提供服务。
3、多样性

  西祠包括地区、人群、兴趣三大主类别,以及三十余个子分类和更多底层分类,超过20万个讨论版涉及各种不同内容。同时,各分类频道页面挖掘和汇集各类内容,方便用户在分类中寻找用户、人群、话题、商品等不同信息。
4、易于交流 

西祠既提供单个用户之间的交流途径,也提供群体用户沟通的场所,还方便厂商对用户提供服务,双向、多向互动的交流,使各类信息快速发布和汇集。

西祠胡同的基本情况编辑本段回目录

    西祠胡同(www.xici.net,如图1所示)成立于1998年,总部设在南京,是华语地区第一个大型综合社区网站,经多年积累和发展,是目前国内最大的网络社区之一,拥有1000多万注册用户、近26万个讨论版,以及5500多万篇文章。
    西祠在地区、人群、兴趣三大主类别下,设立了三十余个分类,内容丰富多彩、包罗万象。作为开放的综合社区,西祠既有类似BLOG的个人讨论版,也有以人群为主线的群体讨论版,还有基于商家、商品的消费类讨论版,不同人群对西祠讨论版功能的应用,已使得西祠远远超出普通社区的范畴。
    西祠胡同并非传统意义上的以聊天为主的社区网站,西祠胡同是基于BBS的各种消费群体的聚集平台。西祠胡同约有网友自开讨论版80000余个,分为20个专业社区,每个专业社区还细分组别。所有80000多个讨论版均由为网友自行开版、自行管理、自行发展。此国内首创的论坛管理方式深得网友好评,充分体现了互联网背后的自由和自律精神。
    西祠胡同倡导的是以人为本网络的社区风格,提倡网络真实原则,在发展方向上始终坚持以网友为中心,与网友的生活密切结合,真正把现实生活的“社区”概念在网络上体现出来。网友们评价西祠为 “最真实、最富有吸引力的网络虚拟社区”。 与新浪、搜狐等新闻网站不同,这个网站主要以各种个性版块为主,网友可以在这里自由建造小家,呼朋唤友,安营扎寨。这个网站的不少版块,如锐思评论、王小波门下走狗大联盟、记者的家,不仅在网络上影响极大,在现实世界里也颇受关注。
西祠胡同已经成为南京的一个文化符号。2003年的12月28日,西祠胡同举行了一次近万名网友参加的“西祠我的家”聚会,评选西祠“十大风云人物”、“十大贡献讨论版”、“十大个性网名” ,与江苏电视台联合打造一台西祠网友的元旦晚会。
    2003年9月曾有报道说,它成为了国内唯一一家赢利网络社区。 在新浪、网易、搜狐等门户网站业绩“飙升”的同时,国内虚拟社区网站几乎都处于亏损、破产状态。记者获悉,“西祠胡同”堪称是国内惟一一家赢利的网络社区网站。而这在网络界被认为是完成了不可能完成的任务。

西祠胡同主页西祠胡同主页
2.西祠胡同的主要功能

    西祠胡同的主要功能构架包括以下几个方面:
① 胡同口
    胡同口主要包括商区,音乐,大市口,彩信拍和各版里的最热的讨论话题。
② 伙伴
    由排行和帮助两大部分组成。
③ 人群
    包括社团,新人类,男人,女人四个部分。
④ 地区
    包括南京,北京,上海,广州,武汉,苏州,无锡,杭州,重庆,沈阳,成都,西安等以城市区域划分的讨论版。
⑤ 其他讨论版
    由时尚,数码,记者,汽车,旅游,房产,IT,生活,传媒,人文,文学,经济,娱乐,体育,艺术,情感,院校,教育,游戏,动漫,杂院组成。 

西祠胡同的商业模式编辑本段回目录

1.战略定位

    西祠并非传统意义的社区网站,自创立初期,西祠即首创“自由开版、自主管理”的开放式运营模式――即站方管理和维护社区平台及分类目录,用户自行创建讨论版、自行管理、自行发展,自由发表信息、沟通交流。此开放模式体现了互联网的自由和自律精神,且快捷、便利、易于掌握,因此深得用户好评,至今西祠用户已自建讨论版超过20万个,西祠已成为华语地区最大的社区群之一。主张“上网越久越真实”。
    社区依然是互联网行业的基石,任何类型网站都脱离不了社区的影子,在庞大用户基础上做任何商业开发都具有强劲生命力。西祠2008定位“城市社区门户战略”,西祠各地用户将有快速增长,庞大用户基础为西祠奠定更坚实未来发展空间。西祠首席架构师响马认为互联网本身便具备了社区特性,而社区则具备了真实性和地域性。西祠以此理论为基础,架构了目前的本地社区系统,并会以此为平台,将西祠构建成为城市社区门户。西祠良好的平台和用户基础,拥有良好的盈利能力,西祠这么多年一直都能保持稳定盈利,未来通过融资或整体出售获取更大的发展空间。
    西祠定位于城市生活,做全国最大的城市社区门户。为此西祠将不断加强产品开发,更加突出本地化和生活化,对西祠网友来说会享受到更多更好的用户体验,让西祠成为全国网友心中的真正家园。

2.目标客户

    西祠胡同社区的客户主要有两种,一种是在西祠胡同社区发贴子的个人用户,这些用户为西祠胡同社区带来流量和人气,西祠胡同社区这部分的目标客户主要是全球的华人;另一种是与西祠胡同社区有业务往来的企业客户,例如在西祠胡同社区作网络广告的企业。
    西祠用户遍布全国及境外,积累了不同地区、各年龄层次、各种行业、不同兴趣爱好的大量忠实网友。用户群横跨学生、都市白领、记者、编辑、作家、艺术家、自由职业者、商人、党政机关工作人员、公司高层人士、退休老人等。一方面他们主要是把社区作为分享生活的一个平台,使得社区用户能够分享他们的生活乐趣。另一方面,在日前专业化社区的良好发展下,越来越多的社区用户通过网络社区寻找工作中难题的解决办法,而通过社区来解决难题,利用网络的发散平台,集思广益。

3.核心能力

    西祠胡同主要特点是“开放、自主、平等”。开放:人人都可以来西祠阅读、发表、交友以及创建讨论版;自主:西祠讨论版的开版、管理、发展都由用户自己决定,站方不干涉;平等:用户发表观点的权利平等;每个讨论版的发展和成功机会平等。
    西祠社区的特有:
① 开放
  西祠自行创建讨论版、自行管理、自行发展,自由发表信息、沟通交流的开放模式,既方便用户发表和阅读信息,又有助于用户形成稳定的用户群,还方便厂商展示产品及提供服务。
② 简单、友好
在简单易用和功能多样的平衡上,西祠投入了大量精力,因此西祠既不象简单社区一样功能单一,也不象多功能社区一样繁杂、难操作,即使是新用户,也可以在西祠这么一个安全、友好的环境中方便地利用各种创新功能。
③ 多样性
  西祠包括地区、人群、兴趣三大主类别,以及三十余个子分类和更多底层分类,近10万个讨论版涉及各种不同内容。同时,各分类频道页面挖掘和汇集各类内容,方便用户在分类中寻找用户、人群、话题、商品等不同信息。
④ 易于交流
  西祠既提供单个用户之间的交流途径,也提供群体用户沟通的场所,还方便厂商对用户提供服务,双向、多向互动的交流,使各类信息快速发布和汇集。

4.竞争优势

    竞争优势主要分为以下几个:
① 品牌优势
    西祠人文频道已在全国首屈一指,“锐思评论”及不断涌现的“记者的家”、“无厘头以人为本”、“后窗看电影”、“撰稿人之家”、“只爱陌生人!”等讨论版,在全国网络中声名远扬。同时,西祠胡同具备良好的品牌形象,其亲切随和的氛围、自主开放的风气,促生了别具特色的西祠胡同亚文化。
② 开放优势
    西祠始终坚持开放式的运营模式和“无为而治”的管理方式,最大限度地赋予用户权利(在法律和站规允许的范围之内)。这种开放式的运营模式和宽松管理方式,在社区网站中独树一帜,因此获得的用户粘度和忠实度,也非一般社区网站可比。
③ 创新优势
    西祠拥有一支专业程度极高的开发团队,首创多项国内独有技术,在个性化功能设计上,也始终保持着领先优势。西祠的商务团队有多年丰富经验,并始终保持高度市场敏感度,在不断变化的市场环境中,西祠商务团队为商业客户提供了及时有效的服务。
④ 地区优势
    历史上,西祠具有垄断长江三角洲地区网络的强势,在江苏的用户数和流量远超sohu、sina等门户。另一方面,随着在北京等地区的拓展,西祠的影响已逐步深入至其他大中城市。
⑤ 商业优势
    作为聚集大量人群的社区门户,西祠在线下市场活动方面有多年经验,成功举办过“西祠我的家”、“万人相亲大会”等大型线下活动。
 作为各类目标用户群聚集的网络平台,西祠在线上产品推广方面卓有成效,中国移动、中国联通等大型企业皆选择西祠这一平台推广产品及服务。
 作为自由开版、自由发布信息的社区平台,西祠也吸引了大量中小企业及商户,各类商业实体在西祠这一平台上宣传产品、提供服务。
⑥ 媒体优势
    绝大多数媒体从业人员,都是西祠的用户,他们在西祠里交换信息、互相交流,并以他们在西祠自建的讨论版作为和群众交流的大本营。这些媒体从业人员自发的、主动的行为,既帮助他们延伸媒体优势,也帮助西祠扩大社会影响。

5.收入和利润来源

    1998年“西祠胡同”在南京成立,当时人气并不旺。渐渐地,“西祠胡同”的“尊重”意识引得了网友的心,大家都喜欢茶余饭后到胡同里去“冲浪”。“西祠胡同”的名字瞬间响遍全国。随着声誉的膨胀,“西祠胡同”也着手启动品牌战略。2003年元旦,“西祠胡同”扔出了“重磅炸弹”,突然宣布VIP用户每月收取5元费用,“胡同”内外一片哗然。西祠开创全国BBS收费之先河的同时,也创建了网络赢利新模式。据统计,当时“西祠胡同”有100万个注册ID,其中活跃ID20万个左右。与2002年的10万活跃用户相比,增长了50%。“西祠收费已经取得了初步成功”。“西祠胡同”独特的社会文化营造的凝聚力,是西祠收费成功的重要原因。西祠的副总监任圆圆称,凭借百万注册用户启动了短信业务,这给VIP收费业务的启动增添了信心。
 2002,“西祠胡同”的总收入在170万元左右,成本大概在70万元左右,盈利是100万左右。其中广告费收入占60%,短信业务约占30%。还有约为10%的是网络运营收入,这和一些门户网站的盈利模式很是相像。任总称,VIP收费已成为网络赢利的重要组成部分。“西祠胡同”的营收渠道主要还有在线广告、短信业务、有偿信息使用三个部分。2002,“西祠胡同”依靠这三大渠道基本实现了收支平衡,解决了“温饱”问题;2003,“西祠胡同”以收费为跳板,已经突破赢利关卡。
    VIP用户收费,标志着“西祠胡同”真正步入了商业化的运作。“西祠胡同”规模的扩大也要求“西祠胡同”寻找新的赢利方式。未来西祠盈利模式除了线上广告收入和其他线上产品收入,线下西祠品牌运营收入,也取决未来投资人的业务发展方向。

西祠胡同的经营模式编辑本段回目录

   西祠胡同是起源于南京本土的一个BBS社区网站。1998年开通的西祠胡同定位为“文学社区”。在民间,西祠胡同和次年创建的“天涯社区”齐名,以“人文讨论”为主要构成要素。 

    西祠胡同创始人刘琥先生认为:“西祠胡同成立的初衷是为了向广大网友提供一个惬意的网上学习和交流空间。”网民访问西祠的目的是希望与社区中的人接触和交流,因此没有必要把社区搞得太复杂,一些好看但不实用的功能是不会被网民所接受的。西祠一直坚持走实用和单纯的道路,把广大网民的兴趣逐渐转化为他们真正的需求。 

    2005年,西祠进行了创建7年来最重要的一次升级,此次升级保留了BBS简单、易于参与、方便交流的基本特征,不断地完善社区的服务,同时逐步融入WEB 2.0特征的个性化服务,并且优化了信息挖掘和关联技术。自行创建讨论版、自行管理、自行发展,自由发表信息、沟通交流的开放模式,既方便用户发表和阅读信息,又有助于用户形成稳定的用户群,还方便厂商展示产品及提供服务。西祠产品的多样性方便了用户在分类中寻找用户、人群、话题、商品等不同信息这些改变,使得其他社区网站中孤立的人、群体、文章、商品等内容,在西祠环境中有机地结合了起来,这种结合极大体现了西祠开放社区平台的特色。由于西祠胡同社区的这些特点,为其聚集了大量的人气,也成为了一个广告主发布广告的优秀媒体。

    为了吸引人气,西祠相继推出了以下经营措施:1998年,西祠胡同创立;2000年2月,e龙公司并购西祠胡同;2001年,在e龙的管理下,西祠从免费网站转变为一个具有商业导向的综合BBS;2003年,西祠由e龙网的一个频道正式成为独立网站。 

  西祠9年,有1000多万名注册用户,其中30%到40%比较活跃,每天最高同时在线网民2.5万人。但是这些网友中有很多已经成了“沉默的大多数”。“沉默”的人越来越多,对一个社区网站来说并非好消息。西祠需要一个更为稳定的与网友之间的连接纽带。需要培养更多真实的网友,“要建一个城市,一定要居民都有钱。一个网站也是如此,只有网友'先富起来’,才会把自己的价值贡献给社区。”而“西贝”的创立,正是“让网友富起来”的尝试之一。 

   “熊猫卡”是西祠胡同去年11月份推出的一种可以线上线下同期消费的积分卡,其中的“西贝”是西祠胡同的一种特殊货币,可以在同期建起来的虚拟“大市口”网上商铺使用。与虚拟游戏空间中的货币不同的是,“西贝”也可以在南京现实的商户中使用。西祠从去年底开始推行联名商户,现在已经有3000名商户加入,这是一个不错的开始。西祠胡同从中获得的好处是,通过联盟的商户获得“管理费”。从“西贝”开始,西祠胡同寻求调动更多“骨灰级网友”的积极性,实现更多的“线下”突破。用刘辉的话来说,这是发动“基层的力量”。例如将“胡同”直接搬到线下,造一个真的“西祠胡同”。由西祠“大市口”总经理龙美玲牵线,在一场“茶会”之后,西祠胡同便敲定授权一家开发商做一个现实的“西祠街区”商业项目,而这一举措,是为了让“斑竹”赚钱,鼓励他们创业,并实现线上线下的人气相互抬高。 

     西祠胡同此次的合作,并不收取街区“品牌使用费”,只有其中“大市口”一块与“西祠街区”有经营业绩上的分红。同时,凡是在西祠讨论版中排名进入1000名的BBS,在街区都可以享受半年的房租减免。这一点与淘宝之前的线下模式有些类似。不同的则是,线下不仅是“开店”那么简单。类似“只爱陌生人”这种情感类BBS,将可行方案锁定为开设类似的“主题吧”。 

五. 西祠胡同的技术模式 

    西祠胡同是一个技术型的网站。西祠胡同的整个信息系统选用了基于英特尔奔腾III和奔腾III至强处理器的服务器。它们为西祠提供了灵活的可扩展性和高可靠性。西祠的信息系统由多台web服务器、database服务器组成,每台服务器均采用了微软DNA体系,以ASP技术为基础,同时通过大量自行开发的COM组件大幅提高系统性能,从而最大限度的利用了系统资源。 

    随着用户数量的巨增以及所提供服务内容的频道增多,该信息系统已不能满足今天的需要,因此西祠对它已先后进行了3次升级。这3次升级都进行得非常顺利且平滑,没有给用户带来任何不便和影响,同时逐步融入WEB 2.0特征的个性化服务,并且优化了信息挖掘和关联技术。最新的西祠网上社区将架构在由多台CompaqProliant4路和8路服务器组成的3个集群之上。西祠的信息系统采用了微软的SQL7.0作为后端数据库,用以支持海量的数据存储。整个系统运行于Windows2000操作系统之上。 

六. 西祠胡同的管理模式

1.组织结构

    西祠胡同社区有总部,市场部,广告部,产品部四个部门。在北京/上海/广州/南京/武汉/深圳/成都/杭州有分站。 

2.创新管理 

    西祠胡同并非传统意义上的以聊天为主的社区网站,西祠胡同是基于BBS的各种消费群体的聚集平台。西祠胡同约有网友自开讨论版80000余个,分为20个专业社区,每个专业社区还细分组别。所有80000多个讨论版均由为网友自行开版、自行管理、自行发展。此国内首创的论坛管理方式深得网友好评,充分体现了互联网背后的自由和自律精神。 

3.内容管理

在简单易用和功能多样的平衡上,西祠投入了大量精力,因此西祠既不象简单社区一样功能单一,也不象多功能社区一样繁杂、难操作,即使是新用户,也可以在西祠这么一个安全、友好的环境中方便地利用各种创新功能。大部分的网民认为社区最吸引人的地方就是内容。因此,在运营社区时,关键是内容,首要的是制作出网民感兴趣的内容,其次是把内容丰富起来。西祠在这一点上市做的非常好的。

4.广告管理

西祠胡同作为华语地区第一个大型综合社区网站,拥有遍布全国及境外的上千万用户,投放广告点对广告的效应是很重要的,一个人气旺的投放点,能增加广告的宣传作用。而西祠就恰好拥有了这一点,使广告费成为其主要的收入来源。

七. 西祠胡同的资本模式

    纵观BBS的发展模式,主要有三种可能:转手、转型、收缩。 

    2000年,e龙并购西祠。 

    转型:任何一个BBS的转型都是一个漫长但却是突然间的事情。一个小小的刺激也许就能改变长期积于体内的传统模式的迸发。但是,大多情况下的转型都是被迫无奈的。处于特殊时期的西祠胡同的转型,也并不是不可能的事情。此前,西祠的“三次搬迁”就一定程度上代表了西祠的三次小型转型。利用现有的网络人气,做更多赚钱的游戏,不是没有可能。西祠的东家艺龙公司又完成从老虎科技基金和蓝山资本的1500万美元的融资,这让人对西祠的“野心”不敢小觑。 

    收缩:把非精华的业务全部收缩为精华的业务。目前,广告和短信是西祠最大的赢利来源。为了最大的赢利,西祠胡同也不排除扩大广告和短信,而缩小一些免费项目的可能。 

    e龙公司的技术总监陈人忠说,目前西祠还只是e龙的一个部门,初步的想法是让西祠成为一家由e龙资本上控股的公司,独立运作。在整个e龙上市、战略结构调整的框架下,西祠胡同急需找到自己的方向:转手、转型、剥离或者收缩。这个极具个性和人文色彩的讨论版的前途,已经超越了虚拟网站前景盛衰的范畴,更多在于仅凭传统的短信和网络广告,能不能支撑越来越庞大的网民倾情投入网络上的精神田园。

八. 结论与建议

   西祠胡同的整体优势: 

(1)积累了各个年龄层次、各种行业、不同兴趣爱好的大量忠实网友,无论从上网黏着程度还是网站独占程度来看,西祠胡同都是全国第一。 

(2)全国人文气氛最浓的社区,拥有数量可观的海内外著名学者、作家、专栏作者和意见领袖,具有强大的话语影响力 。 

(3)西祠胡同最真实地反映了网民的真实倾向。80000多个版动态自由分布在各大专业社区,随时向每个人展开真正意义上的中国互联网清明上河图。由此,西祠胡同成为市场调查和舆论研究的最好场所。 

(4)网友在依赖西祠的同时,赋予了站方以强大的影响网友的能力,对西祠的技术功能上以及形式上的改变,网友支持度相当高。西祠由此成为新技术和电子商务新模式的最佳实验场所。 

(5)讨论版的专业程度高,同类别网友的相似性大,是最好的针对性广告投放场所。

        但是网站也不是完美无缺的,也存在的一定的局限。在第七届中国互联网大会上,西祠胡同总经理刘辉向新浪科技表示,之前西祠胡同向用户收费的策略被证明是错误的。已有网友讨论,西祠正在没落中。西祠的网站首页是越来越让人感觉像门户网站了。整个的界面和21cn、sina等门户网站看不出区别。舍本逐末,去追求门户网站的样式,只会让西祠成了四不象的网站。其实西祠把首页直接可以浏览热门文章的做法是不错的,只是不适合做成门户网站的样式,而且首页太长了,最上面的最热话题又没有进行分类。真正属于自己的内容多数在页面底部,而打开网站第一眼看到的,广告比内容远远多的多。让人更多地感觉到西祠变的势利了。其次,版面分类凌乱,最底层的讨论版数量巨大、性质雷同。论坛之间缺乏有效的互动关系。综合来说,西祠论坛的目前分布局面很难吸引新的会员注册,而注册的会员又因为交流面过于局限。 

    西祠胡同作为华语地区第一个大型综合社区网站,拥有遍布全国及境外的上千万用户,但西祠的收入和利润来源较其它网站就显得比较单一。西祠在已经聚集了大量人气的基础上,还应该积极发展其它商业性服务,只有网络公司的收入增加,它才能有足够的资金支持网站的维护与升级,从而吸引更多的人注册该网站,使其在同类网站中占据老大的位置;还有,当网民支付一定费用后,他们称了真正意义上的消费者,与网络公司间形成了契约关系,有利于监督网络,稳定服务质量。网络收费时代的到来标志着网络展现的将不再试精彩的概念,而必须搞实实在在的服务。

网站历史编辑本段回目录

      1998年初春
  青年教师刘琥利用业余时间,在家开发出西祠胡同原型
  1998年4月14日
  西祠胡同正式开站
  1998年4月29日
  居委会第一帖诞生,作者:quake
  1998年8月1日
  西祠胡同在云南路1号电信大楼举行第一次网友聚会
  1998年11月某周日
  西祠举办首次网友议会,共计21位网友参加
  1999年6月
  西祠搬家,启用新域名http://new.xici.net.cn/,推出聊天室叫魂功能
  2000年2月11日
  西祠数据库大地震,最终西祠3天数据无法修复,永远丢失
  2000年2月22日
  e龙收购西祠胡同,响马发表e龙西祠首次公告
  2000年5月1日
  e龙西祠举办首次大型网友聚会,盛况空前
  2001年3月初
  西祠第二次重大改版,确立18个频道的社区分类
  2001年6月1日起
  西祠开始长达三个月休站
  2001年9月中旬
  “911事件”西祠网友大讨论,创下单个版块在线千人的历史记录
  2001年10月12日
  央视报导在西祠发生的“网络首例侵权官司”,成为全国媒体的焦点
  2001年10月21日
  西祠胡同成功举办“小易美眉秀”评选活动
  2002年4月
  西祠举办为期一个月的爱国者杯CS大赛,共有华东地区一千多名CS爱好者报名参与
  2002年8月17日
  西祠举办南京地区首届斑竹交流会
  2003年1月1日
  西祠推出VIP增值服务,成为国内首个收费的大型BBS

  2003年4月
  西祠举办“我的非典生活”口罩涂鸦大赛和征文活动,号召大家以乐观的态度抗击SARS
  2003年12月
  西祠胡同入围《新周刊》评选的新锐媒体
  2003年12月28日
  “西祠我的家”万民网友露天聚会,与江苏电视台联合打造一台西祠网友的元旦晚会
  2004年1月
  西祠第三次重大改版,建立20个频道
  2004年3月起
  与全国各大杂志、报纸、网站全面展开合作(参见“合作伙伴”)
  2004年7月10日-11日
  成功举办“e龙西祠”杯电子竞技比赛
  2004年11月27日
  成功举办首期“恋恋西祠快速交友”活动
  2004年12月29日
  成功举办首期“恋恋西祠爱情现场”线下沙龙活动
  2005年2月23日
  成功举办南京地区媒体答谢会
  2005年2月起
  西祠胡同改版工作开始
  2005年9月
  新版西祠胡同公测
  2006年6月5日
  恢复真实网友功能,同时推出“升级真实网友赠送西祠T-恤”大型网络活动,引起广大网友的强烈反响
  2006年6月7日
  恢复聊天室测试版功能
  2006年6月28日
  推出“联盟社区”服务
  2006年7月7日
  “西祠我的家”与“居委会”并版
  2006年7月18日
  推出彩信LOMO功能,实现了手机也能发图片贴
  2006年8月8日
  创刊号《恋恋西祠》电子杂志正式面市
  2006年9月13日
  新增地图功能
  2006年10月22日
  “拒绝网络暴力呼唤网络文明”——西祠网友签名活动

隐私保护编辑本段回目录

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网站规则编辑本段回目录

  第一章、总则
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  第二章、宗旨

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  第18条对于违反本规定13条的用户,站方有权作出关版、撤销斑竹、网友降级、协助国家安全部门调查之所有决定。
  第19条 本站用户分为匆匆过客、注册用户、真实网友、限制用户四个级别;
  第20条 “匆匆过客”为匿名用户,可以阅读、查询本站文章,不可以在本站发表任何言论。
  第21条“注册用户”是免费使用西祠基本功能的用户。用户提供自己的ID和E-mail信箱,后可申请成为注册用户。同一个E-mail只能注册一个网名。注册用户可以在公开讨论版及其他经允许的讨论版进行跟帖讨论和直接发帖讨论。
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  第23条“限制网友”是指因违反站规被取消功能使用权的用户。
  第24条 本站合法使用者的个人收件箱内的信件请自行备份保存,本站不负保管责任。
  第25条新注册用户三天内未再次登陆,或连续一年不登陆,用户名将被系统自动注销,同时有权删除该用户名在西祠发表的所有文章。
  第四章讨论版

  第26条讨论版分为公开、秘密、只读三个等级。真实网友担任斑竹的讨论版可以设置为任意等级。注册用户担任斑竹的讨论版只能设置为秘密版。
  第27条秘密版的斑竹可邀请其他用户访问自己的讨论版,被邀请用户不论级别,均可在版内浏览和发言。
  第28条本站用户发布原创文章版权属于作者本人,本站尊重被转贴文章原作者的版权。斑竹在尊重原作者版权的前提下有权适当修改标题。
  第29条 站方不会未经允许越级干涉讨论版的运作,除非该版事实上已经违反13条及相关互联网管理条例。经用户举报或者其他有关单位等通知的情况下,站方会对违反第13条及相关互联网管理条例的讨论版及用户进行相应的关闭、降级等处理。
  第30条 讨论版在建立后,若大部分文章主题与当初申请时不符,站方有权决定更改该版类别及斑竹下次更改类别的争议期。
  第31条 讨论版可以设立副斑竹四人,由斑竹直接任命。凡预定该讨论版的用户经斑竹许可后均可担任副斑竹。在更换版主一个月内,上任斑竹可到居委会申请取消现任斑竹或由主要用户提出争议,由站方仲裁。
  第32条 斑竹的权利是:建立讨论版的精华区,举行版内投票,管理版内聊天秩序等相关事务。而这一切的权利享用不能违反站规第3条、第13条及相关互联网管理条例。
  第33条 在不违反第8条的前提下,斑竹有义务删除违反国家《互联网电子公告服务管理规定》以及不适合在本版出现的内容,有权利和义务管理版内聊天秩序。
  第34条 副斑竹的职责是协助斑竹对讨论版进行管理。副斑竹直接对斑竹负责。如因副斑竹的责任出现任何问题,斑竹需要承担连带责任。
  第35条 在不违反第3和第8条的前提下,斑竹有权制定本版的讨论规则和风格。
  第36条 斑竹承担一切因自己在讨论版内的行为或管理不当而直接或间接导致的民事或刑事法律责任。
  第五章、站方

  第37条本站的官方机构属于e龙公司。
  第38条本站设立居委会。居委会斑竹担负面向网络用户服务之工作:包括日常站务管理、用户咨询解答、受理站内投诉站方公告审核帐号维持站内秩序等工作;
  第39条如因系统维护或升级的需要暂停网络服务,西祠将尽可能事先进行通告;西祠同时保留在不事先通知用户的情况下,随时中断或终止部分或全部网络服务的权利。对于所有服务的中断或终止而造成的任何损失,西祠无需对用户或任何第三方承担任何责任。
  第40条西祠对任何直接、间接、偶然、特殊及继起的损害不承担任何责任,这些损害可能来自:不正当使用网络服务;在网上购买商品或进行同类型服务;在网上进行交易,非法使用网络服务或用户传送的信息有所变动。对与本网站链接的网站提供的任何形式的资料(包括但不限于文字、数据、图片、图表、照片、软件、音像)和服务的合法性、完整性、时效性,西祠不承担任何责任。
  第41条西祠明确表示不提供任何形式的担保,不论是明确的或隐含的,但是不对商业性的隐含担保、特定目的和不违反规定的适当担保作限制。西祠不担保服务一定能满足用户的要求,不担保服务不会中断,也不担保服务的及时性、安全性和不发生错误。用户理解并接受:任何通过西祠取得信息资料的可靠性取决于用户,并由用户自己承担系统受损或资料丢失的所有风险和责任。西祠对在西祠上得到的任何商品购物服务或交易进程,不作担保。
  第42条西祠对下述情况不承担任何责任:
  (1)由于用户将个人密码告知他人或与他人共享注册帐户,由此导致的任何个人资料泄露
  (2)任何由于计算机问题、黑客攻击计算机病毒侵入或发作、因上级管理单位而造成的暂时性关闭等影响网络正常经营之不可抗力而造成的个人资料泄露、丢失、被盗用或被篡改等;
  (3)由于与本网站链接的其它网站所造成之用户个人资料泄露及由此而导致的任何法律争议和后果;
  (4)由于使用与本网站链接的其它网站提供的内容、信息和服务所受到的任何形式的侵害,不论是物质的或精神的,直接的或间接的。
  第43条如有著作权人发现用户在西祠发表的内容侵犯其著作权,并依《互联网著作权行政保护办法》、《信息网络传播保护条例》的规定向西祠发出书面通知并提供相关内容的著作权权属证明的,西祠有权在不事先通知用户的情况下自行移除相关内容,并依法保留相关数据。
  第44条若用户对本站规第44条指向内容依法享有发表权,可以向西祠及44条指向之著作权人一并发出说明被移除内容不侵犯其著作权的反通知,反通知应为书面形式,并包含如下内容:
  (1)明确的身份证明、住址、联系方式;
  (2)被移除内容的合法性证明;
  (3)被移除内容在互联网上的位置;
  (4)反通知内容的真实性声明。
  符合规定的反通知发出后,西祠有权恢复被移除内容。
  附:删除侵权作品的书面通知书(下载)
  第六章其他
  第45条本站规的订立、执行和解释及争议的解决均应适用中国法律。
  第46条如双方就本站规内容或其执行发生任何争议,双方应尽量友好协商解决;协商不成时,任何一方均可向西祠所在地的人民法院提起诉讼。

  群发广告管理编辑本段回目录

        第1条本管理规定依据《互联网电子公告服务管理规定》、《西祠站规》、《合作商户服务条款》制定,凡是和相关法律法规抵触的管理条款自动作废。用户接受西祠提供的网络服务即视为同意本规定,如果用户不同意本规定,可以随时拒绝接受西祠提供的网络服务。
  第2条西祠有权根据互联网的发展和中华人民共和国有关法律、法规的变化,不断完善和修改本规定。西祠保留随时修改本规定或中断网络服务而不需事先通知用户的权利。西祠行使修改权或中断服务权利,无需对用户或第三方承担任何责任。用户在本服务条款修改后继续使用西祠提供的网络服务,视为用户无条件接受服务条款的修改。如果用户不同意修改的内容,可随时拒绝接受西祠提供的服务。
  第3条用户发布西祠上的任何文字、信息、数据、图片、图表、照片、软件、声音、影像或其他任何储存形式或任何表现形式的资料(以下统称为"内容"),不论是公开发布或私下传递,均对所发布的内容负全部责任。在本站发布内容的用户必须遵循如下规定:
  (一)不得在站内重复发布内容相同或相近的,内容、签名、头像或签名链接包含公司名称、地址、网址、联系方式、产品介绍的内容;
  (二)不得在他人讨论版内发布与该版主题无关的,内容、签名、头像或签名链接包含公司名称、地址、网址、联系方式、产品介绍的内容;
  (三)不得在他人主帖中发布与该帖主题无关的,内容、签名、头像或签名链接包含公司名称、地址、网址、联系方式、产品介绍的跟帖内容;
  第4条违反本规定第3条的用户,经查超过三次,站方有权降级帐号、删除该帐号文章的所有决定。
  第5条如双方就本规定内容或其执行发生任何争议,双方应尽量友好协商解决;协商不成时,任何一方均可向西祠所在地的人民法院提起诉讼。
  第6条西祠拥有本规定的最终解释权。

 管理规范编辑本段回目录

       第一章总则

  第1条本规范适用于所有西祠员工。
  第2条任何网友均可向站方检举揭发,一旦查实,严惩不怠。
  第二章工作ID

       第3条本站承认的工作ID包括:片警胡同大妈西祠猫仔队,其他ID言论一律不代表站方态度。
  第4条站方对于不同的ID赋予了不同的职责。
  1)片警:用户可向片警反映站内的一切恶劣行为,以及投诉站方工作人员
  2)胡同大妈:回复用户的咨询与投诉,发布各种站务相关的公告
  3)西祠猫仔队:发布各种市场相关的公告
  第三章工作规范
  第5条任何工作人员不得使用工作ID发布与工作无关的信息,包括发帖、跟帖、留言。
  第6条所有工作人员各司其职,只可发布与本职工作相关的信息,所发布的内容仅代表其部门意见。
  第7条所有工作人员不得故意泄露工作ID的密码,不得将工作ID借给他人使用。
  第8条除了配合政府部门的工作,所有工作人员不得透露用户密码、IP等隐私。
  第9条所有工作人员不得利用职务之便,擅自更改讨论版属性。
  第10条所有工作人员不得利用职务之便,为自己或他人谋求私利。

虚拟社区概述编辑本段回目录

 

1.虚拟社区的定义和种类

    所谓虚拟社区,是指一群拥有个别兴趣、喜好、经验的人(学生、上班族、女性、男性)或是学有专精的专业人士(医师、程式设计师),透过各种形式的电子网络(BBS、Internet),以电子邮件、新闻群组、聊天室或论坛等方式组成一个社群,让参与的会员藉此进行沟通、交流、分享资讯。由于这种社区不需要固定的聚会时间及实体的聚会地点,而是建构在虚拟的网络环境之下,因此称之为虚拟社区。  
        虚拟社区的类型根据沟通的实时性,可以分为同步和非同步两类。虚拟社区最重要的几种形式有BBS、USENET、MUD,在国内则以BBS为主
1. 非同步互动:电子信件(email)、电子布告栏(BBS)、新闻讨论群组(newsgroup)、网络电子布告栏(usenet)
2. 同步互动:网络聊天系统(IRC)、多人地下游戏城/泥巴(MUDs)。

2.虚拟社区的起源和发展

    最早的虚拟社区是1980年代早期,美国一个连结各大学电脑中心的网络,它的主要目的是传播不同主题的新闻。参与者可以在这个网络上架设自己的「新闻群组」,其他人则可以依据该新闻群组织主题张贴相关讯息,也可以读取他人所张贴的相关讯息,因此形成一个交流经验、分享兴趣的虚拟社区。新闻群组式的虚拟社区起先并没有任何商业上的行为,直到透过专属网络提供用户各式各样服务的线上服务公司出现,如CompuServe(最早开始以论坛让会员相互交流专业知识及个人兴趣,促成CompuServe在1980年代快速成长)、Prodigy、America Online(可说是藉由虚拟社区来建立其成为线上服务产业龙头宝座的目标)等,才开始为虚拟社区加入商业气息。
   到了1990年代中期,网际网络的普及及其开放又隐匿的特性,让虚拟社区的发展更加快速,被Lycos购并的Pripod.com,被Yahoo!购并的Geocities、The Globe.com,以及女性网站iVallage.com,都是当时相当知名,以经营虚拟社区起家的网站。

3.虚拟社区与真实社区的异同

    相同之处在于他们都是由众多的成员一起参与、组成的。除了基本的信息沟通外,同样可以传达情感,而沟通的方式除了个人之间的沟通,也包括了集体的公共联系,这种新的沟通型态是网络社会之所以被称为虚拟社区的重要原因。
    相异点较多,虚拟空间具有跨地域性(空间的距离不再是阻碍)、去时间性(获得即时的互动及资讯)、互为主体性(以独立个体的身分进行沟通,而非传统媒体社会的单向传输性质)等特质,且虚拟社区中人与人之间的沟通,较少有社会面貌的接触,更可能是完全的陌生人。而这种电脑连线的沟通方式,与现实社区最大的差异即在于面对面的特征。因此,基本上虚拟社区的沟通方式是较少道德束缚或社会规范的,而且是比较具有创意的。因为较无成规可循,比方说创造出一些代表心情、喜怒表情的符号—微笑、眨眼…;但也因此是比较原始、粗鲁而直率的。虽然有这些先天上的限制,但是Wellman等人也提出,电脑所架构的社会网络(CSSNs)却仍然能够维持在真实社区中才会有的强联系(strong ties)、中联系(intermediate ties)与弱联系(weak ties)等网络关系特性;进而使得电脑所架构的社会网络可以拥有足够能力在虚拟社区中,甚至就在真实社区中提供信息的交换和社会支持。

4.虚拟社区的人际关系

    网络社区所要描述的是一种不直接面对面,经由媒体的中介形成的人际关系。事实上在日常生活中,我们也经由电话和书信等工具体验经由媒介的沟通,或是藉由阅读相似的报纸、杂志,观赏类似的电视节目,而与其他人构成一种人际关系。1964年McLuhan即提出全世界将因电子媒体的发展促成地球村的概念,Giddens也认为电子媒体的发展促成全球化的趋势,媒体几乎架构了现代社会的主要人际关系。不同於大众传播媒体的单向传播,电脑网络是私人沟通媒体(电话、书信)和大众传播媒体的结合,不但是双向沟通的,而且是多媒体的形式,电脑网络不止可当作私人间通信的工具,也使得个人得以获得、传播有关公共事务的各种讯息。事实上,从沟通的理论上来看,网络的分散性架构其实是比较接近一般人的日常生活的。尽管每个个体在日常生活中都有单纯成为客体,单向接收信息的时候,如看新闻、听广播,但是在大多数的时间里,我们进行的是一种双向的沟通,我们听别人说话,也发表自己的意见,我们在日常生活中与其他个体进行的是沟通互动,而不是单纯的接收或单纯的发出信息而已。
    所以说,网络人际关系的特色在于以网络的媒介特性为基础,建立起虚拟社区中陌生人与陌生人之间的接触。

5.虚拟社区的成立目的

Hagel Ⅲ与Armstrong指出,虚拟社群成立主要有四种目的:
① 商业交易:虚拟社区居民在此交换情报的行为,广义上,也是为了满足交易需求。这种社区的访客多半是要买些什麽东西的人,而在买之前,他希望能听听社区会员的意见。
② 兴趣交流:大多数人都有特别热中的事物,例如户外活动、摇滚乐、旅游、养花莳草等等。很多早期的虚拟社区都是建立在共同兴趣上,这些社区聚集了许多分散各地,但对某一主题有共同兴趣或专长的人。
③ 提供幻想空间:将网路社区当作是另一个家,创造一个新的身份,编造一个新的故事,让访客运用想像力,一同参与规划此一社区的未来。
④ 建立关系,寻求支持:这种社区是在现实生活中具有相同遭遇的人,互相倾诉安慰的地方,例如离婚、病痛、鳏寡孤独者等,虚拟社区为这些同病相怜的人提供交换人生经验的场所、制造相遇相知的机会,使他们能够跨越时空限制,建立有意义的人际关系。

6.虚拟社区的商业价值

    虚拟社区在形成之初,并未有,甚至相当排斥任何加诸其上的商业行为,以The Well为例,该虚拟社区是靠收取每月10~15元的会费维持基本开销。但Hagel Ⅲ与Armstrong认为社区与商业并没有必要势不两立,他们在《网络商机》一书中将虚拟社区的影响从对人类社会的重要,扩展至对经济影响的重要。因为对电子商务者而言,虚拟社区能因会员提供的宝贵个人资讯而更有效地行销,并从中获利;对会员而言,虚拟社区让会员转换与电子商务业者交易模式中的权力掌控者,也就是会员可以掌控个人基本机料。消费行为模式及交易历史纪录等,以及能轻易地交流产品或服务的资讯。因此他们认为,虚拟社区将会逐渐变成一种商业性质的机构,藉着提供宝贵的资源和环境来加强会员的力量,以达到自己赚取优厚利润的目的。
    正如《网络商机》一书所指出的虚拟社区会员发展的四个阶段:吸引会员→增加参与→建立忠贞→获取价值。郭恬如认为,虚拟社区的获利来源还包括提供个人化的产品与服务以建立深厚而忠实的会员基础。因此,虚拟社区对电子商务业者最大的优势其实是在于提供一个更趋近「Segment One」行销机制的环境。成功经营虚拟社区的电子商务业者,将拥有以往无法想像的客户忠诚度。
    此外,经营虚拟社区本来就不是为了直接赚钱,而是以非常间接的方式在赚钱。也就是虚拟社区所提供的服务,会带动顾客对企业产品形象、印象及满意度。 

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