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联想收购摩托 发表评论(0) 编辑词条

联想29亿美元收购摩托:虽然联想和陈光标是同行,都是收购废旧的。但这次交易有点境界了。谷歌收购摩托怀揣了2年多,净亏百亿美元(125-29),送联想一超级礼包。一方面甩包袱,一方面武装联想狙击苹果,还攀上亲戚可借机重返中国。杨元庆的局开始有点意思,智能手机中国力量壮大多了。
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联想宣布以29亿美元收购摩托罗拉移动编辑本段回目录

联想集团CEO杨元庆与谷歌CEO佩奇(右)签约
联想集团CEO杨元庆与谷歌CEO佩奇(右)签约

  2014年1月30日凌晨消息,联想集团证实将以29亿美元从谷歌(1106.92, -16.09, -1.43%)收购摩托罗拉(56.08, 0.00, 0.00%)移动。摩托罗拉移动(15.9, 0.56, 3.65%)的3500名员工,2000项专利,品牌和商标,和全球50多家运营商的合作关系都归入联想移动业务集团,由联想集团高级执行副总裁刘军执掌。

  根据双方达成的协议,收购价约为29亿美元(可有若干调整),包括在收购完成支付14.1亿美元,其中包括6.6亿美元的现金,以及7.5亿美元的联想普通股股份支付,而余下15亿美元将以三年期本票支付。

  谷歌将继续持有摩托罗拉移动大部份专利组合,包括现有专利申请及发明披露。作为联想与谷歌长期合作关系的一部分,联想将获得相关的专利组合和其他知识产权的授权许可证。

  交易预计将花费6到9个月的时间。

  联想加紧进军全球市场

  联想集团手机业务目前主要是在中国、印尼、俄罗斯等新兴市场国家,而收购摩托罗拉移动将使得联想集团快速进入全球主要的手机市场,尤其联想集团觊觎已久的美国和欧洲等成熟市场。

  根据市场研究机构Gartner的研究报告,联想集团目前已经是全球第三大智能手机手机厂商,仅次于三星和苹果(500.75, -5.75, -1.14%)公司。联想集团的内部数据显示,去年前三个季度的智能手机出货量约为2700万部。

  收购行为,将使得联想集团获得了一个在全球有知名度的移动品牌。同时,联想集团也获得大量手机专利、人才,尤其进入欧美等成熟智能手机市场的运营商关系。在海外,运营商是手机市场上的主导力量,而建立这些关系需要花费至少2年以上的时间。

  联想集团本周二宣布组建移动业务集团,收购摩托罗拉移动业务之后,将会加速联想手机业务发展,未来联想手机业务将更具规模性。

  联想集团CEO杨元庆表示,联想集团希望在整合完成后的第一年内(2015年)在全球市场上销售1亿部手机。

  谷歌为何低价甩卖

  2011年,谷歌以125亿美元的价格收购摩托移动移动业务,在出售了一些非核心业务之后,谷歌收购成本仍然在100亿美元左右。而如今以30亿美元的低价出售,谷歌可能有着多重考虑。

  谷歌对摩托罗拉移动最感兴趣的资产就是专利,从后续的一系列裁员、出售工厂等动作来看,其对手机业务实际上并没有太大兴趣。

  收购之后,摩托罗拉移动至少已经亏损10亿美元,且盈利无望,谷歌可能也不愿意让手机业务拖累公司整体业绩。

  出售这部分业务之后,谷歌CEO拉里-佩奇表示,谷歌将更专注安卓生态系统的优化和创新。而这实际上更符合谷歌的最大利益。在收购摩托罗拉移动之后,其他Android阵营的手机厂商,实际上一直担忧谷歌会偏袒自家业务,而如今他们可能会更加忠诚于Android。

  佩奇在评论这次交易时表示,“与联想集团这样专业性很强、影响力巨大,并具有强大领导力的公司联姻,将大大加大摩托罗拉移动的实力。联想集团拥有专业且丰富的经验,将会帮助摩托罗拉移动成为Android阵营里主要的厂商。”

  联想将缩短与三星苹果差距

  随着联想集团收购摩托罗拉移动业务,全球智能手机市场的格局已经非常明朗。联想集团、三星、LG、华为、中兴等在内的中韩厂商将成为市场上的绝对主导力量。这些厂商的出货量位居全球前列。

  市场研究机构IDC中国区总裁霍锦洁认为:“此次并购将进一步巩固联想在智能终端市场(智能终端包括PC、平板、智能手机)的地位,缩短与三星、苹果公司的差距。”

  联想集团CEO杨元庆曾表示,三星和苹果公司是联想集团的主要竞争对手,联想集团希望未来在智能终端出货量上超过这两家公司。

  IDC全球智能终端市场数据显示,联想、苹果公司、三星分别占据了PC、平板、智能手机市场的全球第一位置。但由于移动智能终端占比日益扩大,联想在全球智能终端市场的地位并不巩固。

  并购摩托罗拉业务,将可以确保联想在智能手机市场确立第三的位置,同时也缩短与三星、苹果在整体智能终端市场的份额差距。IDC预计,联想的全球智能终端市场份额将因此提升约1%。

  根据IDC全球智能终端市场数据报告,三星公司目前以23.6%的出货量市场份额排名第一,苹果公司以16.2%的市场份额排名第二,联想集团市场份额约为6.7%,而收购之后,将会攀升至7.4%。

  联想集团高级执行副总裁刘军表示,目前暂时还没有对摩托罗拉品牌的详尽运营计划,但是对带领这部分业务扭亏为盈充满信心。(祁冀 罗亮)

联想集团从谷歌收购摩托罗拉移动公告编辑本段回目录

1月30日上午消息,联想集团宣布将以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动,包括在收购完成支付14.1亿美元,其中包括6.6亿美元的现金,以及7.5亿美元的联想普通股股份(视乎份额上限/下限而定)支付,而余下15亿美元将以三年期本票支付。

  以下为联想收购摩托罗拉移动公告全文:

  联想集团从谷歌(Google)收购摩托罗拉移动

  2014年1月29日,美国北卡罗来纳州三角研究园, 加州山景城 ─ 联想集团(HKSE:992;ADR:LNVGY)与谷歌(Google)(NASDAQ: GOOG)今天宣布达成一项重大协议。联想将收购摩托罗拉移动 (Motorola Mobility)智能手机业务。联想集团的个人电脑业务发展强劲,智能手机业务更是增长迅猛,通过这一协议的达成,联想在智能手机领域的市场地位将会大大增强。通过这一举措,联想智能手机业务在北美和拉丁美洲的市场表现将会更加强劲,并在西欧市场奠定基础,与在新兴市场增长迅速的智能手机业务形成同步发展的良好势头。

  收购价约为29亿美元(可有若干调整),包括在收购完成支付14.1亿美元,其中包括6.6亿美元的现金,以及7.5亿美元的联想普通股股份(视乎份额上限/下限而定)支付,而余下15亿美元将以三年期本票支付。

  联想集团继2005年收购IBM(176.4, -0.45, -0.25%)的全球个人电脑业务及其个人电脑品牌后,将再度收购全球知名的摩托罗拉移动,其中包括摩托罗拉品牌,以及例如 Moto X 和Moto G以及DROIDTM 超级系列产品等创新的智能手机产品组合。除现有产品外,联想将全面接管摩托罗拉移动的产品规划。

  谷歌(Google)将继续持有摩托罗拉移动大部份专利组合,包括现有专利申请及发明披露。作为联想与谷歌(Google)长期合作关系的一部分,联想将获得相关的专利组合和其他知识产权的授权许可证。此外,联想将获得超过2,000项专利资产,以及摩托罗拉移动品牌和商标组合。

  摩托罗拉移动品牌在全球驰名遐迩,是美国第三大安卓(Android)智能手机厂商和拉丁美洲第三大智能手机厂商。

  “并购这样一个行业最具代表性的品牌及其创新的产品组合和精英汇集的全球团队,将帮助我们在移动领域把握快速增长的机会,让我们加速成长为全球性的移动设备厂商。”联想集团董事长兼CEO 杨元庆表示,“凭借联想高效的运营平台、一流的生产制造能力和全球化的业务覆盖,我们有信心让这个业务实现长久的增长和盈利。我们将结合双方优势,打造用户喜爱的产品,推动业务成长。联想在继承和发扬优质品牌方面有着非常好的经验,ThinkPad 品牌的优势在我们手中得到发扬光大,我们相信本次并购同样能够取得成功。面向未来,我们不仅将继续保持强劲的增长势头,还将为实现新的发展奠定坚实的基础。”

  谷歌(Google) CEO Larry Page 表示:“这对所有安卓用户来说是一个重要的变化:随着这项协议的达成,谷歌(Google)将集中精力致力于安卓生态系统的优化和创新,而联想集团拥有专业且丰富的经验,这将会帮助摩托罗拉移动将创新产品提供给更广大的用户。”

  摩托罗拉移动CEO Dennis Woodside表示:“作为联想集团的一部分,摩托罗拉移动将会以更快的方式,实现获取移动互联网的下一个1亿用户的目标。摩托罗拉新近发布了Moto X 和 Moto G, 目前的发展势头非常好,联想的硬件专业经验和全球性的业务覆盖会加速我们的业务发展。”

  此项交易须符合监管规定、成立条件惯例并取得其他所需批准后,方告作实。

谷歌的现实、摩托的无奈与联想的接盘编辑本段回目录

  商业的世界不相信眼泪。谷歌向联想出售摩托的交易,与微软收购诺基亚设备部门一样,合情合理却令人唏嘘。

  2011年8月,谷歌令人震惊地宣布斥资125亿美元收购摩托罗拉移动,这是谷歌历史上最大规模的收购交易。两年半时间过去,谷歌还是那个主导搜索的互联网巨头,而摩托却早已不是原先叱诧一方的手机巨人。

  2014年1月30日,中国农历除夕,杨元庆给联想集团带来了一份最为厚重的新年礼物:以29亿美元收购谷歌旗下子公司摩托罗拉移动,包括其品牌与商标、3500名员工、2000项专利,以及与全球50多家运营商的合作伙伴。(大年三十宣布重磅交易,这肯定不是给媒体的礼物。)

  当初谷歌收购摩托的时候,有一个iOS与Android专利战正酣的关键背景。为了维持Android平台不被苹果、微软甚至甲骨文的专利诉讼冲垮,此前并不注重积累专利池的谷歌临时抱佛脚般到处收购专利,但却在关键的北电网络专利竞购战败给了苹果与微软的联手组合,然后就是突然宣布125亿美元收购陷入衰退的老牌手机厂商摩托罗拉移动。

  有这样的背景,就很好理解谷歌125亿美元收购摩托的交易,谷歌并不是想买硬件厂商学苹果,而是看中了摩托多年以来积累下来的1.7万项专利。作为最为老牌的通讯巨头,摩托持有着海量的通讯相关专利,其中也涉及到苹果的诸多命门。这就是谷歌最为看中的专利牵制作用,如果苹果真的威胁到Android平台基础,那谷歌也可以让摩托去狠咬苹果的iPhone。

  有了这1.7万项专利护体,谷歌算是稳住了自己核心移动业务Android平台的基础。这两年多时间,Android平台不断发展壮大成为全球最大的移动平台,谷歌这笔收购交易功不可没。多插一句,虽然苹果是专利诉讼的野马,但唯独对诺基亚与摩托这两大瘦骆驼是完败,专利诉讼挑衅诺基亚最后是赔了巨款达成和解,对摩托更是始终被后者告着不放。

  谷歌买摩托为专利,世人皆知;那摩托硬件部门怎么办,谷歌又如何处理Android开放阵营内部的关系?在这两年半时间,谷歌也对摩托进行了大刀阔斧的改造,更换了CEO等高管层,20亿美元出售了机顶盒业务,全球裁员与部门撤兵,精简产品线,今年又更换了全新Logo,以展现谷歌的年轻时尚风貌。但在Android领域,谷歌一直把摩托当做是编外部门,与其他手机厂商一视同仁。

  一方面,摩托在谷歌改造之下面貌焕然一新,宛如一个手机创业公司,也推出了Moto X这样令人眼前一亮的产品;但另一方面,摩托在美国以及全球智能手机的市场份额继续恶化,在美国本土一路下滑不足7%(去年第三季度数据),全球市场更是几乎到了无关紧要的水平。虽然谷歌仍对摩托提供财力支持,为摩托旗舰产品Moto X砸下5亿美元的巨额营销费用,但也没有换得实际销量提升。据《华尔街日报》报道,去年第三季度,Moto X实际销量只有50万部。

  至少从目前来看,谷歌对摩托的改造并没有带来成效。实际上,摩托成为了谷歌财报中唯一糟糕的资产。在谷歌第三财季业绩中,谷歌实现净利润29.7亿美元,但摩托部门亏损2.48亿美元。在被谷歌收购后的两年时间内,摩托已经累计亏损了10亿美元。客观的说,摩托要走出困境,至少还需要两到三个季度的时间,还需要谷歌继续往里烧钱支持。

  但对谷歌而言,摩托手机硬件只是当初专利战略收购的遗留品,绝对不是核心业务;因此,有了合适的出售机会就甩卖也是可以理解。虽然谷歌高层也说买下摩托不仅是专利也是看中硬件(施密特原话),但作为一家上市公司,谷歌总是要在商言商。留下宝贵的战略资产专利,出售不断烧钱的硬件部门,似乎成为谷歌对待摩托的最合理方案。在这两年多时间内,也确实不断传出谷歌有意出售摩托硬件的传言,传言的收购方则包括了三星、LG以及中国华为与联想。

  现在接盘侠出现了,来自中国的接盘专业选手联想集团。接盘并不是一个贬义词,如果足够出色的话。实际上能把别人衰退的劣势资产,以合理的价格买下,再整合为自己的战略资产,这同样需要克服巨大的挑战,是整合与运营能力的集中体现。而联想似乎就是一个专业又出色的接盘侠。(失败案例比比皆是,明基收购西门子手机就是最佳教材。)

  10年前联想令人震惊地以17.5亿美元收购IBM的PC业务。虽然这笔交易的成效存在争议,但不能否认的是,联想正是凭借这笔蛇吞象的交易,成功变身为全球PC第三大厂商,打破了从中国公司到全球性公司的壁垒。10年后,联想经过不断整合与突破,终于成为全球最大的PC厂商。

  就在这个冬季,联想又连续接了两个大盘,收购战略与前景也有颇多相似之处。先是以23亿美元收购了IBM的低端服务器业务,一跃成为全球第三大服务器厂商;现在又29亿美元买下了摩托手机部门,不过联想已经是全球第三大智能手机厂商(Gartner去年第三季度数据)。

  在成为全球最大PC厂商之后,联想的下一个目标则是在智能手机领域实现同样的飞跃。他们需要收购一家虽然衰退但有深厚底蕴的老牌智能手机厂商,来弥补自己在产品研发以及工业设计上的不足,实现在全球诸多市场的渠道突破。这样的目标其实并不多,只有黑莓、诺基亚与摩托。在微软收购诺基亚之后,联想收购黑莓的交易未果,摩托就成为联想最完美的选择。

  虽然摩托持续亏损,但其依然拥有雄厚的研发与设计实力,另外还具有联想最渴望的全球性品牌以及相关渠道。如果联想可以成功整合摩托的优质资产,用自己出色的运营与成本控制能力去止住摩托的亏空,那么这笔交易对联想手机来说,就是一个可以提升整体实力与市场的好机会。不过,联想如何处理自己品牌与摩托品牌,到是一个有趣的话题。联想副总裁刘军表示,联想会基本上保留摩托品牌,但未来可能把Lenovo放上来。

  相比较2011年的125亿美元收购价与现在的29亿美元出售价,谷歌看似做了一笔亏损买卖,但当初收购摩托具有稳定Android基础的战略意义,而现在出售摩托则是为了甩掉一个大烧钱包袱。值得注意的是,谷歌保留了摩托原先近1.8万项专利中的绝大多数,联想只获得了2000项专利,再加上摩托这两年的急剧恶化,29亿美元的出售价也算合理。

  而对于被甩卖的摩托,只能无奈地接受现实安排,又一次被挂标出售。商业的世界不相信眼泪,如果联想可以以出色的运营能力,扭转摩托这个品牌的命运,避免如同Palm一样销声匿迹。或许对摩托,也是件幸事。

外媒点评联想收购摩托罗拉:在美国建立桥头堡编辑本段回目录

 北京时间1月30日早间消息,联想今天宣布以29亿美元收购谷歌旗下的摩托罗拉移动。摩托罗拉(56.08, 0.00, 0.00%)移动的3500名员工、2000项专利、品牌商标以及与全球50多家运营商的合作关系都将归入联想移动业务集团,由刘军执掌。

  收购完成后,谷歌(1106.92, -16.09, -1.43%)将继续持有摩托罗拉移动(15.9, 0.56, 3.65%)的大部分专利组合,包括现有专利申请和发明披露。作为联想和谷歌长期合作关系的一部分,联想将获得相关的专利组合和其他知识产权授权许可证。

  路透社、华尔街日报等国外主要媒体纷纷对此发表评论:

  路透社

  这笔交易标志着谷歌生产消费级移动设备的尝试就此夭折,标志着谷歌淡出了公司历史上规模最大的一笔收购。

  另一方面,通过收购,联想将在利润丰厚的美国市场建立一个“桥头堡”,与苹果(500.75, -5.75, -1.14%)和三星电子竞争,并对抗愈发富有侵略性的中国智能手机厂商。

  华尔街日报

  除了能够立即提升谷歌的净利润外,出售摩托罗拉移动还会减少谷歌与Android硬件厂商之间可能发生的摩擦。三星电子、联想及摩托罗拉移动自己都在使用这款操作系统。

  华盛顿邮报

  分析人士指出,谷歌保留了摩托罗拉移动最重要的资产:规模庞大的Android技术专利。它同时表明,随着智能手机销量增长放缓,硅谷剧透开始转移重点,努力把握新的硬件机遇。

  《福布斯》杂志

  出售摩托罗拉移动并不意味着谷歌没有兴趣生产Android硬件。本月早些时候,谷歌以32亿美元收购智能恒温器厂商Nest,去年还收购了多家机器人制造商。谷歌CEO拉里·佩奇指出,Nest恒温器和Google Glass智能眼镜等智能设备仍是该公司的重点之一。

  《连线》杂志

  在智能手机领域,谷歌从未“全面进军”;过去几年间,谷歌与大量厂商合作,成功生产众多Android手机。从这一角度来看,这一减少亏损、把关注重点重新转移到Android上的决策时有意义的。(无双)

参考文献编辑本段回目录

 http://tech.sina.com.cn/z/lenovobuymoto/

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