 |
| 新竹市 |
基本概况编辑本段回目录
 |
| 新竹市 |
新竹市，原名竹堑，是由番语译音而来。取竹堑的“竹”，象征日新月新之意而得名。新竹市具有300年的历史。清雍正元年（1723年）设淡水厅。雍正十一年（1733年），在街道周围环植刺竹为城垣，称为“竹堑城”。光绪元年（1875年）新竹市隶属新竹市。1982年改为省辖市，并将新竹市香山乡划入，市治设在市区。
新竹市距省会台北市60公里，位于新竹平原的精华地带，市郊的东、南、北三面为丘陵，主要山峰有十八尖山、客雅山、牛埔山等。最高峰为十八尖山，海拔仅120米。由于受地形的影响春、秋、冬三季多东北风，夏季多南风，风力特别强，所以新竹素有“风城”之称。多风的天气直接影响这里的气温，虽距台北仅有60公里，冬季却比台北还冷。
新竹市面积不大，但名胜古迹却很多。其中有庙门恢宏的外天宫；全省规模最大的城隍庙；古朴壮观的竹莲寺；新竹八景之一的潜园；还有古城门“迎曦门”，都是游人有兴拜访之地。城隍庙是新竹最热闹的地方。这座庙宇创建于清乾隆十三年（1749年），距今已有200多年历史。经过几次修缮之后，殿宇宏伟，雕刻精细。有光绪皇帝特赠的“金门保障”匾额一方。这座庙在台湾北部居民心目中占有一定的地位，从各地赶来拜神的善男信女络绎不绝。新竹还有一座“进士第”，也是新竹著名的古迹之一。这是开台以来第一个进士郑用锡的住宅，距今已有140多年历史。郑进士的墓园也依然完好地保存，是台湾岛上著名的墓园之一。新竹市周围的景色也十分优美，位于市区南面的青草湖，是有名的风景区，是拦水筑坝而成。在枯水季节，湖底一片绿草茵茵，“青草湖”由此而得名。但到了雨季，水波荡漾，湖区周围青山环绕，二十来座古刹、庙、塔、禅散布在其间，是游人想往之地。台湾岛上的清华大学校园也是一个校园风景区。园内花木扶疏，草圃平整。成功湖和昆明湖象一对明镜，十八尖山与之相邻，树木苍郁，鸟语花香，人们称之为森林公园。站在十八尖山顶既可以一揽青翠的峰峦、秀丽的溪流，热闹的街市，又可以远眺海滩。新竹市西北方的南寮海水浴场，每逢夏季人如潮涌，海滩上高大茂密的木麻黄树构成了一道天然的防风林带。树林中还建有高高的望海亭，供人们远眺海峡。
新竹市原来以轻工业为主，主要有玻璃、化学、食品等工业。八十年代后逐渐由轻工业转入现代化工业。主要工业有精密仪器、电子、通讯、机械、能源及生物工程等。其中有的产品已打入国际市场。矿藏资源主要有矽砂、煤炭，矽砂产量居台湾之首。新竹市约有五、六万人从事农业生产，主要农作物有水稻、甘薯、玉米、花生等。由于暖流影响渔业资源较为丰富西部沿海一带大多数居民从事渔业，并在此建有较现代化的大渔港。
新竹市为台湾省南北交通的枢纽。高雄至台北铁路途经市内。中山高速公路和多条普通公路纵横贯境。可以通向台湾省各主要城市，交通极为方便。
历史沿革编辑本段回目录
 |
| 新竹市 |
1683年清政府时期，竹堑改属诸罗县。雍正元年(1723年)，淡水厅治设于竹堑。光绪元年（1875年），淡水厅废除，竹堑城改称新竹并设县治。
甲午战争后，日本占据台湾。将新竹划归台北县，并置新竹支厅管理。1920年9月合新竹、桃园支厅为新竹州，州治设于新竹郡（1930年新竹市自新竹郡分出，州治改新竹市）。1941年合并香山庄全部及旧港、六家庄的一部分，扩大行政区域，下设廿五个区会协助推行巿政。
1945年台湾光复，10月25日台湾行政长官公署接受日本人台湾总督的投降，11月5日公布各州接管委员会。新竹州接管委员即于8日由主任委员率领来竹，9日开始接收原新竹州的机构。同月17日接收新竹巿役所，遂成立新竹巿政府，隶属于接管委员会，11月30日将原日据时期所设二十五区改为九区，同时接收原各郡役所。翌年一月接管委员会结束，成立新竹市政府，暂借原新竹州厅办公。新竹市政府于2月28日迁往桃园，新竹巿亦因全省行政区域调整，正式设为省辖巿，成立新竹巿政府，下设东、西、南、北、竹东、宝山、香山等七个区公所，并迁入原州厅办公室。
1950年4月22日，台湾省政府公布本省地方自治实施纲要，10月25日调整全省行政区域，改设21县巿，新竹地方乃将原省辖新竹市并原新竹市辖关西、新埔两镇、湖口、红毛、竹北、横山、芎林、北埔、峨眉等七乡及尖石、五峰两山地乡等成立为新竹市。县治设于新竹巿，并将原新竹市分设桃园、苗栗两县县治分设桃园、苗栗两镇。
1945年10月台湾正式归还。国民党政府接管台湾，考虑到地方自治的需要，乃将日本统治时期的五州三厅，改为八县，并将日本统治时期的11市改为9省辖市、2县辖市。其中：新竹市管辖区域：东为新竹市东区金山面，位于东经121°1′47″；西为香山区盐水港，位于东经120°52′13″；南为香山区南隘，位于北纬24°12′39″；北为北区十块寮，位于北纬24°51′18″。其四周除西临海外，其他三面与新竹市境节邻，东与芎林、横山、北埔3乡为界，北以头前溪与竹北乡为界。面积满潮时为227.1419平方千米，人口96701人。管辖东、西、南、北、香山等5区。市政府设于新竹市北区。
1950年台湾省调整各县市行政区域，其中：原新竹市合新竹市分为桃园、新竹、苗栗三县。新竹市管辖新竹市及新竹、竹东二区，计1市（7区）14乡镇，326060人，面积1482.4654平方千米。 新竹市：辖新竹市及关西、新埔、竹东3镇，及香山、竹北、湖口、横山、新丰、芎山、宝山、北埔、峨眉、尖石、五峰等11乡。疆界：东为尖石乡雪白山，位于东经121°22′48″；西为香山乡南港，位于东经120°51′23″；南为尖石乡大霸尖山，位于北纬24°25′55″；北为新丰乡福兴，位于北纬24°56′50″。东以桃山山系与宜兰、台中两县为界，西临台湾海峡，南连苗栗县，北邻桃园县辖桃园。县政府设于新竹市。
1951年12月1日，将原东、西、南、北等四区合并成立县辖巿，新竹巿公所在地置于中正路原东区区公所，1955年夏迁入林森路原县立中学办公。
1982年6月准予自1982年7月1日起将原属新竹市的香山乡并入县辖新竹巿改制升格为省辖巿，省辖巿新竹巿政府于1982年7月1日正式成立。1985年6月24日，香山乡并入新竹市改制升格为香山区，所辖村更改为里。1990年11月1日新竹市下设东、北、香山等三个区公所，正式分区治事。
旅游景点编辑本段回目录
清泉部落风情
 |
| 清泉 |
清泉温泉其水质无色无臭、透明的弱碱性碳酸泉，水温约摄氏48度，可饮可浴，据说长期沐浴浸泡，可治疗不孕症、皮肤病和肠胃炎等疾病。规划完善的温泉馆，馆内拥有8间个人浴室和3座泉温不等的大众池，浴池采半露天设计，以石头铺砌而成，并有小巧的人造瀑布自屋顶流泻，精巧而人性化的设计，为清泉重拾昔日风华。
除了温泉，优美的吊桥风光亦是清泉胜景之一。发源自五峰南界的爷巴堪溪和霞喀罗溪，汇流成上坪溪后，一路穿山越岭向北而去。流经清泉处，山谷渐宽、水势渐缓，泰雅族人分居在两岸的河阶地上，以吊桥跨溪衔接，形成独特的山村型态。
游憩步道沿着两岸山壁而建，将4座吊桥连成一气，方便游客寻幽搅胜。漫步其上欣赏溪谷风光，小巧的清泉瀑布自山壁翠林中奔泻而下，气韵清新动人。
走过吊桥，沿着石板矮墙的阶梯拾级而上，尽头就是清泉天主堂。多年前，美籍神父丁松青写的“清泉故事”，由作家三毛翻译成书，笔触生动地描绘了小山村的风土民情，使得这里一夕成名，吸引许多人前来拜访。
清泉的晨昏皆美，值得慢慢游赏，村里有原住民经营的民宿，设备虽简朴，亲切的招待却令人仿佛回到乡间老家般轻松自在。来此住上一宿、泡个温泉，可洗尽一身疲惫，享尽自然情趣。
内湾风景区
内湾位于头前溪上游的油罗溪畔，背倚麦树仁山，是新竹市横山乡最东边的村落，亦是内湾支线铁路终点、尖石通往平地的出入口。风光的历史和山水吊桥美景，仍吸引着游人至此寻幽访胜。
 |
| 风景区 |
沿往老街的途中，首先来到广济宫。这座建庙不及百年的小庙，见证了内湾聚落由河畔迁徒至高地，更说明了不同族群的居民在内湾逐渐融合的过程。自庙前台阶拾级而上，穿过日式石灯、雕刻精致的古代石狮，登上广济宫，百年岁月仿佛就在这里浓缩。
已停业的内湾戏院，是台湾少数保留完整的木造古董戏院之一，独留空房供人回味往日情怀。许多电影如“春秋茶室”、“黑皮与白牙”、“多桑”都曾以它为故事场景。
流经村前的油罗溪，当地称为内湾溪，优美怡人的风光，曾以“内湾垂钓”名列新竹八景。至今仍留存了攀龙、内湾、北角三座吊桥，为青山绿水增添几许韵味。北角吊桥是新竹市内最长的吊桥；内湾吊桥到攀龙吊桥间则有步道相连，一路上绿荫浓密，是散步健行的最佳路线。吊桥下溪谷宽广，河水碧绿，水浅流缓，溪畔古松林苍翠成荫。
司马库斯古道
司马库斯古道西起新竹市尖石乡的新光部落，经司马库斯，东迄宜兰、新竹交界处的鸳鸯湖，直线距离大约11公里，但一路曲曲折折，实际步程达50公里。古道昔为尖石后山泰雅族居民进出宜兰大同的要道，而且直到产业道路通抵前，司马库斯居民的出入、补给，仍充分仰赖此步道。
曾经有很长一段时间，司马库斯是台湾唯一无公路通达的部落，给外界的印象遥远而神秘，向有“黑色部落”之称。古道之旅由新光展开，由司马库斯东行，大致沿着等高线蜿蜒入林，由于神木群的发现，使得这段古道维修得相当好。愈接近鸳鸯湖，潮湿的气氛愈明显，所有的树木、石头上，均包裹了厚厚一层青苔、地衣，大气仿佛吸饱了的海绵，随时挤得出水分。鸳鸯湖湿气浓重，云雾常年不化。
特色小吃 编辑本段回目录
 |
| 姜丝大肠 |
关西是岛内主要的仙草产地，所产仙草味甘质纯，当地客家人以仙草入味熬煮鸡肉，开发出仙草鸡这道闻名的关西美食；仙草的甘香，融合鸡肉的匀嫩肉质，馨香爽口，有别于一般口味重的客家菜。关西及其邻近乡镇的客家料理店里，都可以吃到这道佳肴。以茶产闻名的峨眉乡，也推出以东方美人茶入味所炖制的东方美人鸡汤，用乌龙茶熏烤的茶鸡、茶鹅，以及金宣凤梨暇球、香片蒸鱼等茶餐，融合茶香与菜香，不油不腻，滋味绝佳。
此外，五峰乡五指山区的农户依旧地利之便，沿途开设土鸡城，衬以季节性采果，形成一个乡间美食区；这里的土鸡城以各式土鸡料理、新鲜野菜，及客家当地口味取胜，加上土鸡餐厅刻意营造的乡土气息，来此小酌别有远离尘嚣的乡间野趣。而新竹市东部的尖石、秀峦山区，因有泰雅族分布，于乡野小店可品尝到有泰雅风味的美食。
客家移民早期多居住于山坡丘陵地，靠山吃山，故客家菜以山产居多，鸡鸭鹅肉是最常见的主食。山区耕作不易，劳动极耗费体力，酸香咸肥因此成了客家料理的特色，一则以补充劳动流失的盐分，一则口味咸好下饭。勤俭的客家人还利用收割后的稻田，种植萝卜、豆类、芥菜等蔬菜，以充分利用土地；吃不完的菜蔬便加以淹渍，制成福菜、梅干、萝卜干等淹渍物，成为佐菜下饭的最佳菜肴。由梅干、福菜更发展出一道道客家佳肴，如梅干扣肉、福菜汤等，成为客家餐馆必备的菜色。
姜丝大肠
是一道寻常的客家餐点，作法是先将猪大肠洗净、切段，放入锅中加水，与葱、姜等一起熟煮至烂，再起油锅爆炒即可。姜丝大肠的作法简单，好不好吃，关键在于选料，肥油的猪大肠，加上6、7月盛产的上等嫩姜，酸嫩Q滑，滋味最佳。
粄条
客家食物的代表，北部客家庄称为“粄条”，南部客家聚落则称为“面帕粄”，亦即广东人所称的“河粉”，或台湾人说的“粿仔”。以在来米制成的粄条，烹调很简单，以红葱头爆香，加入厚油高汤、碎葱及青菜、薄切肉片，滚水即成；干炒或者煮汤各具风味，惟一般以煮汤较能吃出原味。由于用料简单，粄条好不好吃，要诀就在粄条的Q度，以及爆香的葱头。新埔粄条以井水制造，有别于其他地区以自来水调制，因此味道较甘甜，而坚持传统的手工制法，使其口感Q韧，在北部客家庄中最负盛名。
 |
| 红糟肉 |
亦称糟母肉，系以糯米、红麴加上糖，盐发酵成糟母，再将鸡、鸭等肉类放入其中淹制而成，兼具酒香及肉香，且有滋补之效。红糟肉过去是客家人珍贵的过年菜肴，现则已普遍化，平常日子就可尝其美味。
梅干扣肉
炒、卤、淹是客家菜常用的烹调方法，梅干扣肉就运用了淹、卤两种作法。首先，采摘下来的芥菜先行日晒风干，再涂以盐巴，密封淹制做成梅干；将梅干与卤得熟烂的五花肉或是蹄膀，放在一起蒸煮，梅干菜的酸脆与肥肉的油香融为一体，即成为梅干扣肉这道佳肴，是客家餐馆必备的招牌菜之一。
烟肠
乃客家人所称的香肠，又称为粉肠、水烟肠或白烟肠，其外形虽然类似香肠，但口感却截然不同，吃起来香香软软的，带点Q劲。其制法是将地瓜粉、瘦肉及香料调匀，灌入猪小肠后煮熟，冷却后就可以切成一块块沾酱料吃；以米酱、糖、盐、辣椒等混合而成的沾料，甜中带辣，与烟肠一起入口，最能吃出烟肠的特殊风味。
桔酱
北部客家庄常见的蘸料，酸甜的滋味具开胃效果。桔酱系将酸桔洗净、晾干，然后去籽加入盐、糖等调味料，熟煮至烂，再去除渣滓即成。由于酸桔仅年产一次，客家人利用每年11、12月酸桔产期制作桔酱，然后分装成瓶于一年中食用；因桔酱制作过程多手工，难大量生产，益显珍贵。
新竹：从中小企业天堂到亚洲硅谷编辑本段回目录
没有新竹，就没有中国台湾经济的拨云见日。但只有新竹，远不能使中国台湾经济如日中天
■ 《环球财经》记者 刘洋
硅谷在西，新竹在东。
如果说硅谷以其智慧和灵感不断为人类勾画着IT行业的美好未来，那么新竹则以其勤劳和精湛牢牢掌控着IT行业的现在，并持续不断地向世界施加着自己的影响。早在1995年，《商业周刊》就将“亚洲硅谷”的称号授予新竹。
对于这样的称号，新竹受之无愧。
那一年早些时候，Intel宣布进军板卡业，并制定了著名的“123计划”，即一年要做1000万块主板、2000万颗芯片和3000万颗处理器。作为产业链最上游的厂商，Intel拥有其他厂商难以比拟的技术优势和渠道支持。短短几个月内，Intel板卡的市场占有率就攀升至12%。
业界一片惊鸿，新竹却未放弃。
面对危机，新竹厂商决定集体转用其它品牌处理器。当时，新竹厂商在全球板卡市场上的占有率高达70%，新竹厂商的强势反击，使Intel的主业受到严重冲击，从而不得不延缓并最终取消了它的计划。
Intel的无奈退出，不仅使华硕超过Micronics成为全球最大主板厂商和全球主板第一品牌，而且使新竹在全球硬件领域的地位得到进一步稳固。今天，新竹贡献着全世界70%的芯片，92%的笔记本电脑，70%的LCD面板，35%的服务器和34%的数码相机。2008年，《经济学人》智库将中国台湾排在了全球IT产业竞争力排行榜第二位，仅次于美国，“IT劳动生产力”指标更居全球之冠。
30年的发展过后，新竹已经成为世界高新技术产业最重要的基石之一。智慧的人类不能没有新竹，就像奔跑的地球不能没有中东。
而对与中国台湾一衣带水的大陆而言，新竹的成功无疑具有更加深刻的意义。
中国台湾与大陆同宗同源，同文同种。在富国强民的道路上，中国台湾与大陆经历了几乎相同的发展轨迹。在从工业社会跨入信息社会的过程中，新竹成功带动的中国台湾崛起以及其衍生出的种种问题，或值得大陆为之深思。
富国强民：从“十大建设”到新竹高科
时光倒退40年，中国台湾经济远没有今天的风光。
上世纪70年代初，中国台湾经济遭遇到其自上世纪50年代以来最严重的危机。1971年，美元贬值引发全球金融危机；1972年，前苏联农业歉收和美国大量采购导致全球谷物价格飙升；1973年，第四次中东战争的暴发又引发了全球范围内的石油危机。
对外依存度过高的中国台湾经济在这一时期举步维艰，随后停止的美国援助以及日渐孤立的国际地位更使中国台湾经济雪上加霜。到1973年，中国台湾的人均GDP只有700美元，经济的停滞让台湾人迷失在重工业的丛林中。为维持生计，岛内很多人甚至选择去菲律宾打工攒钱。
转折，在1974年悄然到来。
那一年，奠定中国台湾“亚洲四小龙”地位基础的“十大建设”开工。也是在那一年，辞去公职的郭台铭用他母亲的10万元新台币，在台北县土城乡成立了“鸿海塑料(10895,-45.00,-0.41%)企业有限公司”，30年后闻名世界的“鸿海精密”正式起步。
尽管建设之初备受争议，但作为蒋经国任内的最主要贡献之一，“十大建设”显著提升了中国台湾的基础设施水平，为中国台湾随后的高速发展奠定了基础。时至今日，中国台湾重要工业产品的出口，依然都依赖于当初的“十大建设”。
至1979年初，“十大建设”基本完工，中国台湾人均GDP飙升至2000美元。台湾人在国际上的双面形象，也在这一时期随着财富的增加而迅速形成并至今未能完全改变：在部分人心中，台湾人彬彬有礼，极具东方人的含蓄美；但在另一部分人心中，台湾人低俗粗暴，简直就是暴发户和欺诈高手的天然代名词。
但迅速的富裕远未能使台湾经济趋于理想。
投资主导的劳动密集型发展模式，使中国台湾并没有在经济总量扩大的同时完成产业结构的升级。至1977年，日本已有超过4万部计算机和30余万从业人员。但中国台湾仅有计算机120部，从业人员3000余人。即便到了1980年底，中国台湾的计算机从业人员也只有6500人，其中仅有11%是系统分析员和设计工程师，15%是程序员。
产业升级缓慢之外，精英阶层的大量流失甚至引发了中国台湾社会的恐惧。“来来来、来台大；去去去、去美国”，全中国台湾的高等学府当时几乎都已成为留美预科班。自上世纪50年代至70年代，中国台湾超过20%的大学生选择出国留学，总数接近50万，但这些留学生学成之后返台的比例竟不足20%。这种潮流在上世纪70年代末达到顶峰：1979年，全台回流留学生的比例只有不足8%。
为了维持国际竞争力，中国台湾当局决定加快科技发展的步伐。1967年，中国台湾成立“国家科学委员会”(下简称“国科会”)。两年后，专门研究军事技术的“中山科学研究院”成立。1973年，中国台湾再次成立“工业技术研究院”(下简称“工研院”)以资助新技术的发展。
“工研院”成立3年后，台当局决定效法硅谷建立自己的高科技园区，新竹的规划正式开始。4年后的1980年12月16日，作为蒋经国治下的另一项伟大经济举措，新竹高科技园区成立。相比于之前的“十大建设”，新竹高科的建立无疑意义更大，影响也更为深远。
从中小企业天堂到科技乐土
新竹高科的成立，恰逢其时。
上世纪70年代，全球市场开始经历一次引人注目的巨变：个性化商品逐渐流行，产品淘汰速度持续加快，原材料价格波动加剧，市场的变化使福特式的大企业显得不合时宜。为应对挑战，欧美大企业开始考虑更多发挥研发与设计优势，而将非核心的生产业务转交给更灵活的中小企业完成。
在这一波全球研发资源与生产资源重新配置的大潮中，Nike崛起，Adidas重生，波音则成为领导全球超过2万家企业的带头大哥。中国台湾独特的经济结构及其所表现出的某些产业集群特性，就在此时赢得了全世界的青睐，也将这波全球分工浪潮推向顶点。
中国台湾素有“中小企业天堂”的美誉。在中国台湾，正式注册的中小企业总数超过110万家，平均每18个人就拥有一家企业。这些中小企业数量繁多，门类齐全，分布密集，协调性好，它们用中国台湾经济32.6%的资本，贡献了中国台湾GDP的52%和出口总额的50%。
然而，当时中国台湾的中小企业大多限于劳动密集型产业，在高新技术领域的有限身影只有“山寨”。从上世纪70年代后期到80年代初，中国台湾企业相继对源自日本的电子游戏机和源自美国的个人电脑进行了疯狂的“山寨”。宏碁模仿苹果AppleⅠ和AppleⅡ推出的小教授1号和小教授2号甚至赢得了大量的海外订单，成为那时全球高技术产业中的一朵奇葩。
但苹果公司的诉讼和中国台湾当局迫于压力加强知识产权保护的努力，使中国台湾有限的高新技术行业面临着灭顶之灾。恰在此时，转机来临。
1982年，为回应在个人电脑领域咄咄逼人的苹果公司，IBM做出了一个十分艰难但却足以改变全球技术史和经济史的伟大决定：开放。IBM将电脑分为主板、CPU、硬盘、内存、机箱、显示器和操作系统等多个部分，并通过标准化的接口将所有的部件连接在一起。
在当时的个人电脑领域，IBM成功扮演了今天联发科在手机领域的角色。这一战略不但成功击败了苹果，而且造就了多个今天世界闻名的科技巨头，微软、英特尔、Epson等企业长青的根基莫不在此。
更重要的是，在成熟起来之后，这条产业链成功摆脱了对IBM的依赖，使个人电脑产业从IBM和苹果之间的“二人转”变成了面向全球的“大舞台”。中国台湾就此成功嵌入全球产业链，在此后几年时间里，今天一大批具有燎原之势的明星企业开始点亮其星星之火。
1986年，一群被SONY裁掉的年轻人自筹资金开始研究主板；同一年，4位新明工专的学生和一位大学生凑出70万元新台币引进生产线，一边代工一边研究主板；3年后，来自宏碁个人电脑事业部的4个年轻人同样辞职开始创业。
这3家当初默默无闻的企业分别是微星、技嘉和华硕。今天，这三家企业所生产的主板已在全球市场占据半壁江山。潮起潮落间，新竹见证的是曾经只属于硅谷的传奇。而新竹能将这种传奇演绎到极致，除去中国台湾独特的经济结构，留学生的回流同样功不可没。
新竹的崛起，使知识密集型产业取代劳动密集型产业成为中国台湾经济的主导产业。那些早年在中国台湾几无用武之地的留学生，终于有了“百年不遇我逢时”的感觉，留学生回流高潮随后到来。
仅从1985到1990年间，自硅谷返回中国台湾的科技人才就有数万之多。到1990年，中国台湾留学生的回流比例已经回升至33%。今天，在几乎每一家中国台湾科技企业的背后，都有当年硅谷留学生的身影在舞动。
相识于美国的王雪红与陈文琦先后将威盛与HTC带至巅峰，使“聚财之神”的名号即便在王永庆过世之后也没能旁落；新竹交大出身的施振荣为宏碁打造了一个源自硅谷的高管团队，将宏碁一路带至世界第三；同样是硅谷归来的张忠谋将台积电(2330.TW)建成全球最好的处理器代工厂商，使长期处于下风的AMD得以与Intel分庭抗礼。
透过这些人，中国台湾不但学习到奠定硅谷基础的金融市场制度、科研制度、管理制度，而且还密切了两地之间的产业合作。正是在这些人的沟通之下，生产在中国台湾而研发和销售在硅谷的IT产业模式才得以最终成型，并一路席卷世界。
成功？新竹不过刚刚起步
新竹的天空，绝非万里无云。代工生产模式的可持续性首当其冲。曾经作为新竹奇迹代表的代工，如今已成为“食之无味，弃之可惜”的鸡肋。
新竹厂商的代工能力依然天下无敌。早在几年前，台湾电子厂商便已达到“955”的生产标准，即5天内完成95%的订单任务量。最近几年，这一标准更是进一步提升至“982”。但劳动力成本的上升完全抵消了效率提升所创造的价值。2010年，全球代工厂商排名第一的富士康营业收入高达66.26亿美元，但其毛利率却只有4.26%，全年竟亏损2.18亿美元。
代工所遭遇的困境，仅是新竹产业瓶颈的一个缩影。
尽管硬件产品行销世界，但迄今为止，新竹依然没能实现预想中从代工开始发展IT全产业链的既定目标。现在，新竹能够实现自给的仍是资本和技术含量较低的半导体电路板和电脑外设。威盛式微之后，新竹在最重要的中央处理器领域竟再无王牌。
方兴未艾的移动互联网同样使新竹受益匪浅，但昼夜无休也未能使新竹在这一领域占得理想位置。除HTC异军突起成为全球仅次于苹果的第二大手机厂商外，新竹惟一令人神往的企业就只剩下山寨厂商的带头大哥联发科。但即便是HTC，其核心部件也几乎无一出自新竹。
这使新竹成为一个奇怪的矛盾集合体。
它是正面榜样，也是负面典型。新竹园内品牌众多，但品牌溢价却几乎为零。新竹具有影响世界的能力，但在美国主导营销渠道，日本垄断零件供应的全球IT产业格局中，失去上下游支持的新竹却不折不扣地成为了一个配角。新竹决定着全球IT终端产品的供给，但IT行业10年来的任何风吹草动，却都会造成中国台湾出口的大幅下滑。
新竹同样没能完成的目标，是带动中国台湾经济升级。
在产业结构调整的过程中，中国台湾长期偏重扶植高科技产业，但对传统产业的政策扶持却明显不足。由于生存环境恶化，大批劳动密集型的制造业或者被淘汰，或者转移到海外寻求生路，剩余的产业利用IT技术改造升级的速度也普遍缓慢。
现在的中国台湾经济中，知识密集型产业所占比重只有40%，低于发达国家的55%。中国台湾的高科技产业附加价值率只有约30%，不但远远落后于发达国家的65%，甚至低于发达国家传统产业的高科技附加值比重。
这又使中国台湾陷入了一个更加难以摆脱的困境。其新兴产业发展迅速，整体经济实力却有降无升；其主导产业增速强劲，整体产业结构却松散异常。在30多年的狂飙突进之后，这成为新竹需要面对和解决的又一个大问题。但对这个问题，直到现在依然无人可以解答。
参考资料 编辑本段回目录
http://tw.people.com.cn/GB/83207/83222/103827/6386135.html
http://www.xzqh.org/quhua/taiwan/018xz.htm
http://finance.sina.com.cn/leadership/mroll/20110906/141810440847.shtml
