福布斯》选出最有影响的20本商业书籍
20年前，美国遭遇了高失业和通货膨胀的大萧条。于是商业书籍在闲置多年后终于重新得到了人们的信赖。随后而来的美国历史上最长的繁荣期不仅带来了新的文化，商业书也空前地受欢迎。最近，《福布斯》杂志评出了20年来美国最具影响力的20本商业书籍。本次评出的20本书按类别分为管理类、叙事类、投资类及传记类。管理类书籍深受读者青睐，占据了排行榜的绝大部分位置。商业背景的小说因为的确影响着人们对华尔街和商界的看法，也被收入榜单。知名企业家们的传奇和原本乏味的投资技巧类图书也有巨大影响。本文介绍的为前十本书。
《In Search of Excellence: Lessons from America''s Best-Run Companies》
中文译名：《追求卓越：美国最佳管理公司案例》
作者：Thomas Peters,Robert H. Waterman
出版商：Harper & Row
出版年份：1982年
类别：管理
美国第一本销量超过百万的商业书籍，推动了商业书籍出版业的成熟。该书最初是著名的咨询公司麦肯锡的一个内部项目。当时的美国商业界正面临着日本公司管理理念咄咄逼人的挑战，美国模式被认为一无是处。但这本书却反其道而行之，指出美国公司仍有不少值得人们借鉴的地方。Peters提出的杰出企业8个管理规则几乎为未来20年的商业管理设定了模式。其卖点还不在此，而是详细分析了43个优秀公司的管理案例。尽管发行时正值美国经济的大萧条，但该书一上市还是被抢购一空。该书的畅销还引发了作者充当咨询者的现象。可以说这本书是美国商业的拯救者。
《Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies》
中文译名：《公司长青秘诀：理想公司的成功理念》
作者：James C. Collins,Jerry I. Porras
出版商：HarperCollins
出版年份：1994年
类别：管理
讲述了迪斯尼、沃尔玛、Merck等理想公司的特别之处：不但历史悠久而且一直保持着良好的品牌形象。作者把这些美国百年老店的杰出表现归于精明的CEO和伟大的理念。书中着重讲述了如何充分调动、发挥员工的创新思维。该书告诉人们，对一个企业而言，比一个有魅力的领袖更重要的是在维持现状的基础上敢于进行新尝试的一群聪明人，而另一方面，对核心理念的追求和奋斗则是企业的关键所在。
《Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution》
中文译名：《改造企业：商业革命的宣言》
作者：Michael Hammer,James A. Champy
出版商：HarperCollins
出版年份：1993年
类别：管理
1990年，两位作者在《哈佛商业评论》杂志发表了《reengineering work: don''t automate，but obliterate （改造工作：不要自动化，而要推翻重来）》一文，提出了BPR（业务流程重组）的概念。在该书中，系统阐述了这一思想。书以福特汽车、IBM及贝尔公司的案例及相关的成功经验，介绍企业如何进行自我改造，强调如何保持企业已有的优势。作者认为企业再造的首要任务是BPR，只有这种“脱胎换骨”式的革命才可以使企业彻底摆脱困境。
《Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco》
中文译名：《门口的野蛮人：RJR纳贝斯克的陨落》
作者：Bryan Burrough, John Helyar
出版商：HarperCollins
出版年份：1990年
类别：叙事
记录了1988年美国第二大烟草公司RJR融资收购饼干生产商Nabisco的交易。即使如今看来，这笔总额达250亿美元的收购也十分惊人，不禁让人对有关人物的行动产生疑虑。当时，这也是华尔街历史上最大的收购资金。而1989年美国Kohlberg Kravis Roberts公司又以314亿美元的价格刷新了此纪录，其收购对象就是RJR Nabisco公司。
《Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance》
中文译名：《竞争优势：创造和保持出众表现》
作者：Michael E. Porter
出版商：Free Press
出版年份：1998年
类别：管理
作者32岁即获哈佛商学院终身教授之职，是国际商学领域最备受推崇的大师之一，当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。Porter博士获得的崇高地位缘于他所提出的“五种竞争力量”、“三种竞争战略”。本书开创性的探究了个体公司竞争优势的基础。让人们看到了竞争复杂的一面：在某种程度上也可使战略具体可操作。竞争优势和可持续竞争优势成为习语就足以证明此书的影响，该书至今已再版32次。
《The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference》
中文译名：《引爆趋势》
作者：Malcolm Gladwell
出版商：Little Brown
出版年份：2000年
类别：叙事
在这本具有独创性和开拓性的著作中，《纽约客》杂志撰写委员Gladwell观察重大的社会变迁，并试图找出这些变化迅速出现的原因。他指出，观念、行为、信息及产品经常会像病毒一样突然涌现并蔓延开去。社会流行风潮发动之时就是所谓的转折点。该书是一本知性的冒险故事，作者热情洋溢，努力追求新知的力量和快乐。因此成了美国企业行销精英们特别欣赏的书。
《Crossing the Chasm: Marketing and Selling Technology Products to Mainstream Customers》
中文译名：《跨越鸿沟》
作者：Geoffrey A. Moore
出版商：HarperBusiness
出版年份：1999年
类别：管理
作为全球最著名的高技术和通信的智者，作者在书中列举了许多案例，说明高技术市场，应该抛弃传统工业的销售理念。本书描述了高技术产品为什么开始都好销，因为它有一个较好的顾客知识基础。但随后就会出现一个销售停滞不前的阶段，这就是作者所要讲述的销售断层理论。革命性的新模式和随处可见的远见卓识，使该书具有里程碑的意义。该书的新版还增加了因特网和环球网的信息。
《The House of Morgan》
中文译名：《摩根家族》
作者：Ron Chernow
出版商：Atlantic Monthly Press
出版年份：1990年
类别：传记
从历史的角度，记录了JP.摩根的帝国如何从诞生到1987年陨落的过程。作者认为，JP.摩根是被自身的传统绊倒的。该书获得了1990年全美最佳散文图书奖，并在商界人士之中广泛流传。
《The Six Sigma Way》
中文译名：《六标准差》
作者：Peter S. Pande,Robert P. Neuman,Roland R. Cavanagh
出版商：McGraw-Hill
出版年份：2000年
类别：管理
该书以通用、摩托罗拉等顶尖企业为例，详述了六标准差这一许多世界级企业成功的秘密。如果企业不断追求品质改进，达到六标准差的程度，绩效就近于完美地达成顾客要求。虽然六标准差源自80年代品质运动的许多概念和工具，但却受到21世纪企业的重视，重要的原因是，它站在顾客或策略的角度来思考，而不只是关注品质。它有更完整具体的架构，包含许多管理工具，对企业组织的影响更为广泛。作者认为，企业要真正获得巨大成效，必须把六标准差当成一种管理哲学。如果成功，六标准差将改变企业惯性，让企业不断进步。
《Seven Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change》
中文译名：《与成功有约》
作者：Stephen R. Covey
出版商：Simon & Schuster
出版年份：1990年
类别：管理
本书着重介绍个人管理，一直是管理类畅销书，销售量已超过千万册。这是一本奠基性的著作。作者是国际知名的领导工作权威、家族专家、公司顾问，以传授七习惯为终生志业，被推为“推动美国前进的25双手”的重要领袖之一。高效人群的七种习惯：积极主动；明确目标；以终为始；双赢思维；知己解彼；集思广益；统合综效。不过，虽然数以千万计的人购买了此书，但人们的平均工作效率似乎并没有较十年前提高。
美国著名商业杂志《福布斯》推出了一个畅销书籍排行榜，对过去20年中出版的商业书籍进行了点评排队。
管理类书籍成“市场宠儿”
深受读者青睐的是管理类书籍，占据了排行榜的绝大部分位置。遥遥领先、排在首位的是《追求卓越：美国最佳管理公司案例》(1982)。虽然在当时日本企业的管理模式备受推崇，而美国模式则被认为毫无用处，但这本书却反其道而行之，指出美国公司有不少值得人们借鉴的地方，引起普遍关注。尽管发行之时正值美国经济萧条，但这本书甫一上市还是被抢购一空。
这本书的卖点不在于阐述了8大管理手段，而是详细分析了43个公司的优秀管理案例，因此不仅成就了商业书籍的销售奇迹，而且引领时代潮流。
排在第二位的是讲述美国百年老店故事的《公司长寿秘诀：记美国“理想”公司的经营理念》(1994)。书中着重讲述了迪斯尼、沃尔玛等公司如何充分调动、发挥员工的创新思维，使这些“高寿”公司始终保持旺盛的“青春活力”。
而排在第三名的《企业重组：商业革命宣言》(1993)则引用福特汽车、IBM等公司的案例，强调如何保持企业已有的优势。
商业背景小说榜上有名
严格意义上来说，商业背景小说不能算作商业书籍，但它们的的确确影响着人们对华尔街和商界的看法，因此也被收入榜单。例如，《门口的野蛮人》记录了1988年总额达250亿美元的创记录的华尔街收购故事。此类畅销小说甚至影响着几代读者。《骗子游戏》(L ia r’s Pok e r)1989年出版后一炮打响，成为当时的王牌畅销书，至今还拥有不少读者。不少人称自己因为看了这本书选择了商业道路，或者坚决放弃了商业道路。此书的影响可见一斑。《贼巢》(1991)揭露了20世纪80年代华尔街的黑幕交易，竟然出奇巧合地预示了今天的企业丑闻。
名人传奇仍是出版“主料”
由于具有超强人气，商界名人的传奇故事一直是出版界的“主料”。不少知名企业家退隐之后纷纷举笔回忆自己波澜起伏的商场生涯。其中写得比较好的有讲述世界第一CEO、通用电气前首席执行官成功道路的《杰克·韦尔奇自传》，这本书此次也榜上有名。
另外，随着投资活动的日益平民化，原本被认为枯燥乏味的投资技巧类图书也开始流行，收入此榜的有《快餐式投资：世界最伟大投资人的投资策略》(1991)。(25H2)相关链接
前5大最畅销商业书籍
1.《追求卓越：美国最佳管理公司案例》(In Search of Excellence：Lessons from America's Best Run Companies)———托马斯·皮特斯(Thomas Peters)，罗伯特·沃特曼(Robert H.Waterman)
2.《公司长寿秘诀：记美国“理想”公司的经营理念》(Built to Last：Successful Habits of Visionary Companies)———杰姆斯·科林斯(James C.Collins)，杰瑞·鲍瑞斯(Jerry I.Porras)
3.《企业重组：商业革命宣言》(Reengineering the Corporation：A Man-ifes to for Business Revolution)———麦克尔·海曼(Michael Hammer)，杰姆斯·沙皮(James A.C hampy)
4.《门口的野蛮人》(Barbarians at the Gate：The Fall of RJR N abisco)———布瑞恩·巴罗(Bryan Burrough)，约翰·海叶(John Helyar)
5.《竞争优势：创造和保持优势》(Competitive Advantage：Creating and Sustaining Superior Performance)———麦克尔·鲍特(Michael E.Porter)
《福布斯》杂志评出了上个世纪末最具影响力的二十本商业书籍。上世纪70年代末，美国经济陷入衰退的阵痛期，来自阿拉伯世界的石油威胁及来自日本的经济压力使美国人的日子很不好过，商业书籍也因此被尘封一时。但在接下来的80和90年代，美国经济保持了二十年的持续增长，一大批优秀的CEO如比尔·盖茨、李·艾科卡、唐纳德·特朗普，出现在人们的视野中。商业书籍的出版和发行也因此空前活跃，本次评出的二十本书按类别分为管理类、叙事类、投资类及传记类。它们分别是：
汤姆·彼得斯错了吗？
管理类书籍在整个排行榜上所占的比重最大，其中汤姆·彼得斯(Thomas Peters)的《追求卓越》高居榜首。这本书出版于1982年，最开始源自著名的咨询公司麦肯锡的一个内部项目。当时的美国商业界正倍受日本公司咄咄逼人的扩张姿态的困扰，日本公司普遍采用的严格的制度化管理让这个战败国的经济迅速崛起。面对强烈个人主义精神的员工，美国公司领导成了被长期讥笑的低能者。汤姆·彼得斯与罗伯特·沃特曼的《追求卓越》成了美国商业的拯救者。这本书为管理设定了一个积极的目标，而非强调面临的难题。彼得斯提出的杰出企业的 8个特性几乎为未来20年的商业管理奠定了格局：
1.偏好行动而不是沉思
2.在产品和服务上接近顾客的需求
3.鼓励自治和放松，而不是紧密监督
4.对雇员的态度是鼓励其生产力，避免“我们”和“他们”这种对立情绪
5.以一种被称为“走动式管理”保持与大家的紧密接触
6.“专注于自身”以保持商业优势，因此避免了无关的风险
7.组织结构简洁，人员精干
8.对目标同时保持松紧有度的特性，但却不窒息创新的控制系统。
今日的企业领袖没有人不承认深受汤姆·彼得斯原则的影响。《追求卓越》成为第一本销量超过百万的商业书籍，这本书甚至促成了商业书籍出版业的成熟。汤姆·彼得斯也成了一位标志性的明星人物。
今日的汤姆·彼得斯已经失去了最初的光彩，人们甚至开始遗忘他了。在《追求卓越》出版20周年之际，汤姆·彼得斯亲自撰文，讲述他写这本书的初衷和过程，他的观点对在哪里，错在哪里，他承认当时自己说了一些谎话。对于试图为商界确定未来日程的精英来说，《追求卓越》背后的故事提供了一系列不可多得的教训。此书引导的潮流向我们展示了20年来商业世界急剧变化的生动图景。
“我们忘了贴一个警告标签。注意！没有永恒的东西。任何东西吃得太多都会有毒。请记住：商业中所有事情都是悖论。为达到追求，必须持之以恒。而当你持之以恒之时，你就容易受到攻击。你看，这就是悖论。面对它吧！”这是此书出版20年之后汤姆·彼得斯的再一次表白，“卓越只是一种过于静态的观念，而世界实在变化太快了。”
好公司能否变成卓越公司
排名第二的是吉姆·柯林斯(James C. Collins)和杰里·波拉斯(Jerry I. Porras)的著作《基业长青》。在书中作者对那些有见识有远见的公司进行了介绍。许多人认为一间公司的持续成长依赖于几位优秀的CEO的持续运作，但本书的作者却告诉人们，对一个企业而言，一群聪明人在维持现状的基础上敢于进行新尝试比拥有一个有魅力的领袖更重要，而拥有一个核心的理念并为之奋斗则是企业的关键所在。
吉姆·柯林斯的另一本书《从优秀到卓越》同样榜上有名。
《基业长青》这本书研究了18个基业常青公司的成功经验。这些公司包括沃尔玛、惠普、宝洁、3M和索尼等行业领袖，本书研究的是事件，是人性。作者从人的角度让我们看到了公司的成长和巩固。作者分析的是公司、组织以及人在组织中的作用。作者从公司的角度分析了使得企业长远发展的优势，以此分析企业取得这些优势并长期发展的原因。企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省来达到这些优势，使其成为公司特性，从而保证长久发展。
为了进一步探寻那些优秀的公司走向不同发展道路的因素，2001年，吉姆·柯林斯又出版了一本《从优秀到卓越》，这本书可说是《基业长青》的姊妹篇。还在出版《基业长青》之时，柯林斯就提出，好的公司能否变成卓越的公司？如果能够，他们如何才能实现呢？之后，他们对1400多个公司进行了研究，最后得出了结论，这是可以达到的。那些由优秀的公司变为伟大公司的佼佼者并不一定都拥有最新的技术、最擅长管理的CEO，他们最有力的武器是他们的公司文化，一种激励每个人都按照他们想要的方式去工作的文化。综合这两本书，我们已经知道如何由一个优秀的公司发展成为一个卓越的公司，这些公司都是经历了时间考验的。那些正在变革的路口，不知要去向何方的公司或许能在科林斯的书中找到一些提示和方向。
《公司再造》潮流的起落
《追求卓越》和《基业长青》集中介绍企业如何取得超人的成就，而排名第三的《公司再造》(Reengineering the Corporation：A Manifesto for Business Revolution)则聚焦在企业如何进行自我改造。书中研究了福特、IBM及贝尔公司的案例并介绍了相关的成功经验。
1993年，迈克尔·汉默(Michael Hammer)与James Champy出版了《企业再造》一书，系统阐述了BPR(Business Process Reengineering)的思想，提出再造企业的首要任务是BPR，只有建设好BPR，才能使企业彻底摆脱困境。至此，BPR作为一种新的管理思想，像一股风潮席卷了整个美国和其他工业化国家。
BPR就是将企业的业务过程描绘成一个价值链(Value Chain)，竞争不是发生在企业与企业之间，而是发生在企业各自的价值链之间。只有对价值链的各个环节(业务流程)实行有效管理的企业，才有可能真正获得市场上的竞争优势，也惟其如此，BPR才被捧为“恢复美国竞争力的惟一途径”。
BPR的产生，并不仅仅是一本书那么简单，隐藏在BPR背后的是深刻的技术、经济以及管理变革背景。
资本主义进入70年代以来，全球经济环境发生了巨大的变化，供大于求的现状促成了卖方市场转向买方市场。进入80年代，以美国为代表的资本主义发达国家经济陷入增长缓慢和通货膨胀的尴尬困境，企业陷入了成本增加、效益降低的局面，产品竞争力与亚太国家相比陷入不断下降的局面。美国的企业迫切期望改变这种现状，走出低谷，从70到90年代陆续出现的新型管理手段以及管理方法为BPR奠定了腾空而出的基础条件。
90年代初应运而生的BPR正好迎合了企业的这种思想和需要。BPR完全满足了欧美企业急于走出经济萧条、寻求持续增长和适应新的商业规则的心理需求，也满足了学术界在迷茫中寻求管理思想革新的迫切心理。
BPR从1990年概念的诞生，短短3年的时间，到1993年达到顶峰，在美国几乎形成一股风潮，同时还波及到日本、德国等其他工业化国家。1990年到1995年是BPR在欧美最为鼎盛的时期。90年代末期，经济的持续稳定导致BPR成为美国企业率先遗弃的对象。
另一本受欢迎的书籍《高效人群的七种习惯》着重介绍个人管理。这本书虽然已经出版了十多年之久，并已达到了上千万的销量，但时至今日仍然是图书市场上的宠儿。有趣的是，虽然数以千万计的人购买了它，但人们的平均工作效率似乎并没有比十年前有所提高。本书作者史蒂芬·柯维却因此名声大振，他的私人公司富兰克林·柯维(Franklin Covey)在2001年的销售额高达5亿2000万美元。
还有一位值得一提的作者当数彼得·德鲁克。他所写的管理学著作早在汤姆·彼得斯的《追求卓越》之前。在本次评选中，他的《德鲁克的核心思想》被公认为是最有影响力的商业书籍之一。
杰克·韦尔奇：再老也会让你惊讶
CEO的传记历来都是出版商追捧的对象，然而最早的CEO传记——1985年由Bantam出版公司推出的《艾科卡》(《Lacocca》) 在此次评选中却榜上无名。同样名噪一时的传记体书籍《交易的艺术》(1988年，Random House公司出版)也与排行榜无缘。
由华纳公司出版的《杰克·韦尔奇自传》受到评选人士的一致认可。近来，CEO杰克·韦尔奇虽然在婚姻问题上颇受争议，但他仍然被公认为代表了一个时代的最杰出的CEO人选。同他合著该书的《商业周刊》的约翰·伯恩的著作《价值链》也在评选中颇受关注。
杰克·韦尔奇在担任通用公司CEO的20年中，带领这个工业巨人积累了超过4500亿美元的市场资本，并使自己成为全世界最受人尊敬的企业领导。他提倡并促进了现代企业的电子商务、六西格玛体系——即在100万次生产或服务作业中的瑕疵率不超过6次、质量体系和全球化进程。同时，他建立了一套独特的企业哲学和管理方法。其理念是打破一切界限地吸收有用的思想；把人当成企业的核心；建立自由的投入产出模式，以抵御官僚主义的产生。
杰克带领通用公司进入了“中子杰克”时代，他在每一个通用企业中推行“整顿、出售和关闭”的策略，从而使通用公司逐步裁减了10万雇员；他通过购并RCA公司为通用未来的赢利奠定了基础……当然，也有失误的时候，但是杰克能够用一种坦诚的心态去面对失误。在“自大的自己”这一章中，他承认收购Kidder Peabody公司是自己最大的失败，因为该公司和通用公司的文化背道而驰。对于在职业生涯最后一年煞费苦心地收购霍尼韦尔并遭遇失败的全过程，本书也做了详尽的交代。这位善于自嘲的经理人说这让他明白了一个道理：再老也会有让你惊讶的事情。的确，如果韦尔奇撰写自传续集的话，他会向读者解释他的婚姻危机和关于巨额退休金的满城风雨吗？
在传记类作品中，另一本著名的传记《摩根财团》于1990年问世，书中描述了J.P.摩根的帝国如何从诞生到陨落的过程，该书获得了1990 年全美最佳图书奖，并在商界人士之中广泛流传。微软的总裁比尔·盖茨是这个时代最富有的人，他的两本描述信息世界的书《未来之路》和《未来时速》虽然引人注目，但却没有荣登本次排行榜。
[编辑]排名榜单
排名(Rank) 书名(Title) 作者(Author) 出版商(Publisher) 年份(Year) 类型(Genre)
1 《追求卓越》(In Search of Excellence: Lessons from America's Best-Run Companies) 汤姆·彼得斯(Thomas Peters), 罗伯特·沃特曼(Robert H. Waterman) 哈珀与罗出版公司(Harper & Row) 1982 管理著作(Management)
2 《基业长青》(Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies) 吉姆·柯林斯(James C. Collins), 杰里·波拉斯(Jerry I. Porras) 哈珀·柯林斯一般图书出版集团(HarperCollins) 1994 管理著作(Management)
3 《公司再造》(Reengineering the Corporation：A Manifesto for Business Revolution) 迈克尔·哈默(Michael Hammer), 詹姆斯·钱皮(James A. Champy) 哈珀·柯林斯一般图书出版集团(HarperCollins) 1993 管理著作(Management)
4 《门口的野蛮人》(Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco) 布赖恩·伯勒(Bryan Burrough), 约翰·希利亚尔(John Helyar) 哈珀·柯林斯一般图书出版集团（HarperCollins） 1990 小说(Narrative)
5 《竞争优势》(Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance) 迈克尔·波特(Michael E. Porter) 自由出版社(Free Press) 1998 管理著作(Management)
6 《引爆流行:小事如何产生大变化》(The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference) 马尔科姆·格莱德威尔(Malcolm Gladwell) 利特尔&布朗出版社(Little Brown) 2000 小说(Narrative)
7 《跨越鸿沟》(Crossing the Chasm: Marketing and Selling Technology Products to Mainstream Customers) 杰弗瑞·摩尔(Geoffrey A. Moore) 哈珀·柯林斯一般图书出版集团商业分社(HarperBusiness) 1999 管理著作(Management)
8 《摩根财团》(The House of Morgan: An American Banking Dynasty and the Rise of Modern Finance) 罗恩·彻诺(Ron Chernow) 亚特兰大月刊出版社Atlantic Monthly Press 1990 人物传记(Biography)
9 《六西格玛之路》(The Six Sigma Way) 彼得·潘蒂(Peter S. Pande et al), 罗伯特·纽曼Robert P. Neuman, 罗兰·卡法那夫(Roland R. Cavanagh) 麦格劳·希尔公司(McGraw-Hill) 2000 管理著作(Management)
10 《高效人士的七个习惯》(Seven Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change) 斯蒂芬·科维(Stephen R. Covey) 西蒙和舒斯特公司(Simon & Schuster) 1990 管理著作(Management)
11 《谎言家的纸牌》(Liar's Poker) 迈克尔·刘易斯(Michael Lewis) W.W．诺顿出版社(W.W. Norton) 1989 小说(Narrative)
12 《创新者的窘境》(The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail) 克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen) 哈佛商学院出版社(Harvard Business School Press) 1997 管理著作(Management)
13 《日本公司》(Japan Inc.) 石森章太郎(Shotaro Ishinomori) 加利福尼亚大学出版社(University of California Press) 1988 管理著作(Management)
14 《贼巢》(Den of Thieves) 詹姆斯·B·斯图尔特(James B. Stewart) 西蒙和舒斯特公司(Simon & Schuster) 1991 小说(Narrative)
15 《德鲁克精华》The Essential Drucker 彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) 哈珀·柯林斯一般图书出版集团商业分社(HarperBusiness) 2001 管理著作(Management)
16 《为未来竞争》(Competing for the Future) 加里·哈默尔(Gary Hamel), 普拉哈拉德(C. K. Prahalad) 哈佛商学院出版社(Harvard Business School Press) 1994 管理著作(Management)
17 《巴菲特之道：世界上最伟大的投资家的投资战略》(The Buffett Way: Investment Strategies of the World's Greatest Investor) 罗伯特·哈格斯特龙(Robert G. Hagstrom) 约翰·威利父子公司(John Wiley & Sons) 1991 投资(Investing)
18 《杰克·韦尔奇自传》(Jack: Straight from the Gut) 杰克·韦尔奇(Jack Welch), 约翰·拜恩斯(John A. Byrne) 时代华纳贸易出版公司(Warner) 2001 传记(Biography)
19 《从优秀到卓越》(Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't) 吉姆·柯林斯(James Collins) 哈珀·柯林斯一般图书出版集团(HarperCollins) 2001 管理著作(Management)
20 《新新事物--硅谷文化》(The New New Thing: A Silicon Valley Story) 迈克尔·刘易斯(Michael Lewis) W.W．诺顿出版社(W.W. Norton) 2000 小说(Narrative)
出处：http://www.forbes.com/2002/09/30/0930booksintro.html
