胡明聪 |
胡明聪是广州白云电器设备有限公司总经理,白云电气集团公司总裁,他领导着一个拥有8个独资、合资企业,3个子公司,4个经营机构的国家大型一档企业。他以脚踏实地,开拓进取的精神,创造出辉煌的事业。广州白云电器设备有限公司是白云电气集团公司的核心企业,创建于1989年。2002年5月份顺利完成了企业的改制工作。公司是集产品研发、制造、技术支持于一体的省级高新技术企业。
个人简介编辑本段回目录
胡明聪,1983年大学毕业后教书,后辞职,兄弟4人经营一个铁匠铺,1985年以7000元起家,买回三台机床办五金厂,1996年组建广州白云电气集团有限公司。现为该公司总裁、广东省青年乡镇企业家协会会长,曾当选广东省首届十大明星青年乡镇企业家、广州市首届和第四届十大杰出青年。2008财富身价达60亿元。2008年胡润中国富豪榜第103名。白云电气集团总裁。
个人经历编辑本段回目录
胡明聪的电气王国,是从一个铁匠铺开始的。1983年,大学毕业后教书的胡明聪,毅然辞职下海,与三个兄弟一起抡锤头打铁,经营一个铁匠铺。1985年,他和兄弟们看到做五金比打铁挣钱,就花了7000元,买回广州一个街道破产工厂的3台机床,同时租几间房子,一个五金厂启动了。五金与电气有一定的联系,胡明聪兄弟的五金厂从此涉足电气行业。
17年后,这个铁匠铺已变成一家国内行业综合排名第八、华南地区第一的输变配电领域民营高新技术企业。创业初期,胡明聪既是老板也是工人,一天到晚都扑在工厂里。即使在“白云”产值上亿后,胡明聪仍然未改本色,他上下班一直用摩托车,直到1999年,随着业务发展的需要,他才为自己购置了一辆国产轿车。
1989年,一直期望拓宽中国市场的日本东芝公司在调查中了解到,白云市场发展潜力不错,于是主动找上门来,准备在超高压方面与白云合作。胡明聪从小订单开始,到市场上的合作、初步的技术转让,东芝和白云的恋爱开始起步。1999年,在双方经过逐渐了解之后,东芝提出双方全面合作的建议。那个时候一个月谈一次,一次谈两三天,双方谈得都非常仔细。在此期间,胡明聪学到了很多东西,至今仍感叹日本人的精细,特别是有关跨国合作操作上的规范。
“只要不是摆地摊,企业就必须考虑长远。怎样看待眼前利益和企业长远利益,自觉承担社会责任是关键。”这是胡明聪的一段肺腑之言。胡明聪认为:改革开放初期,开始做生意时,可以为几百块钱干到天亮,睡得香,因为没什么负担。反过来,今天睡不着了。“企业逐步做大了,承担的社会责任就延伸到企业经营的方方面面。”他提到孔子倡行的“达者兼济天下”,认为“只有做大做强,才有能力承担更多更大的社会责任,而只有承担了社会责任的财富,才更有意义。”至于企业拿什么来承担更多更大的社会责任,胡明聪说:“做好产品和服务,做大做强企业,诚信守法经营其实就是承担社会责任。”
企业转变编辑本段回目录
白云电器集团 |
家族企业编辑本段回目录
胡明聪,身为白云电器的总裁,他的兄弟分别是董事长和其他分公司的领导,总体上牢牢把握着企业发展的方向。白云电器从上世纪八十年代初的手工作坊———打铁铺发展到今天的现代化大企业集团,全靠胡氏四兄弟起早摸黑、实打实地做出来。
“美国《财富》杂志发布的2004年度世界50家最受尊敬公司排行榜,家族企业零售业巨头沃尔玛一再夺冠。这就是家族企业伟大的明证。”因为家族企业有别于其他企业,它有一种“亲情文化”,就是责任心、创业精神和艰苦奋斗精神。但是,家族企业不一定家族管理。胡明聪激动地说:“最伟大的企业是家族企业,但我们中国的民营经济发展时间不太长,有各种各样的毛病及后遗症,因此家族企业一定要引进现代管理,否则很难生存。产权多元化,就是现代管理的一部分”。
个人评价编辑本段回目录
有人曾经这样形容20世纪80年代以后中国的企业发展历程:这是一个打追传奇的年代,这也是一个传奇倍生的年代。而在这些将被今后中国企业发展史所记载的传奇当中,胡明聪兄弟俩更是独树一帜。他们上演了从打铁铺到跨国合作样板的传奇故事,现在胡氏兄弟的白云电器已成为华南地区输配变电领域的龙头老大。
2003年,胡明聪计划领着公司进入中内行业前三强。
胡明聪热心公益事业,多年来,先后为教育、医疗、环保、老年服务等方面共资助数百万元,口碑良好,多次得到政府部门和当地群众的好评。