台积电LOGO台积电是全球最领先、规模最大的专业集成电路制造服务公司，于1987年2月21日在新竹科学园区成立，身为全球的领导者，台积电拥有最先进的制程工艺与最大规模的晶园制造厂。在先进工艺技术时代，许多公司委外进行生产制造已成为趋势，当集成电路产业的发展开始进入这样的模式时，台积电无疑是拥有一个绝佳的战略位置，以及最佳的获利优势。
企业简介编辑本段回目录
台积电公司董事长张忠谋台湾集成电路制造股份有限公司 (LSE：TMSD)，简称台积电或台积，英文简写“TSMC”，为世界上最大的独立半导体晶圆代工企业，与联华电子并称“晶圆双雄”。本部以及主要营业皆设于台湾新竹市新竹科学工业园区。台积电创立于1987年，2006年6月30日的公司市值为465亿8千万美金。
台积电上市于台湾证券交易所(台证所：2330)以及纽约股票交易所 (NYSE：TSM)。公司的董事长为张忠谋博士，执行长（CEO）、总经理为蔡力行博士。飞利浦拥有16.2%的股权，已经于2008年中全部出清。
企业历史编辑本段回目录
从1987年成立迄今的十余年当中，已经有无数来自世界各地的客户因为信赖而把他们的集成电路制造需求交给台积，而我们也日以继夜地为维护客户的高度信任而努力。
集成电路制程技术的演进是如此地迅速，以致于改变了许多公司的经营模式。客户对于如何缩短产品设计周期的需求，以及如何加快产品上市脚步的需求都增加了；对产品品质和速度的要求也更严格了。这些都是为什幺客户寻求台积成为他们制造伙伴的重要原因之一。
核心价值编辑本段回目录
诚信正直
这是我们最基本也是最重要的理念。我们说真话；我们不夸张、不作秀；对客户我们不轻易承诺，一旦做出承诺，必定不计代价，全力以赴；对同业我们在合法范围内全力竞争，我们也尊重同业的知识产权；对供货商我们以客观、清廉、公正的态度进行挑选及合作。在公司内部，我们绝不容许贪污；不容许有派系；也不容许[公司政治]。我们用人的首要条件是品格与才能，绝不是[关系]。
承诺
TSMC坚守对客户、供给商、员工、股东及社会的承诺。所有这些权益关系人对TSMC的成功都相当重要，TSMC会尽力照顾所有权益关系人的权益。同样地，我们也希望所有权益关系人能对TSMC信守其承诺。
创新是我们的成长的泉源。我们追求的是全面，涵盖策略、行销、治理、技术、制造等各方面的创新。创新不仅仅是有新的想法，还需要执行力，做出改变，否则只是空想，没有益处。
客户伙伴关系
客户是我们的伙伴，因此我们优先考虑客户的需求。我们视客户的竞争力为TSMC的竞争力，而客户的成功也是TSMC的成功。我们努力与客户建立深远的伙伴关系，并成为客户信赖且赖以成功的长期重要伙伴。
经营理念 编辑本段回目录
1.坚持高度职业道德 半导体技术天地
这个理念代表公司的品格，是我们最基本也是最重要的理念，也是执行业务时必须遵守的法则。 所谓高度职业道德是： 我们不夸张、不作秀。 半导体技术天地对客户我们不轻易承诺，一旦做出承诺，必定不计代价，全力以赴。
对同业我们在合法范围内全力竞争，但绝不恶意中伤。同时，我们也尊重同业的知识产权。
对供货商我们以客观、清廉、公正的态度进行挑选及合作。在公司内部，我们绝不容许贪污；不容许在公司内有派系或小圈圈产生。
2.专注于[专业积体电路制造服务]本业
我们的本业是[专业积体电路制造服务]，这个领域发展迅速，只要我们能集中力量，积极从事本业的钻研，发展空间必定无可限量。因此，我们要心无旁骛、全力以赴，在[专业积体电路制造服务]本业中谋求最大的成就。
3.放眼世界市场，国际化经营
我们的目标是全球市场，而不局限于东南亚或任一地区，积体电路是一个跨越国界的产业，全球各主要业者无不将目标延伸到世界各地 。而我们最强的竞争者也来自国外，如果我们不能够把眼光放远在世界市场中建立竞争力，我们在国内终究也将无法生存。
我们的根在台湾，但要在全世界主要市场建立基地，是国际化经营的意义。而为配合国际多元发展的文化需求，在人才招募方面，我们则不论国籍，唯才是举。
4.注意长期策略，追求永续经营
我们深知企业永续经营，像是在马拉松，需要速度、耐力与策略的配合，而不像是在做五十米、一百米的短程冲刺。 我们确信[人无远虑，必有近忧]的道理，只要我们能做好长期战略规划，并认真的执行，短期较为-急就章式的冲刺便会大大减少。
因此，除了每年我们都要为未来五年做一个长期战略规划外，在我们的曰常工作中，也应有相当高的程度落实于长期的成效与回收。
5.客户是我们的伙伴
我们自始就将客户定位为伙伴，绝不和客户竞争，这个定位是我们过去成功的因素，也是未来继续成长的关键。半导
我们视客户的竞争力为台积的竞争力，而客户的成功也是台积的成功。
6.品质是我们工作与服务的原则 包括公司内部或是外部，每个我们所服务的对象，都是我们的[客户]。而[客户满意]就是品质。在台积，品质是每一个员工的责任，我们应坚守岗位，本着追求卓越、精益求精的态度，不但认真的把每一件事、每一件任务做到最好，更要随时检讨，务求改善，追求并维持[客户全面满意]，这就是以[品质是我们工作与服务的原则]的具体实践。
7.鼓励在各方面的创新，确保高度企业活力,创新是我们的命脉，如果我们一旦停止创新，将很快的面临没落与失败。我们不但要在制程技术方面追求创新，在企划、营销，管理等各方面更要强调。自然地，积极建立与累积公司的知识产权也不可或缺。
我们更要常保公司充满蓬勃朝气与活力，随时秉持积极进取、高效率的处事态度，来因应瞬息万变的产业特性。半
8.营造具挑战性、有乐趣的工作环境
相信对大多数的同仁而言，一个有挑战性，可以持续学习，而又有乐趣的工作环境，比金钱报偿更为重要。我们要齐力塑造并维持这样一个环境，吸引并留住志同道合而且最优秀的人才。
9.建立开放型管理模式
我们要营造乐于沟通的环境，以建立开放型管理模式。[开放型]代表同仁间互相以诚信、坦率、合作相待。同仁乐于接受意见，也乐于改进自己。同时，更将透过集思广益的方法接受各方看法，而在做成决定后，就团结一致、不分你我、集中力量朝共同目标戮力以赴。
10.兼顾员工福利与股东权益，尽力回馈社会
员工与股东同时为公司重要的组成份子。我们要提供员工一个同业平均水平以上的福利，同时让股东对公司的投资得到平均水平以上的报酬。同时，公司的成长也得力于社会及产业环境的配合，我们更要不断地尽能力回馈社会，做一个良好的企业公民。只要全体同仁能够随时信守本公司的经营理念，并落实于工作中，台积自能不断成长与茁壮，成为世界级公司。
合作企业编辑本段回目录
英特尔与台积电合作
2009年3月3日宣布签订合作备忘录，英特尔将向台积电开放其凌动处理器CPU核心技术，而后者将承担部分凌动处理器的生产。这是英特尔成立40年来，首次将其处理器的生产交给自有工厂之外的代工厂商。
关于此次合作内容，业内传闻称，英特尔打算将上网本用的凌动处理器（Atom）及对应芯片组交给台积电代工。依据是，凌动在目前英特尔产品线中处于低端，成本与毛利较低，随着出货猛增，已影响到整体利润。这在其去年第四季财报中已有明显体现。去年第四季英特尔净利润同比下滑90%，净利仅2.34亿美元。前不久，公司CEO欧德宁表示，2009年第一季可能亏损。这有望终结其20多年来连续盈利的历史。
经济危机给各家公司施加的运营压力，可能会是英特尔、台积电握手的“催化剂”。在去年第四季英特尔净利润同比下滑90%之际，台积电的命运同样不佳。该公司此前预计全球半导体业今年降幅将达30%，代工降幅超过35%，为20年来罕见。台积电今年首季不排除出现10年来首度亏损。
业务服务编辑本段回目录
亚太事业处
中国也无处
欧洲子公司
日本子公司
北美子公司
印度业务处
台積電文教基金會 编辑本段回目录
台积电文教基金会于1998年成立，现任董事长为台积电副董事长曾繁城先生。
未来编辑本段回目录
在迈入另一个新的十年之际，我们以运作、扩充、发展以下的设施来强化我们服务客户的能力：
一座六吋晶圆厂(晶圆二厂)
五座八吋晶圆厂(晶圆三、五、六、七、八厂)
一座十二吋晶圆厂(晶圆十二厂) ，另一座十二吋晶圆厂(晶圆十四厂)
台积关系企业--世界先进的一座八吋晶圆厂
位于美国华盛顿州的转投资企业--WaferTech八吋晶圆厂
与飞利浦及新加坡私人投资公司合资设立的SSMC已于2000年底开始带来新的产能
台积致力于带领晶圆代工产业进入一个新制程技术与新服务的年代，这样的能力要归功于我们在世界各地的员工。由于他们的坚持和对客户需求的真正重视，才让台积能在同业中出类拔萃。当我们在扩张台湾、美国、欧洲、日本服务据点的同时，我们必将持续努力满足客户的需求，并会更进一步超越他们的期望。我们因客户而存在；我们以客户的信赖为荣。
