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(图)蘑菇效应蘑菇效应
蘑菇效应,英文名称:Mushrooms effect。蘑菇长在阴暗的角落,得不到阳光,也没有肥料,自生自灭,只有长到足够高的时候才会开始被人关注,可此时它自己已经能够接受阳光了。人们将这种现象称之为“蘑菇效应”。蘑菇管理是大多数组织对待初入门者、初学者的一种管理方法。从传统的观念上讲,“蘑菇经历”是一件好事,它是人才蜕壳羽化前的一种磨炼,对人的意志和耐力 的培养有促进作用。但用发展的眼光来看,蘑菇管理有着先天的不足:一是太慢,还没等它长高长大恐怕疯长的野草就已经把它盖住了,使它没有成长的机会;二是 缺乏主动,有些本来基因较好的蘑菇,一钻出土就碰上了石头,因为得不到帮助,结果胎死腹中。

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简介编辑本段回目录

(图)蘑菇效应蘑菇效应

蘑菇长在阴暗的角落,得不到阳光,也没有肥料,自生自灭,只有长到足够高的时候才会开始被人关注,可此时它自己已经能够接受阳光了。人们将这种现象称之为“蘑菇效应”。“蘑菇效应”很形象地诠释了多数人的工作经历:一个刚参加工作的人总是先做一些不起眼的事情,而且得不到重视。当他默默无闻地工作一段时间后,如果工作出色就逐渐被人关注并得到重用;如果工作不出色就逐渐被边缘化,甚至被人遗忘。从传统的观念上讲,这种“蘑菇经历”不一定是什么坏事,因为它是人才“蜕壳羽化”前的一种磨练,它可以消除一些不切实际的幻想,从而使人更加接近现实,能够更加理性地思考和处理问题,对人的意志和耐力的培养具有促进作用。

可是,人们如果用发展的眼光来看,“蘑菇效应”也有着先天不足:对一些真正有才华、有抱负的年轻人来说,“蘑菇经历”有可能耗费一生中最美好的时光,甚至有可能因不受重视(长在阴暗的角落),得不到必要的指导和提携(得不到阳光,也没有肥料),而最终被埋没(自生自灭)。

“蘑菇效应”对学校管理的启示是:学校领导者要使学校可持续发展,就应当关注年轻教师的成长,既要让年轻教师有一段时间去体味“蘑菇经历”,也要加强对年轻教师的指导和提携,尽快使他们成熟起来,能够委以重任,以防止因过久的“蘑菇经历”而耗费一生中最美好的时光。

解析编辑本段回目录

(图)职场蘑菇职场蘑菇

“蘑菇效应”很形象地诠释了多数人的工作经历:一个刚参加工作的人总是先做一些不起眼的事情,而且得不到重视。当他默默无闻地工作一段时间后,如果工作出色就逐渐被人关注并得到重用;如果工作不出色就逐渐被边缘化,甚至被人遗忘。从传统的观念上讲,这种“蘑菇经历”不一定是什么坏事,因为它是人才“蜕壳羽化”前的一种磨练,它可以消除一些不切实际的幻想,从而使人更加接近现实,能够更加理性地思考和处理问题,对人的意志和耐力的培养具有促进作用。蘑菇管理是大多数组织对待初入门者、初学者的一种管理方法。
   
让初入门者当上一段时间的“蘑菇”,可以消除他们不切实际的幻想,从而使他们更加接近现实,更实际、更理性地思考问题和处理问题。领导者应当注意的是,这 一过程不可过长,时间太长便会使其消极退化乃至枯萎,须知不给阳光不给关爱不仅是任其自生自灭,而且更是对其成长的抑制。如何让他们成功地走过生命中的这 一段,尽快吸取经验、成熟起来,这才是领导者所应当考虑的。

网络效应编辑本段回目录

(图)超强广告炸出的蘑菇云效应超强广告炸出的蘑菇云效应

网际网路上一个有趣的现象,叫做蘑菇效应(mushroom effect)。它的理论是这样的:一旦有个市场被人发现,一大堆公司就会像蘑菇一样,突然之间冒出地面。交友网站也不例外。在超高的利润率诱惑之下,更别提达康公司的花花世界中,许多网站纷纷败下阵来之际,眼前摆著的白花花银子,自然而然吸引无数创业家摩肩接踵而至。於是新的婚友网站像雨後春笋般,开遍网路世界。它们使出浑身解数,争奇斗巧,抢食一望无垠的新兴单身男女爱情市场大饼。 随著人们对网路交友日渐抱持正面的态度,我们也见到流行文化的蘑菇效应,因为愈来愈多人,正以线上互动,取代和补充他们以前在酒吧及俱乐部里的交谈。 线上交友本来是书呆(nerds)和倜傥不群的人驰骋的领地,现在却已到了如花盛开的成年期。要是到了西洋情人节或中国情人节,你兀自为孑然一身而暗弹泪珠,悲从中来,别愁,打开电脑就是。上网交友的人,本来被认为是患有长期性电脑怪胚症的人 。就像美国新泽西州罗杰斯大学(Rutgers University)的沟通学教授詹姆士.卡茨(James Katz)所说的:“线上交友的怪胚味起初真的相当浓,而且被视为是天涯沦落人(losers)认识其他同是天涯沦落人的方法。到了2003年,相对於人们互相认识的其他方式,线上交友被认为是既可行,又愉快的替代“我想,线上交友花那么长的时间才流行起来,唯一的理由,是我们的文化在心理上投资於一种观念,相信爱是可遇不可求的,也就是无意中发生的,不是你刻意去追求的。所以我们一直抗拒它。”在网路上找到男朋友女朋友打情骂俏的对象、配偶的无数成功故事,令更多的人动心,愿意依样画葫芦,也刊登线上个人广告,试试自己的“手气”。

公民故事编辑本段回目录

村支书刘洪生和他的“蘑菇效应”

(图)蘑菇的启示蘑菇的启示

刘洪生,47岁,遵化市平安城镇平一村党支部书记,人送绰号“蘑菇王”。这些年,他就像那神奇的菌棒一样,“传染”得十里八村的农民靠这小蘑菇,呼啦啦一下子致了富。平安城镇也因此成为华北最大的食用菌生产基地。乡亲们说:“这样的好书记,我们佩服!”

“自己富了不叫富,还得给乡亲们找财路”

见到刘洪生时,他正从村民柳海的大棚里往外走。刘洪生皮肤黝黑,身材敦实,不善言辞。他是来招呼柳海去尚禾源农业开发有限公司讲蘑菇栽培的。老柳说:“我是你一手带出来的徒弟,你让干啥就干啥。不过,我说你也够傻的,人家给你几万年薪又给你配一辆‘本田’,你都不去。”

柳海说的是兴旺寨乡一位老板建温室大棚,想聘刘洪生当顾问的事。当时刘洪生脑袋就摇得像拨浪鼓:“不行,偶尔指导一下可以,长期干给多少钱都不行,村里那么多事等着我呢!”

在宽敞明亮的村委会,他和记者聊起带着村民寻找“发财路”的过程——“我们村不靠山不临水。原来有句顺口溜:‘一等户跑运输,二等户养肥猪,实在没辙种蘑菇。’种蘑菇是个技术活,风险大,大家更情愿土里刨食儿。1997年大家选我当村书记,就是穷怕了,希望我这个党员能带领大家走上致富路。我不能让乡亲们戳脊梁骨,说我是个无能的书记,我决心为村里老少爷们儿闯出条发财道。”

刘洪生放弃了原来批发大米的业务。从南方考察后,他看好食用菌的市场前景,联合13户农民凑了30万元,建了12个大棚种蘑菇。可就在“出菇”的节骨眼上,福建的技术员不辞而别。几十万元投入眼看要打水漂儿,大伙儿呆坐在大棚里茶饭不思,满脸的绝望和无奈。挑头儿的刘洪生压力更大。

“当时说啥的都有。有人说‘趁早在大棚前栽棵歪脖树,等着上吊用吧’,有人说我瞎胡闹,‘碎锯末种蘑菇,光长根来不长帽’……我这人脾气犟,看不准的事儿不动手,看准的事儿不松手,干不成的事儿不放手,我一定要干好这件事,给大伙儿树个榜样!”

刘洪生瞒着媳妇,拿出家里仅有的一点积蓄,辗转从河南请来4名技术员度过了危机。当年收回全部成本,每户净赚4万多元。

如今平一村食用菌大棚发展到300多个,人均年收入也从10年前的2000元增加到1.1万元。建大棚需要统筹规划,刘洪生和“两委”班子成员挨家挨户做工作调整了用地。搞食用菌投入大,在镇里支持下,全村共申请小额支农贷款560多万元。

职场蘑菇编辑本段回目录

不要让自己做职场蘑菇

(图)职场蘑菇职场蘑菇


你做过蘑菇吗?被置于阴暗的角落——不受重视的岗位,或打杂跑腿的工作;浇上一头大粪——无端的批评、指责、代人受过,任其自生自灭——得不到必要的指导和提携;相信很多职场新人都有过这样一段“蘑菇”经历。不做蘑菇,做大树,其实很简单。

许多人梦寐以求有个好上司——凡事肯教导,凡事肯出头,总之疼爱有加,偶尔还在私人时间请吃你吃饭消遣。可是日子一久,你会发现自己在工作上全无进步,而上司似乎也无意让你担当更重要的职务,实在让人郁闷。其实一切事出有因。请反省一下:平日你是否有欠独立,凡事依赖上司?事无大小,都不敢做出决断?就是私人消遣,也永远请上司做主?不少上了年纪的上司,喜欢一些年轻的下属,既可使自己心境年轻,又可视为“宠物”,对私人而言,这似乎美妙得很,但是反过来从公事角度看就会发现,上司虽然疼爱你,但事实告诉他,你难以独当一面。所以,你的形象必须改变过来,遇上一些小问题,大胆地出主意吧!别以为万事禀明上司是尊重他。要知道,你能够在某些方面表现得体,他会更开心。

此外,不要永远被动,应学会主动承担更多工作。遇到难题,请上司提建议后,仍由自己去解决。但也要明白,上司自有他的工作范围,切勿事无大小都去请示,显得自己无能,最好累积数项事情一并与他讨论。至于遇到重要的问题,则应和上司在事前商量一下,并定时告诉他工作的进展。

记住,你绝对有权力与上司意见相左,但绝对不能持敌对态度,在尊重老板的前提下发表自己的意见,才能合适地表达自己。见了上司就噤若寒蝉,一举一动都不自然起来,即使工余聚会,也尽量与上司保持一定距离,怕话不投机,硬装熟络的话,又恐太扎眼。如此下去,大家的隔阂肯定会愈来愈深,对你实在太不利!有些老板喜欢与雇员打成一片,希望上下一心,让工作更加顺畅。这种老板最喜欢搞些工余活动,如做东请大伙吃饭、唱卡拉OK等等。参加这些场合,“小蘑菇们”常常会显得十分不自然。她们认为自己地位低微,处处表现得腼腆,一脸的小家子气。老板坐着的一张桌子便不敢坐下,宁可挤到另一张已经坐满同事的桌子上去,既怕要应酬,更怕因紧张在老板面前“失仪”。其实,这种态度是完全不成熟的表现,要是一直坚持下去,恐怕你在老板面前就“永不超生”了。

再如,午饭时在餐厅遇到上司,不是主动打招呼,反而匆匆离去,或者索性视若无睹。又或者,上司不在,上司的上司找上门来时只会瑟缩在一边,扮作不识,马马虎虎应付了事。这样的做法,肯定是摆脱蘑菇生涯的一大屏障。一则上司永远对你不会了解,即使有好职位空缺,也不会轻易想到你;二则你给上司的唯一印象恐怕是无主见和不主动。

BIBA教你几个正确的做法:请做好心理准备,上司和你都是普通人,如果需要与他打交道,应抱着表现自己的心态努力办好事,让对方留下深刻的印象才是高招。在公共场合碰见上司,不必理会对方是否认识你,大大方方地打个招呼,但不必多说话,以免打扰对方。离去时,也请招呼一声,这是礼貌,绝非拍马屁。

与打工理论编辑本段回目录

(图)蘑菇效应蘑菇效应
蘑菇管理这一说法来自20世纪70年代一批年轻电脑程序员的创意,蘑菇管理理论就是对企业新员工的一种管理方法。新员工的境遇往往和蘑菇的生成一样,其进入到老员工行列必须要走的路程,那就是:被置于不受重视的部门,干一些打杂的活,常常会受到无端的批评、指责,甚至代人受过,得不到必要的指导和提携。只有这样的境遇摆在了每一位新入企业的员工面前,这恰巧是每一位打工者的心路历程,是每一位企业中生存的人都要经历或者已经经历过的过程。

表面看来,很多成功的企业人士或者生存状态比较好的就业人士,他们就没有了“蘑菇理论”管理的窘境了吗?答案是否。

大凡在企业中生存的人,都不可能没有上司,因而头顶上面临的压力会随时随地降临到自己的头上,即便是总经理或者总裁,董事会对待他或者她也以“蘑菇”来看待。老员工之所以“蘑菇”的感觉弱一些,是因为他们知道怎么应付一般的压力和工作中的困难,故而,表面上是看不出来。特别是当今社会的就业环境愈来愈差,得到一个比较满意的工作或者岗位远比十年前要难得多,可以说,甭看新员工,即便老员工内心的就业状态仍然把自己当作一颗“蘑菇”,战战兢兢对待工作是绝大多数人的工作常态。

对任何一位就业者,对待自身“这支蘑菇”的心态至关重要。对新员工来说,如何让自己尽快进入“成熟蘑菇”前就老老实实做好“成熟”前的所有工作,一句话,任劳任怨,努力拼搏。而对老员工来说,即便进入了中层甚至高层,“夹着尾巴”做事是最为恰当的,因为“再成熟”在上司面前还是不成熟的,企业运作的现实中上司或者上层也不容许有成熟的概念生成。所以说,在企业中吹嘘追求自由、平等的思维那是脑子有病,特别是在中国这样一个就业比较困难、职位竞争激烈的企业环境中,这样的举动只能给自己带来丧失生存的基础。

反过来讲,企业管理者倘若能深刻体会到员工的心态,体谅与关注也许能带来更大、更好的效益。世界所有企业中,只有上帝不是蘑菇,上帝就是我们面临的消费者。

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标签: 蘑菇效应

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