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  近日外媒爆出微软XBOX360技术设计者和品牌打造者J Allard将会离职的消息,而本次的事件可能与J Allard主张的一项平板电脑项目被微软高层鲍尔默砍掉有关。

J Allard

  J Allard目前是微软的首席体验官和首席技术官,负责娱乐方面的事物。XBOX360游戏机的设计理念、规划和运营就是由他负责的。最近盛传J Allard在一个平板电脑的项目上与公司高层产生了分歧,并且达到不可调和的地步。现在他处在休整期,预计不久之后会离开微软。

  微软方面表示现在还不对这些传言做任何评论。作为视频娱乐的灵魂人物,J Allard倘若真的离去,那么会对XBOX品牌的后续发展产生重大影响。

  国内老XBOX360和PS3玩家应该还记得2005年两大主机性能大争论时,J Allard从四个方面指出了微索理念的不同,最后平息口水战的事情吧!

目录

微软XBOX360生父J Allad离职原因分析编辑本段回目录

J allad

  Xbox360与Windows Phone的部门大调整

  被称为Xbox360生父的J•阿拉德,已经确认于微软离职,而其上司罗比•贝克亦于秋天离开微软。作为Xbox360的开发技术负责人阿拉德与负责销售等商业事务的领导者贝克,都同时离开了他们所效力的Microsoft。

  业界预计,在他们离开的同事,微软的娱乐事业部门也将会被重新组合,游戏部分与移动电话部门将会被一分为二。原先在贝克手下负责移动事务的Andy Lees将会直接向Microsoft的CEO史蒂夫•巴尔默负责。与此同时负责游戏事业的唐•马特里克也变为向巴尔默直接负责。他们两位将分别投入到新移动操作系统“Windows Phone 7”与Xbox360全新的人机界面“Natal计划”中。

  作为Xbox360的两位主要负责人,他们的离开,意味着什么?因为投入全新的主力产品,Microsoft面向家庭用电子的战略将会发生什么样的改变?在贝克与阿拉德曾经率领的部门开发的产品中,包含了Xbox360与ZUNE(微软的多媒体移动播放装置)、包括了KIN(微软的手机)在内的Windows Phone,还有未发卖的平板电脑(不过据说已经被取消了)、互联网电视等产品。他们离开后,Microsoft这支负责与Apple、Google、任天堂及SCE对抗的部队的未来将会如何?人们对此抱有种种疑问。

  美国时间5月18日,ZDNet的Mary Jo Foley率先披露了阿拉德将会离开微软的消息。之后,华尔街日报对更广泛的部门调整进行深入报导。最终,微软于25日发表了人事变动的消息。

  在此之后,位于西雅图的TechFlash刊登了对贝克与阿拉德的采访。与此同时,Foley还公开了阿拉德发给公司职员的内部告别邮件“Decide. Change. Reinvent.”。在阿拉德发出了邮件之后,微软在其官方blog上全文公布了这份邮件的内容。在激烈的新闻战当中,两人从微软离职的消息被广泛传开。

 重组后的移动电话市场已经成为过去五年最激烈的战场。

  阿拉德和贝克从微软离职的事情,在美国成了头条新闻。就连在日本知名度并不高的这两人,其动向也被大肆报道。究其原因,就在于他们两人是目前微软中处于最激烈战斗前线的部门负责人。

  阿拉德与贝克在Xbox部门(家庭用娱乐事业部)中是Xbox360的发起者。在2005年秋天成功发买了Xbox360之后,微软于同年秋天对公司内部进行了重组,成立了统括PC以外、面向家庭用产品的全新部门Entertainment & Devices Division。并且由Xbox部队的指挥官贝克负责担任该部门的首席负责人,并由负责开发Xbox360的领导者阿拉德负责新部门所有的产品开发。

  这实际上就相当于将重新编组之后的移动电话部门合并入了Xbox部门之下。这也被认为是微软高层认可了让Xbox360成功推出的该部门的实际成绩,并采纳了贝克-阿拉德所设想的移动设备方案。在贝克与阿拉德的设想中,不仅仅是Xbox live服务与Xbox360,还整合了手机操作系统、音乐服务、互联网电视MSN TV(WebTV)等软件,甚至是手写平板电脑计划。

  原先贝克与阿拉德的职责,在于对抗SCE的PS3和任天堂的WII。不过在2005年秋天之后,他们的敌人名单上,还增加了Ipod与iTunes Music Store(现在的iTunes Store),现在则已展开了Iphone、Ipad、Apple TV等Apple产品线的全面对抗。当然,以SONY为首的数字家电厂商,也同样成为了这个部门的主要对手。而且,最近该部门还为自己增加了像基于Google的Android系统设备与服务的对手。

  由此看来,贝克与阿拉德负责的领域中,在他们上任五年内,战火已经遍及各个领域。并且,在众多的市场上,微软不是处于劣势,就是进入的太晚。在这种近乎白热化的战斗中,高层人事变化受到瞩目也就不足为奇了。

 漫天传闻下阿拉德的动向

  那么,此次阿拉德与贝克辞职的事情虽然比较平和,但究竟是公司内部斗争的结果,还是由于想法和路线有所不同才递交了辞呈呢?事实上,在18日之后,阿拉德与微软高层之间不和的消息被传得铺天盖地。

  例如,在最先报道的Foley的文章中,阿拉德离开微软的最大理由便是Courier Tablet计划被取消了。该计划是由微软开发的折叠型平板触摸电脑。微软的这个计划已经是个公开的秘密,不过这是在开发中的产品,还是设计规划,又或者是在两者之间的调查阶段,这完全无法判断。

  虽然如此,但因为Apple向市场上推出了Ipad,微软的平板电脑战略动向,又在众人的脑海中再次浮出了水面。在这个时候,传出了微软取消了Courier计划,之后阿拉德离职的消息也跟着出现了。因此阿拉德的辞职对于急于与Ipad对抗的微软而言,影响不言而喻。并且与微软闹翻了的阿拉德,是否会投向Google或者Apple之类的观点也层出不穷。

  但微软发表了公告,称阿拉德虽然离开了微软,但还是巴尔默的特别顾问。总而言之,微软在各个场合下都一再强调双方的分手是和平的,顾问之类的职务,通常是美国企业为了维系与离职管理人员表面友谊的常用手段。

  同时,在阿拉德的信中,也强调了与微软和平分手的事情。他说他并没有像离开微软而投奔Google的Softie Marc Lucovsky那样被巴尔默扔椅子。并且阿拉德也表示,自己没有到Apple或者Google去的意图。这不仅转移了他本人的对手是不是Apple、Google之类的问题,也表明了和TechFlash的访谈中所称的Courier计划被取消毫无关系。

  由此可以推测,双方的分手还是比较平和的,没有什么太大的冲突。就算是有严重的意见对立的话,那么起码暂时不会有什么严重的事情发生。至少不像传闻中那样破口大骂,并且愤然离开之类的。

 用互联网与游戏改变微软的阿拉德

  尽管如此,阿拉德也有可能对于微软迟迟无法拿出有效对抗Apple的手段而深感失望。阿拉德从很早以前就在微软公司呼吁与Apple的Ipxx产品线进行抗衡。阿拉德凭借其敏锐的嗅觉发现这是一个新的拐点,这在微软内部众所周知。他的下一个挑战,便是Apple的移动设备群。

  要是看看阿拉德以往的成绩便可以很清楚滴看到这点。

  最初,阿拉德是作为网络专家而进入微软的,负责向windows里添加TCP/IP规格等工作,还参加了windows NT的网络工作组。阿拉德在微软受到关注还是在93年,当时他写了一篇名为《Windows: the Next Killer Application for the Internet》的报告。在这份备忘录里,他认为对于微软来说,互联网是一个重要的机遇,要是错过这个机遇的话,微软将会陷入重大危机中。

  从现在来看这是理所当然的观点,不过在当时,微软的注意力却放在了Windows 95和MSN方面,对于互联网战略并没有一个连贯的战略。微软认为互联网战略可以稍后推出,等网络爆发性增长之后再开始也为时不晚。不过以阿拉德的这份报告为契机,微软从1995年年底开始,向互联网方向进行了全面的转换,并在全新的网络时代中生存下来。

  之后,阿拉德认为下一个机遇将会在游戏之上。而且,他还加入了DirectX小组的Seamus Blackley(前Xbox Technology Officer)等人开创的Xbox计划中。阿拉德还通过对Xbox live进行的调整,担任了Xbox360计划的技术总设计师

  阿拉德对于游戏机的理念很明确,将由硬件主导的游戏机,切换为由软件与网络为平台主导。通过编写程序和framework,减轻开发者的劳动负担。使得framework能够接入其他公司编写的API中。

  与此同时,尽量减少游戏程序对于平台的依赖性。进而让开发者能够尽可能简单地进行游戏开发。为此,阿拉德导入了runtime base的程序模型。这实际上就是基于NET Framework进行扩张的XNA Framework上所搭载的XNA Game Studio Express。

  阿拉德的这个理念,从某种程度上来说改变了游戏的开发流程。他所倡导的互联网和游戏,将成为对微软来说极为关键的两个重要战略。

 尽情赞美Ipod的阿拉德

  下一个进入阿拉德眼中的是移动设备。从Xbox360开发后期开始,在采访中他多次谈及移动设备的相关话题。例如,在2005年2月的采访当中,他从口袋里拿出了自己常用的Ipod,并做出如下发言,“这是我的Ipod,他是软件和硬件与服务取得绝妙平衡的最佳事例。”

  微软的管理人员中,毫不掩饰地表示对于竞争对手产品的赞美,这样的人并不多见。反过来说,阿拉德估计当时还没有将Ipod(Iphone当时还未上市)看作是多大的威胁。实际上,在交接了Xbox360之后,阿拉德便迅速开始了对Apple的部署。

  根据揭秘Xbox360开发内幕的书《THE XBOX 360 UNCLOAKED》透露,据称通过公司改组而将移动设备部门收编到旗下的贝克与阿拉德,开始了针对Apple的“Ipod杀手”计划。阿拉德在这个计划被终结之前,便再也没有出现在Xbox360的舞台幕前。

  通过该计划,产生了与Ipod同样的将软件与服务集于一身的Zune计划。阿拉德将游戏方面的编程模型也扩张到了移动设备上,打算将Zune也作为XNA Framework的一个终端。通过Xbox360、Zune、Windows PC、Windows Mobile的连接,使用相同的编码,利用这些产品组成为用户提供服务的网络环境。对于这个构想,微软称之为“Live Anywhere”。在2006年的E3上,当时的微软会长比尔•盖茨亲自登场,向来宾们大力推荐Live Anywhere的构想。

  初代的Zune,由于硬件设计方面拖了后腿,而以搭载了微软的软件形式由东芝负责发行硬件。但就在此时,Apple发布了Iphone,在智能手机市场上取得了巨大成功。微软并没有通过Zune而在市场上获得成功。之后如众人所知那样,随着Apple战略的进一步扩大化,Ipad也随之展开。此外Google也携Android开始向移动设备的市场内进行渗透,微软被迫重新审视自己的扩张计划。

  又一名资深开发负责人再度从微软离去。

  由此看来,阿拉德的理念并没能在快速变动的移动设备市场上得到回应。在互联网与游戏方面得心应手的阿拉德,这次并未得到预料中的成功。在微软的高层看来,也作出了重新将移动部门与游戏部门再次分开,分别让不同的管理人来掌握的判断。对于这种结果,估计也让阿拉德大失所望,从而离开微软。

  总而言之,此次的公司改组,微软已经确定将重新构筑其移动设备事业。目标毫无疑问当然是Iphone与Android。与此同时,在游戏事业方面,如何确保Xbox360的成功则成为关键。

  但是,阿拉德的离去,意味着微软又失去了一名资深的开发领袖。阿拉德并不是通常那种有着管理人员无聊习性的开发负责人,在访谈中,他总是热衷于陈述其理念,对于竞争对手的产品的赞许也毫不犹豫,他有着一名领袖人物所具有的超凡魅力。有微软的职员表示,像他一样的开发负责人,现在微软已经越来越少了。

传“Xbox之父”阿拉德将出任Skype工程主管编辑本段回目录

“Xbox之父”J·阿拉德(左)与比尔·盖茨
“Xbox之父”J·阿拉德(左)与比尔·盖茨

  北京时间1月28日上午消息,据消息人士透露,“Xbox之父”J·阿拉德(J. Allard)有可能会结束休闲的生活,出任Skype工程主管。

  消息人士称,阿拉德本周在Skype总部会见了该公司CEO托尼·贝茨(Tony Bates)。业内人士认为,Skype显然急于聘请一名工程主管,以便为今年晚些时候的IPO(首次公开招股)做准备。

  Skype上一位工程主管马德赫·雅拉加达(Madhu Yarlagadda)于去年8月因“个人原因”离职,他当时担任这一职位还不足一个月。此后几个月,贝茨便从思科跳槽Skype。

  业内人士认为,尽管这一职位看似并不适合阿拉德,但实际情况或许不然。尽管阿拉德最著名的成就是Xbox,但他同时也是微软内部最早意识到互联网重要性的人之一。他不仅负责Xbox,还主持开发了Xbox Live,这款产品与Skype一样,也可以通过语音聊天将数以千万的人联系起来。阿拉德2010年5月离职微软,彼时的微软正在经历管理层重组。阿拉德的上司罗比·巴赫(Robbie Bach)也在那次重组中离职。

  Skype企业业务负责人大卫·格勒(David Gurle)原来也曾在微软任职,他曾经在微软的早期企业即时通讯和互联网电话产品中扮演重要角色,这也是微软Communications Server和Lync的前身。

  在去年圣诞节前夕,Skype服务器曾经宕机超过24小时。(书聿)

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标签: J·阿拉德

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同义词: J Allard

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