2008年：赛灵思换帅 Moshe Gavrielov出任全球总裁编辑本段回目录
赛灵思公司（Xilinx, Inc. (NASDAQ: XLNX)）日前宣布：53岁的Moshe Gavrielov先生将接任63岁的Wim Roelandts（ 罗兰士）成为公司全球总裁兼首席执行官（CEO），Roelandts先生将继续担任公司董事会主席职务。Gavrielov先生是赛灵思创建24年以来的第三任CEO。他将为赛灵思公司带来在半导体和软件公司高层管理及工程设计方面近30年的经验。Gavrielov先生的任命立即生效。
在加入赛灵思之前，Gavrielov先生是电子设计自动化（EDA）领导厂商Cadence公司的执行副总裁兼业务高速增长的验证部门总经理。 此前，他在验证流程自动化（VPA）软件供应商Verisity公司担任CEO职务达7年时间。期间他领导该公司从一个400万美元的初创企业发展成2001年公开上市、市值达7000万美元的公司，Verisity公司于2005年被Cadence收购。
“Gavrielov先生在半导体和软件业务运营领域有丰富的成功经验，而且善于综合运用其卓越的战略、分析、业务和领导艺术。”赛灵思公司董事会主席Roelandts说：“同样重要的是，他致力于建设鼓励每位员工积极参与的创新文化，这与赛灵思公司过去24年来所秉承的核心价值是一致的。我们的董事会一致赞成选择Gavrielov担任这一职务。我们确信他是领导赛灵思公司走向更广阔市场的最佳人选。”
“从Roelandts手中接过领导全球最受人尊敬的半导体企业之一的赛灵思公司的重任，我倍感荣幸和激动。”Gavrielov先生说， “基于赛灵思坚实的技术创新基础和市场领导地位，在未来的几年时间里，我们有很多机会把赛灵思技术的种种好处带给更广泛的行业和应用市场。我热切期盼与赛灵思员工和合作伙伴密切合作，共同为更多的客户提供独特的价值，实现赛灵思公司将可编程解决方案应用于每个电子系统的愿景。”
在加入Verisity之前，Gavrielov在LSI Logic公司工作了近10年时间。期间他担任过一系列管理职务，包括领导13亿产值的产品部的执行副总裁，负责国际市场的高级副总裁，负责欧洲市场的总经理以及专用集成电路（ASIC）部经理。Gavrielov的职业生涯从国家半导体公司（NS）和数字设备公司（DEC）开始，最初从事工程设计和工程管理工作。Gavrielov从以色列理工大学(Israel Institute of Technology，位于以色列海法市)获得电子工程学士学位和计算机科学硕士学位。他还拥有5项专利。
Gavrielov将从业界最受尊敬的CEO之一Wim Roelandts手中接任总裁兼CEO职务。Roelandts于1996年被任命为赛灵思公司总裁兼CEO，之前他在惠普公司担任过30年的管理职务。就在加入赛灵思前，他是惠普公司的高级副总裁，负责惠普公司在全球计算机系统各方面的业务，包括研发、生产、市场推广、专业服务和销售。
在十多年的时间里，Roelandts带领赛灵思公司经历了半导体行业的巨大变革时期，将公司的营业额从5.6亿美元增长到2007财年的超过18亿美元。在他的任期内，Roelandts显著地拓展了公司的全球业务，并通过成功的市场多元化战略更好地满足了高速增长的消费、汽车、工业和国防等终端市场的需求。这些市场在公司总营收中所占的份额从2002年的12%增长到目前的45%。
在Roelandts的领导下，赛灵思的创新文化和在困难时期不解雇员工的管理理念得到美国《财富》杂志的高度评价。特别值得一提的是，2002年至2005年，赛灵思公司在众多美国优秀企业中脱颖而出，连续四年进入《财富》杂志年度“100家最适合工作的企业”前10名。
2004年 Roelandts曾经在应用材料公司（Applied Materials）董事会任职。Roelandts先生担任无生产线半导体制造商协会（Fabless Semiconductor Association）董事会主席已有4年多时间，对该协会的发展和全球扩张起了非常重要的作用。在他的任期内，该协会的成员企业增加到近500家，并且扩展至亚洲和欧洲地区。2007年11月，Roelandts开始担任美国半导体行业协会（Semiconductor Industry Association，缩写SIA）主席一职。
从危机中发现契机编辑本段回目录
编者按：虽然截至目前，我们还没有看见由美国次贷危机引起的经济衰退对半导体产业造成全方位的冲击，虽然在目前这样的大环境下半导体产业将要受到的冲击不可避免。作为消费者或者产业的领导者，我们普遍关心的是：在这场波澜浩大的产业经济衰退之期，有没有什么领域或者某种技术能够避免这场浩劫？FPGA技术领导厂商赛灵思公司全球总裁兼CEO Moshe Gavrielov就为我们介绍了经济衰退环境下的FPGA技术/厂商发展情况。
问：目前半导体产业的形式使得大家对于09年更加忧心忡忡，请问你如何看待明年产业情形？贵公司又是如何应对这场产业寒流？
Moshe Gavrielov：就FPGA技术而言，过去25年中， FPGA市场份额持续增长，远远超过了ASIC。目前，Gartner调查公司预计， 2008年仅会有大约3,500个从事ASIC业务的初创公司，而从事FPGA的初创公司将会达到90,000个。
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赛灵思公司全球总裁兼CEO Moshe Gavrielov |
Gartner还预计，在可预见的未来，从事ASIC设计的初创公司数量还会持续下跌，而从事FPGA设计的初创公司将继续增长。造成这种状况的一个原因就是在最新的IC制程上生产ASIC的经济效益不佳。由于IC制程的进步将继续遵循摩尔定律，因此，从65纳米到40纳米或更小制程的演进中，设计IC的成本会更加昂贵，也会更趋复杂。在早期部署中，40纳米掩膜成本将轻易突破千万美元大关。与此同时，在这些新制程上进行设计愈加复杂，就需要设计团队为制造工具购买昂贵的设计，以便确保利用EDA工具进行的设计就是在芯片上实际所得到的东西。
这一切都说明，除非你的设计转化为大批量生产的产品，否则，在最新最好的硅制程中应用这些设计都毫无意义。同时，许多应用依然需要最先进的硅技术，而设计团队希望在每一次新制程进步的过程中，持续在容量、性能以及功耗降低方面有所提升。
因此，鉴于这种两难境地，在每一个新制程技术出现后，更多公司都意识到了不能再继续开发ASIC，所以他们可能在逻辑设计中使用基于最新制程的FPGA，也可能在最新制程中使用（也许是设计）ASSP。ASSP（和关键处理器）的问题是：由于受软件可重编程能力的限制而无法实现设计的差异化。也就是说，竞争对手可以购买并使用与你在设计中所采用的相同的ASSP（或处理器）。
如果竞争对手能够开发同样或更好的ASSP（或处理器）软件程序，他们可以通过价格战打击你的销售和整个市场。而FPGA在硬件和软件方面都可编程，因此你可以将设计从硬件上和软件上和竞争对手区分开。进一步说，我们在最新制程上生产FPGA，包括嵌入式处理器（MPUs、MCU和DSPs）及高速IO模块。FPGA产品定价合理，可广泛地应用在包括消费电子器件在内的各领域中。
另外，我们的客户群也在拓宽。传统意义上，我们的客户主要是硬件设计公司。而如今，我们已经改进了设计工具，非硬件设计人员也可以对我们的器件进行编程。事实上，我们已经看到嵌入式软件工程师，甚至DSP算法开发人员都在更多地使用我们的设备，寻求在性能、功能和差异化上取得竞争优势。
问：你觉得在消费者恢复大规模购买信心之前，厂商最需要做的是什么？这场产业寒流何时才能结束？
Moshe Gavrielov：对于这场产业寒流的结束时间，我觉得这是一个难以回答的问题——真希望我有一个能预见未来的水晶球。我必须说，像所有人一样，我希望经济低迷期越短越好，经济能迅速复苏。但我也不知道究竟什么时候会好转。然而，我相信，即使在经济低迷期，还是有一个市场能够在设计领域保持活力，而且确实能对全球经济复苏起到积极的作用。
这就是下一代无线通信网络的开发，即3GPP LTE（长期演进技术）、WiMax和中国的TD-SCDMA。下一代网络基础设施的设计人员在设计中更多地采用赛灵思FPGA技术，尤其是在基站设计中。新的无线基础设施将使世界各地的人们沟通更顺畅，传输数据更快捷，这就在无形中提高了全世界的生产力。一旦运营商将网络铺设到位，就能为客户提供新的移动设备及服务。这样，手机制造商就能将更多的新型手机卖给运营商或直接卖给用户。由此，半导体制造商就可以将更多的芯片销售给手机制造商。一想到这些超出手机本身的更多应用也可能连接到这些更新、更快的网络，就让人觉得妙不可言。不难想象，汽车今后将会联网，医疗设备也将会通过仪器连接到病人监护器上……我相信，未来会有很多行业将得益于新的无线基础设施。
问：2008年，经济危机和行业不景气对赛灵思产生了什么影响？能否用数字说明？什么领域受到的影响最严重？
Moshe Gavrielov：在赛灵思成立以来25年的发展过程中，这当然并不是第一次遇到经济衰退。我们已经亲身经历过危机带来的教训并从中获益良多。在2001年互联网泡沫破灭且随之引发的互联网萧条期，80%的业务与通信行业相关的赛灵思公司，对该行业过度依赖。因而，当互联网投资下滑并冲击通信市场时，赛灵思的收入也随之下滑。从那时起，我们便不断扩大公司的客户基础并通过建立应用群在其他市场拓展我们的业务，如汽车、工业、科学与医疗、航空与国防、无线通讯（TD-SCDMA基站）以及通信。到目前为止，在我们的收入中，和通信行业相关只有不到一半的，而另外一半多则来源于其它应用领域。这种转变让我们更好地应对经济低迷和衰退这场风暴。
目前赛灵思不仅拥有更广泛和更为多样化的客户群，我们相信在全球经济走出低迷的过程中，公司还能够在ASIC领域赢得更多的市场份额。我们相信，那些计划为下一代产品开发ASIC或ASSP或购买ASSP的客户，将有可能降低终端产品的数量，并会发现为这些产品单独开发昂贵的ASIC芯片并不可行。在上一次经济衰退期，ASIC创业公司的数量从2000年的7,750个下跌到2005年的3,623个（根据Gartner Dataquest市场调查公司提供的数据）。
也就是说，在经济衰退期ASIC创业公司的数量缩减了一半。自从互联网泡沫时期起，ASIC设计行业就一直没有实质性的复苏。Gartner和其他调查公司都预计ASIC行业还将持续下滑。当你得知大部分调查公司在经济衰退到来之前就对此做了不乐观的预期时，是不是感到有些恐慌？意识到历史上经济衰退对ASIC行业产生的冲击，并考虑到新的硅工艺将日趋复杂和昂贵，那么，ASIC或ASSP产品将成为小型应用的唯一可行选择。我们必须思考在这次经济萧条期间，ASIC创业公司的数量是否会再一次下降一半。关键不在于它是否会降低，而在于究竟会降多少。
但是，电子类公司依然需要开发创新的电子技术，这些创新技术依然需要逻辑芯片。赛灵思能满足日益增长的应用所需的逻辑芯片和价格要求。此外，我们提供硬件和软件可重编程的附加利益，这些都是ASSP所不能提供的。我们还能够提供快速的周转期让客户把握住经济升温的机会，在合适的时间生产合适的产品。
问：展望2009年，赛灵思有什么重点发展策略？主推的产品和技术是什么？哪几大应用将成为09年的收入支柱？
Moshe Gavrielov：2009年，赛灵思将迎来成立25周年的庆典，这对我们公司来说是一个重要的里程碑。在此期间，FPGA技术经受住了时间的考验，得以迅速发展以满足客户对不同应用的需求，同时，FPGA平台还发展成为当今最具创新性终端产品的核心。事实上，我们正在开启一个电子新时代，在这个时代，可编程技术势在必行。
随着行业进入40/45纳米硅制程技术时代，掩膜成本在部署的第一年将高达100万美元。45/40纳米设计的复杂度不仅要求最先进的工具包及EDA行业必须提供的面向制造的设计技术，还要求有复杂的工程专业技术。总而言之，下一代40/45纳米IC设计在成本和复杂度上都大幅增加，而能够承担这种高投入的应用也越来越少。
随着ASIC技术和ASSP技术经济可行性逐渐降低，你会看到赛灵思的关注点不仅局限于FPGA的容量、性能及成本，还通过管理电源和提供IP组合来加强我们的横向和纵向平台。随着更多功能强大的平台的推出，我们就能利用这个机会推动FPGA业务达到更高水平，为客户带来更多价值。
2009年，在过去25年里，赛灵思开发了最具创新性的可编程逻辑器件，并不断地推出下一代产品系列，致力于成为最具创新精神的FPGA平台和解决方案供应商。
问：在经济危机席卷全球的同时，越来越多的厂商将发展目光转移到了中国市场。对于赛灵思而言，中国国内市场的重要性体现在何处？
Moshe Gavrielov：中国是赛灵思全球战略中的重要组成部分，传统上使用ASSP、ASIC的公司将转向FPGA，我们将在IP、开发工具、加速产品面市、资金等方面给予中国中小企业最大的支持。除了支持中国自主知识产权的TD-SCDMA等标准的实施外，赛灵思将重点培育中国本土设计创新环境。一是通过开放源码硬件网站以及和中国大学合作联合培养FPGA开发人才；二是要把赛灵思在全球通信市场成功的经验带到中国；三是帮助中国电子产业实现创新和IP建设，适应不断变化的市场需求；四是帮助中国工程师快速进行修改设计，帮助他们完成差异化设计。
为更好地理解客户需求，我们必须从技术驱动型公司向市场驱动型公司转变，并提供不同性价比的产品系列，不同的IP和开发工具等。目前，赛灵思的组织架构已从产品为主的架构转变为以功能为主的架构，以响应客户需求，加速产品的研发。新架构带来了四点变化，一是致力于客户为主的水平解决方案，二是集中式的优先管理，三是专注行业市场开发，四是具有广泛责任的职能化驱动。这个新架构能为市场提供完整的解决方案，简化赛灵思业务流程并加快决策程序。
