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梁佩玲( Pauline Lo Alker)
☆亚历桑那大学毕业,主修数学与音乐
☆曾任职硅谷 Mascor、 Amdahl、 FourPhase、Intel、Conver-gene
Technologies 等公司。
☆1985 年创业 Counterpoint Computers 公司,后为宏棋收购。
☆1990 年受邀担任 Network Peripherals 公司总裁及首席执行长。 Network Peripherals
Address:1371 McCarthy Blvd. Milpitas, CA 95035
Tel:(4O8) 321-7300
Fax:(408) 321-9218
梁佩玲实现美国梦 
梁佩玲生长在香港,来美念大学,在电脑界服务三十多年。于一九九一年接掌硅谷电脑公司 Net-work Peripherals,担任总裁与首席执行 长(CEO)。一九九五年美国 Inc.杂志选出全美一百个成长最快的小型 上市公司, Network Peripherals 排名第五。圣荷西水星报 (Mercury News)于九六年十月廿七日生活版中以大篇幅报导这位成功华裔女性企 业家“实现美国梦”的经过。
梁佩玲女士(Pauline Lo Alker)于一九九一年被邀请担任硅谷 Network Peripherals 公司的总裁及首席执行长,当时公司成立未久,什么也没有, 简直不能叫公司,只是有一群工程师在共同做设计。
在梁佩玲一步步的耕耘下, Network Peripherals 公司组织渐渐健全,从一九九三年开始赚钱,九四年上市,二次发售股票,筹集了资金超过四千 五百万元。九四年六月上市时,价格每股六元,九四年底一股是二十八元, 整整涨了三倍多,是九四年硅谷上市的三十多家公司中,股票成长最多的企 业。被“USA Today”和“华尔街日报”评监为一九九四年最佳 IPO 公司。一 九九五年,Network Peripher-als 被“Inc.Magazine”排名为一百个成长最 快的小公司中的第五名,以及硅谷成长最快五十个公司中的第一名。在以男 性为主的科技业中,这个成长惊人小企业的亚裔女企业家梁佩玲女士立刻受 到瞩目。
  梁佩玲于一九四二年生于广东,他父亲本是银行家,有相当好的事业, 后来,梁家一家十口人来到香港,颇过了一段艰辛的生活。当时年少的她看 了不少美国电影,很向往美国的生活与社会,美国梦于焉开始。
  因为经济的缘故,她无法进入香港的英国学校,而在香港政府所办的一 个中文学校读完高中,幸运的申请到亚历桑那大学的奖学金,于一九六○年 来到美国。在亚历桑那大学她主修数学和音乐。
  人的一生很奇妙,有时有一些无法说明白的“直觉”在引导。梁佩玲因 为修数学课,她必须选修一些电子课程,也因此,她发现了“电脑”这东西——而这就是她想要学习的东西。她当时并非是对电脑未来前途有远见,实 在是她就是喜欢“电脑”这玩意儿,喜欢“电脑”这个 idea,她想做一个软 体工程师。

  梁佩玲于一九六四年大学毕业时,她并没有马上进入电脑界,在当时凤 凰城那个地方,她找不到一个有关软体工程师的工作。当时她已订婚,未婚 夫要留在凤凰城,梁佩玲只好在凤凰城 Sears 公司当一个小簿记员,而晚上 她在夜校继续修课,磨练自己的电脑技巧。在她的上课班中,她遇到一个 GE 公司电脑部门的科技编辑,告诉她需要一个打字员,梁佩玲就进入该公司成 为一个打字员,几个月过后,公司内部需要一个电脑程式员,梁佩玲申请成 功,从此她一直在软体业没有离开。
  一九六八年,梁佩玲来到硅谷在一家小创业公司 Mascor 工作。未几, 这家公司就因筹款不成功而关闭。梁佩玲的首次婚姻也在这时结束。前夫是 位香港人,姓 Lo,比她大十一岁,个性保守,而她开朗进取,两人性向不同, 成长不同,虽仍是好友,但决定离婚,但为保持与儿子的相关联系关系,她 在名字中一直未把前夫的姓 Lo 拿掉。
  当时 IBM 的一位重要科技主管 Gene Amdahl 率领了一批人出来想从事发 展与 IBM 大型电脑相容系统的公司,梁佩玲就参加了 Amdahl 公司,成为第三 十七号员工。梁佩玲认为 Gene Amdahl 给了她很大的影响,当时她只是一个 很年轻、很低层的一个员工。她观察,并且学到一个很大的功课——策略联 盟的力量。她看见 Amdahl 与日本富士通公司联盟的一切经过。
梁佩玲的直觉又来了,她开始醉心于分配式的资料处理(Distributive Date Processing:Many Com-puters)观念,她离开了 Amdahl。在这以前她 一直在大电脑工作,所以她去 Four Phase 公司工作,担任软体工程部经理, 领导一群工程师发展 compilers。那时, Four Phase 市场部门的人对她说: “你应该过来跟我们一起做。”梁佩玲从来没修过任何市场学的课程,但她 想:“我已经在工程方面十三年了,我想做与人接触的事。”
一旦做了这个冲动、直觉的决定后,似乎就是做对了,于是她跳入“市场”领域,这是她生命中另一个转折点,她发现她真是非常喜爱做“市场”, 在该公司她后来并做到软体市场经理。一九七六年她进入英特尔公司担任产 品市场经理,负责 16-bit 发展系统,这也是她进入微处理机(Micro Pro- cessor)领域的开始。未几,她的老板及同事决定离开英特尔,邀她一起创 业一个发展工作站的公司,叫做 Convergent Technologies,由她担任市场 副总裁。在 Convergent,她首度尝试与 NCR、Bur-roughs、Gould-SEL 以及 AT&T 进行策略联盟,为 Convergent 带来了五亿美元的合同。她自己也再担 任特殊产品部门(Special Products Division)的副总裁及总经理。
在这同时,她也找到了生命中一个重要策略联盟伴侣——一位财务专家结婚了。两人同意,由先生留在家中照顾梁佩玲的儿子,而太太继续在事业 上冲刺。这是一个相当与众不同的决定,两人也是过了好一段日子才适应这 情形,但迄今看来这个办法颇为不错。
  梁佩玲于一九八五年离开 Convergent,自己筹资五百万元开创一个公司 Counterpoint Computers,这是一个专门发展、生产和销售一连串高性能U-NIX Multiprocessor Computers 的公司,员工有一百人之多。一九八七年, 台湾的宏棋买了 Counte rpoint,梁佩玲留在宏棋负责 Network Computing 部门,后来又晋身为销售与市场总裁。由于回台湾宏棋总部的旅行次数太频 繁,以及文化的不协调,一九九○年她告诉宏棋想有一个六个月的休息。
  梁佩玲觉得这六个月的休息是一个很好的决定。她认为,在硅谷,人们 忙工作,忙赶上硅谷的速度,有太多的嘈杂。硅谷固然是一个很棒的做生意的地方,但也是一个容易令人迷失的地方,她说她发现自已变成一个只有一 度空间的人。
  梁佩玲将她的家搬到东湾一个更安静、更郊区的地方,简化生活,享受 这段日子的“独处”,“独处”不代表“寂寞”,梁佩玲说,“我需要许多 的独处时光,可以做许多深思熟虑,我是一个很能专心思想的人。”
  这时候,一个很棒的邀请来了,Network Pe-ripherals 公司请她担任总 裁及首席执行长。Network Peripherals 公司系由二位太阳微电脑公司的工 程师 Darrell Scherbarth 和 Gordon Stitt 成立于一九八九年。主要是希望 从事发展个人电脑和工作站彼此之间扩张网路频宽的产品。该公司九○年即 推出第一个 100 Mbps Network Adapter 产品,立即成为 FDDIAdapter 市场中 领先者。九一年推出第一个 FDDI Concentrator 产品。九四年又推出 EIFO Switching Hubs 产品,不到一年,这产品的营业额就占 Net-work Peripherals 全公司的一半。
  Network Peripherals 目前是工作群网路的首席供应商(A Leader in Workgroup Networking),其产品包括快速 Ethernet、 EDDI、ATM LAM Switching Hubs 、 Concentrator Hubs 、 Adapters、 Network Management Software、 Networking Soft ware Drivers、 ATM Switchesand Hubs?? 等。主要市场在 Fortune 5000 中、大型公司各部门之间、各分公司之间的工 作群,其产品的主要优点是能消除工作群网路中的拥挤现象,解决瓶颈问题。 该公司目前有员工二二五人,一九九五年全年营业额四千七百万元,净 收入六百七十万元,银行有现金存款四千四百万元,且没有债务。Network Peripherals 主要藉由与全球经销商的合作来销售产品,包括 OEMS、系统组 合、Network VARs 以及 Distributors 等各种管道。在梁佩玲领军下,Network Peripherals 从一开始就与全球有影响力的网路公司建立策略联盟关系,包括 AT&T、Cabletron、Net-FRAME、 Network General、Sun Microsystems以及 UB Networks 等。未来在网路界巨人 Cisco 和 3Com 的威胁下, Network Peripherals 仍有艰辛的路要走、持续的努力要做。 市场改变快的惊人,梁佩玲说她管理公司的秘诀就是每天睁大眼睛看著市场情况的变化,去评估、去适应,保持自己的弹性。另外她建立一个好的工作团队,给予他们好的意见、Idea,想办法让这个团队有高度动力去推动 工作,放手让他们去发挥潜力。
工作努力固然是一个好事,但梁佩玲认为要聪明地工作才好(Work Smart),策略必须要时时更新,因为规则在时时改变,如果你不进步,你就 要出局。
  梁佩玲从不认为自己是亚裔、是女性有任何特殊之处,或曾遭逢特别困 难,她觉得身为领导者,任何人所面对的困难均是一样的,白人、男人也有 同样的挑战,问题在于如何去发现到正确的 Vi-sion,进行对的策略,如何 去鼓舞员工,如何去收揽人心。她说人就是人,人们并不是只为钱而工作。 身为一位杰出企业家,梁佩玲说她并不知自己是怎样风格的领袖,她也 从未想那么多,她自己本人也没有特定人生目标要去达成。她不为钱、不为 名、不为自己 Ego,她只是努力和专心做自己爱做的事。她说围绕在身边的 人常可以教我们一些事,但最重要的还是自己,要知道自己是谁,什么对自 己有意义,什么没意义。自己要分辨得清楚。自己要让自己每天都过的好,
每天都能学新东西。
  工作之外,梁佩玲喜欢读书、听音乐和“独处”;“独处”使她身心休 憩,重新得力;梁佩玲常花时间与年轻人在一起,她说她不是去指导他们, 而是去聆听他们,想了解他们。她曾二度担任硅谷亚美制造商协会会长,这 是一个亚裔高科技企业界人士所组织的团体,能担任会长均属德高望重之 士,梁佩玲二度当选,所受推崇可想而知。目前梁佩玲受邀参加硅谷的一个 American Leadership Fo-rum,每月一天硅谷工业界领袖们聚在一起,商 讨问题,发展一些共同的 project。
  梁佩玲认为自己当年的美国梦已完完全全的实现了,她认为自己很幸 运,能从事自己喜爱的工业界工作有三十年之久,她愿这梦继续下去。

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标签: 梁佩玲 Pauline Lo Alker

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