《天才网络梦》(Startup.com)编辑本段回目录
导 演： Chris Hegedus
主 演： Bill Clinton José Feliciano Neil Cavuto Maynard Jackson Kaleil Isaza Tuzman Tom Herman Sean Coar Ambika Conroy
上 映： 2001年01月21日 ( 美国 )更多地区
地 区： 美国 ( 拍摄地 )
对 白： 英语
评 分： 7.0/10( 1199票 ) 详细
颜 色： 彩色
时 长： 107 分钟
类 型： 纪录片
分 级： 英国：15 阿根廷：13 德国：0 澳大利亚：M 美国：R
剧情简介：
两个友情甚笃的年轻人，在网路业看涨的时候，想架设一个让民众可以利用网路缴交通罚款的网站，他们辞掉既有工作，到处筹募资金。从1999年5月开始，他们的构想，行情一路看涨，公司一度膨胀到拥有200名员工、价值超过千万。但是一直写不出好的程式、对手开始出现、技术问题重重、人际关系开始由猜疑到破裂。《天才网路梦》从这两名主角发这场网路大梦开始，亦步亦趋完整记录了网路泡沫经济的一个真实个案，是经济的记录、也是人性碎裂的写真。 网路科技业的暴涨暴跌，是过去几年全球最戏剧化的经济现象；电子摄影机的无孔不入、记录题材的全民运动，则是媒体时代民间起义的革命战场。这两者在《天才网路梦》里被紧密结合、相互造就成一部兼顾私密感情、社会经济临场真相、和长期累积忠实观点的纪录片娱乐佳作。因为被拍者跟摄影师的私交甚笃，我们得以看到很多既真实却又戏剧化的场景，例如两名主人翁在电话上，企图说服金主出资，峰回路转的谈话，隐然有决战成败的悬疑；或者主角的女友抱怨被冷落，主角之一怀疑被朋友暗算，娱乐中带有对人性不敌现实压力的感伤。在长达约一年半的记录中，这个黄金梦筑高又烟消云 散的案例，极具代表性为网路业的荣衰，写下时代见证，《天才网路梦》是活在网路时代的人，不能不看的影片。 资料提供『2001金马奖影展提供』
《天才网络梦》编辑本段回目录
如今，历经失败的图兹曼正在上演他的网络创业续集。
电影纪录片《天才网络梦》（Startup.com） 拍摄于2001年，讲述了网络泡沫时代的典型代表——政捷公司（GovWorks）的兴起与没落。该公司的业务是为地方政府创建网站，方便辖区内的居民缴纳交通罚款或申请建筑许可证。图兹曼（KaleilIsaza Tuzman）27岁时就创建了这家公司，在那个狂热贪婪的网络经济时代，他的事业一度如日中天，旗下业务曾经是众多投资者追逐的宠儿，这其中包括著名的私募股权公司联合创始人罗伯茨（Kohlberg Kravis Roberts）以及前亚特兰大市市长杰克逊（Maynard Jackson）。但到了2000年圣诞节，该公司已走到了穷途末路。这时，一位重要的投资者给图兹曼打来电话。
“我在你身上犯了个错误，”这位投资者说，“以前我一般是不会投资那些没有过失败经历的人。”
如今，历经失败的图兹曼正在上演他的网络创业续集。过去8年里，他先后带领人马拯救或创办了多家公司，目前在KIT数码公司（KIT Digital）中担任首席执行官。该公司主营网络视频软件，年销售额达8,300万美元，近期在纳斯达克的股票市值为2.5亿美元。图兹曼表示：“我要证明自己失败后能够重新站起来。政捷公司的那段经历影响到了我每天做出的每一项决策。”
图兹曼的父亲是哥伦比亚的一位社会学家，母亲是犹太人。在哈佛大学的4年读书期间，他的学费及生活费全靠奖学金和贩卖帽子T恤所得的收入来维持。大学毕业后，图兹曼在高盛银行做了5 年的投资分析员，工作非常努力。1998年初，他偶尔在橱柜中发现了一张两年前的违规停车罚单。受此启发，当年他就创办了政捷公司。在接下来的28个月里，图兹曼总共吸引了2,000万美元的股权投资及3,500万美元的债务融资，但这些钱烧光之后，他却不得不以1,200万美元的价格将公司转手卖给了第一数据公司（First DataCorp）。
图兹曼知道，在网络泡沫破灭之后，有许多人的遭遇都与他相同。因此，为了自己能够重振旗鼓，也为了帮助其他陷入困境的公司获得新生，他开始扮演起了“企业救生员”的角色。
第一家与图兹曼合作的是格雷广告公司（GreyAdvertising），其下属的KPE公司主营网站建设和在线游戏，但经营状况非常困难。格雷广告公司提出的条件是，图兹曼自己出资10万美元（当时他仅有的资金），就可担任KPE 公司的首席执行官，并能获得75%的产品销售收益。KPE公司的办公场所位于洛杉矶市的一栋面积为3,720平米的写字楼内，租约十分苛刻，给公司带来了巨大的成本压力，但业主一直不肯做任何让步。图兹曼挥舞着棒球棍，威胁业主说除非同意他买断租期，否则他不但会拆了KPE公司的所有办公室，还会毁掉他们曾改建过的全部设备。他表示：“要玩点狠招才能达到效果。”最后，业主终于屈服了。在卖掉了KPE公司在多家网络公司中持有的股份之后，图兹曼筹齐买断租期的费用。6个月后，他将公司员工裁掉1/3，只专注服务一些重要的客户。又过了一个月，图兹曼以超过1,000万美元（他不愿透露具体数额）的价格将KPE公司卖给了互动营销商Agency.com。
图兹曼拯救的其他企业还包括：震动市场公司（Shock Market），这是一家商品交易平台，后被电子交易公司（E-Trade）收购；专门负责招募工程师的猎头机构魔豆公司（MagicBeanStalk）；以及研究从植物中提取治疗慢性病药物的医学创新中心（Centers for Medical Innovation）。到2004年，由图兹曼控股的KCP 资本公司已经转型或重建了15家公司，其中大部分都是科技泡沫破灭的遇难者。这些公司的债务负担曾一度累积至高达1.8亿美元。从一干烂摊子中，图兹曼的团队为股东们成功赢回了5,500 万美元。
2004 年年末，图兹曼试图收购佛莎系统公司（Versa Systems），这是一家位于加拿大多伦多市的企业，主要生产数据库软件，用于管理政府规章制度方面的档案。该公司的管理层对他的收购行动进行了抵制，但在加拿大的10 个月中，图兹曼却与佛莎系统的董事彼特森（ScottPatterson）结下了深厚的友谊。
彼特森很早就投资了新兴网络电视播放软件制作商跃视公司（JumpTV），当时该公司只有3 名员工，需要一位有才干的人来带头引路。图兹曼出手收购了这家公司的控股股份，随后便开始寻找新的收入来源。他发掘出的生财之道，是销售网络电视的收视权，比如，让在芝加哥的泰国人缴费后可以通过网络收看到泰国国内的电视。两年后，该公司的员工数量增至220 名，向全球客户提供300 多家广播商的电视内容。跃视公司已先后在伦敦和多伦多上市，2007 年股市最红火的时候，图兹曼手中持有的8%股份一度价值4,000万美元。
后来，图兹曼发现行业发展趋势已转向免费视频点播，如Hulu.com 等网站均是此类服务的供应商。于是，他竭力想说服跃视公司的董事会收购纽约的茹沃集团（Roo Group），一家负责编写网络视频分配管理软件的厂商。董事会拒绝了他的建议，图兹曼愤而辞职。2007 年12 月，在签下的非竞争条款到期之后，他自行收购了茹沃集团60% 的股权，然后开始大换血，从跃视公司挖来了40 名昔日的同事。他还将茹沃集团的工作中心迁至布拉格，因为那里不仅有很多优秀的工程师，而且薪酬比硅谷低一半（茹沃集团的总部注册地在美国东部的特拉华州。
随着在线视频业的不断发展，茹沃集团的业务也风生水起。后来，图兹曼将其改名为KIT数码公司（KIT 是他姓名首字母的缩写）。2009 年，该公司在纳斯达克上市，融资3,200 万美元，此后频频收购新兴厂商。近期的收购成果包括：为大型企业提供在线视频平台的亚特兰大厂商多点传送媒体公司（Multicast Media）、为医疗保健及IT 公司制作营销视频的波士顿厂商艾克拉通信公司（AccelaCommunications），以及生产传播车、高清演播设备及视频服务器的英国企业兆赫公司（Megahertz）。目前，网络视频管理软件每年的市场价值在5 亿美元左右，并以年均40% 的速度在快速增长。KIT数码公司现拥有25% 的市场份额，客户包括麦当劳、联邦快递、谷歌及富达基金等知名企业。詹蒙斯投资公司（JanneyMontgomery Scott）的高级分析师佐鲁维克（Sasa Zorovic）表示：“许多企业都非常重视自己的视频资源，大多数公司在挑选软件系统时，感觉就像是把自己的孩子托付给别人一样。”
图兹曼自豪地宣称：“我们的目标就是要在视频行业内成为像SAP 那样的大公司。”很显然，他的梦想已不再仅仅是帮助人们方便地缴纳交通罚款了。
译 齐宛基 校 黄凝
参考文献编辑本段回目录
http://www.verycd.com/topics/40338/
