富士康内迁管理新难题编辑本段回目录
[从8万名员工到30万，事实是，成都不是龙华或者观澜，工厂建好了，但工人却没有去处]
“富士康内迁的速度有些太快了。”一名与富士康合作的供应商昨日表示，“(鸿海集团董事长)郭台铭的文化很像成吉思汗，要求能在很短的时间内把一个地方攻下来，但是如何守住，才是真正考验的地方。”
据媒体报道，4日晚上，数百名富士康工人在四川成都厂区与保安发生冲突，起因于对薪资待遇和宿舍管理不满。
昨日，富士康方面对《第一财经日报》表示：“事情被夸大了，其实并没有那么严重。”据其描述，事情是因几名富士康员工在公寓附近的商业街吃饭，因为和餐馆老板起了冲突，当地富士康的物管人员就报了案。事后，警方带走相关人员进行询问，“当晚留置酗酒滋事人员4名，批评教育后第二天都送回了公寓。”
住在成都西南一期公寓的黄叶(化名)告诉记者，类似的事件在去年也发生过一次，去年9月份，连续3周西北公寓的员工宿舍都发生了失窃事件，员工每周都会为此闹一次。“很多员工借机起哄，也是从楼上往下扔东西。”
“那时我刚进富士康不久，成都老员工也就1800元左右底薪，而深圳新进就有1800元，很多老员工对此感到不满，这一次，估计也是因为这个。”据黄叶介绍，在成都，以前新进员工月工资1350元，现在1550元，本来说今年5月份会继续上涨，但是因为FLA来调查后说富士康加班厉害，就没有调成。
“现在的收入比以前还少了，因为以前每月加班不管控，现在管控最多加班60小时。”黄叶表示。
富士康集团副总裁程天纵曾表示，过去全天候“校园式”管理虽然提供给大部分员工舒适、安全的生活环境，但无形中也减少了员工融入社区的机会，同时也不能满足目前“80后”、“90后”新生代产业工人的生活和精神需求。他希望员工在以后可以得到更好的关心。
其实，富士康也曾试图减少快速扩张带来的问题，通过引入外部的物业管理公司，最终实现物业所有权及管理权的市场化、社会化，使得员工有更多的自主选择。
“但一个新工厂的运转并不是那么简单的事情，需要后勤、安监、物业管理都跟上，只要一个环节出现问题，就很可能导致事故。”上述供应商表示，富士康可能会重新审视内迁的速度，毕竟，后续管理的问题已经开始浮现。
实际上，富士康成都工厂的上马已经创造了一个“成都速度”。
2010年10月18日，由成都富士康生产的第一批iPad搭乘货机从成都起飞经香港发往美国，这一天距离同年7月富士康决定在成都投资iPad项目决策，仅有不到3个月的时间。在富士康的规划中，成都工厂将成为左右iPad 2全年供应的关键因素。“深圳富士康的iPad单月产能仅有180万台到200万台的水平，iPad 2冲量的希望相当一部分放在了成都(工厂)身上。”内部人士告诉记者。
公开资料显示，郭台铭在迁移之前向成都市政府提出了十分苛刻的条件——必须在3个月内建成几十万平方米的厂房，半年内厂房达到170万平方米，厂房要建在综合保税区内，富士康项目用地要4平方公里，另需10余平方公里做生活配套。
而因为成都富士康在富士康内迁版图上的重要性，一直以来，在不同的招聘网站上都能看到成都富士康大量招聘普工的消息。
从8万名员工到30万，事实是，成都不是龙华或者观澜，工厂建好了，但工人却没有去处。
在深圳，每天下午5点多到晚上8点，富士康的员工分批下班，他们像潮水一样涌出大门，享受着一天中最放松的时候。“平时6元任意玩，周末8元任意玩。”一名深圳龙华厂区的富士康工人告诉记者，不上班的时候他常去上网，最多时每天在网吧呆六七个小时。而在成都，大部分人因为工资比不上深圳，而选择呆在宿舍。在成都的黄叶说平时自己最大的爱好就是睡觉，加班比以前少了，更多的时间没处打发，但是工厂还在继续扩招，“招来的人去哪儿？”
留给富士康需要思考的问题正在层出不穷。
2010年：富士康内迁闷声疾行编辑本段回目录
无论如何低调，“代工巨头”富士康总会给各方带来巨大的想象空间。就在此前经历的各种风波尚未完全平息之时，富士康内迁的步伐已悄然加速，而这一次，郭台铭先生或将考虑对他的员工不再采取 “深圳模式”来予以管理。
谜一般的路线图
步伐迅速、规模庞大、目的地分散但绝对缄默低调。近日，有关富士康集团大规模内迁的消息闹得沸沸扬扬，但富士康此次内迁路线图究竟如何，外界依然无从得知。
到目前为止，被内迁传言萦绕的就有重庆、武汉、郑州、驻马店、天津、廊坊和淮安等城市。关于此次大规模北迁，富士康集团好像并不希望外界在迁址前得知此事。
早在5月10日就有媒体报道称，天津市委常委、滨海新区党委书记何立峰会见富士康集团高层，双方洽谈的即是搬迁一事。随后，又有媒体称，富士康对江苏淮安及天津等地迁址工作已开始逐步实行。
此前，富士康国际发言人童文欣在接受采访时也称，将于2010年内将主要生产线由深圳迁往河北廊坊，但随后又主动强调只是“主要生产线”。富士康在各地如何分配生产线，外界仍然无从知晓。对此，有廊坊市知情人士就对媒体坦言：“富士康老是在变，有很多的不确定性。”
到目前为止，富士康始终没有对外正式公布一张精准清晰的北迁路线图，这显然不是当年高调定居深圳时候的富士康风格。
内迁“闷声疾行”
关于内迁，富士康公司和入驻地政府选择了对媒体保持一致的低调，但这并不能掩饰地方对富士康内迁来此的渴望。近日，武汉本埠各大媒体都在反复传递同一信息：富士康武汉工厂今年前6个月产值已超过71.3亿元，2010年有望成为武汉电子产业首个过百亿产值企业。
富士康对入驻地的影响甚至已经超出之前的预料。据称，富士康今年8月到年底将在武汉再招1.7万员工，而此前6月份在武汉市政府举办的富士康专场招聘上吸纳的6000人已前往深圳富士康接受培训。
“一旦富士康内迁到武汉的新项目全部开工，它每年的产值将超过1000亿元，将会解决8万人的就业问题。”东湖高新区一内部人士对《每日经济新闻》介绍称。
除了当地政府以外，武汉本地企业也很热情。7月16日，富士康科技集团负责全球采购的副总裁张新倍一行来访武钢集团，武钢方面负责人王岭就表示，将积极为富士康提供高效、便捷的服务。
显然， 比起当年的高曝光率，“大佬”富士康此次的进展速度快了很多。有消息称，仅武汉一地，富士康在七八月就会连续上马两三个新项目。上述东湖高新区管委会内部人士就告诉记者：“富士康将会把在深圳龙华园区的台式电脑生产线全部搬迁至武汉，主要包括惠普、微软和联想等市场主流品牌。”
武汉市招商局常务副局长兰鸿波也向《每日经济新闻》证实：“富士康现在的确加快了对武汉的投资。”
管理或将“去深圳化”
出武昌城区一路东行，穿越一大片荒地，富士康武汉工业园就掩映在杂草与黄土之间，这座工业园2007年破土，现在依然在建。
自经历前期的风波后，武汉富士康也将普工的底薪已由原来的700元调至1000元，但显然这不是那些“80后、90后”员工的全部需要。一位曾在富士康深圳工作不到两个月便辞职、毕业于武汉某职业技术学院的青年小李就对《每日经济新闻》表示：“我再也不会去富士康工作了，那里面管理太严了。”
但是现在，富士康或许将要逐步抛弃那套从战后日本等国管理模式移植而来的“深圳模式”，慢慢学会入乡随俗了。
武汉东湖高新区管委会一官员也告诉记者：“富士康在武汉的工厂将不会采取深圳的那套管理模式，武汉这边对员工不再集中管理，将会是厂外居住。” 据介绍，东湖高新区拿出了共计28亿、囊括17个重点配套项目的“一揽子”方案，其中就包括建居民社区和配套服务的商场、菜场、医院、学校、文化场所等设施，“这么多人在里面住，政府也正在考虑这个区域公交线路调整的问题。”
