杰里·桑德斯(Jerry Sanders,1936.9.12-)——AMD的创始人
Walter Jeremiah Sanders III (born September 12, 1936) was a co-founder and a long-time CEO of the American semiconductor manufacturer Advanced Micro Devices (AMD).
杰里·桑德斯是半导体产业先驱人物,创办AMD,与英特尔展开30多年艰苦卓绝的竞争,打破了CPU市场的垄断地位,为PC产业的发展和繁荣作出了巨大的贡献。
1969,仙童半导体公司几位元老人物,包括杰里·桑德斯(Jerry Sanders),在当年5月1日以10万美元注册资金成立了AMD公司(Advanced Micro Devices),总部位于加利福尼亚州桑尼维尔。
他最著名的言论是“当我回过头看,我的上帝,我真希望不跟英特尔竞争,因为那是一个多么可怕的选择。但是,英特尔冒犯了我关于公平游戏的感觉!英特尔自己不会改变,是竞争迫使他们改变,为此,我感到十分骄傲。”
杰里·桑德斯资料姓名(中文):杰里·桑德斯
出生年月:1936年9月12日
出生国家、地点:美国芝加哥南温切斯特街
职业背景:
2004年,不再担任主席
2002年,不再担任CEO
1969年共同创办AMD公司,担任CEO
发展历程编辑本段回目录
每一个PC用户,都应该对桑德斯心怀感激
2002年,大概是历史上AMD最扬眉吐气的时期,可是一比较还是吓人一跳:到2002年3月底,英特尔公司市场价值2050亿美元,AMD刚好是它的零头:50亿美元;2001年,英特尔收入265亿美元,而AMD只有39亿。更关键的是,英特尔是地球上最厉害的赚钱机器,每年利润都有几十亿美元。而在2000年开始赢利前的5年内,AMD都是赤字高挂。在微处理器这个市场,没有人会认为桑德斯能够活下去。
历史也的确一再印证这个与“摩尔定律”一样准确的法则:80年代初期,英特尔曾经将8080微处理器许可给15家公司,如今,只剩下AMD这个唯一的幸存者还在挑战;Zilog、国家半导体、Motorola等许多新星和巨头前赴后继起来挑战,最后都不断落败。最新的故事就是Transmeta,人们对它热情高扬,连产品还没有全面上市,其股市价值甚至就超过了AMD,但是,也很快被英特尔碾得几乎粉碎。因为,英特尔不但封死了重要客户,而且还“慷慨”地准备了至少30项法律诉讼的连环拳,连Transmeta喘气的机会都不会多给。
只有桑德斯,不但活了下来,而且在产品技术方面开始超越。结果,英特尔的命运与业内另一大垄断巨头——微软的命运相比,开始发生戏剧性的逆转:微软操作系统在PC价格不断下滑的背景下,逆势而上,不断涨价,充分显示了垄断的力量。但是,英特尔的命运却是另一个走势:1998年,新出炉的最新微处理器价格900美元,而今天已经降到不到400美元;英特尔的市场份额也从90%多,降到了75%。桑德斯无疑是这一切的“罪魁祸首”。甚至,在法庭上,他与英特尔战斗了整整8年,最后居然奇迹般赢得了这场价值5亿美元的官司。而且协议规定,在2010年前,英特尔都不能对它动用法律武器。如今,全球前5大PC厂商,除了DELL(它是英特尔最优惠的客户)外,其他都已经与AMD全面合作。
桑德斯不但丰富了整个高科技行业,而且让整个数字世界增加了一个新的选择:他使每一个数字化的人们都免受CPU的垄断之苦。可以毫不夸张地说,今天每一个PC用户,即使是英特尔的忠实用户,也应该对桑德斯心怀一份感激。
不幸大幸编辑本段回目录
多年来,硅谷的人们对于桑德斯,就象看一场热闹的喜剧,超然度外。但是,人们突然发现,似乎很久没有听到桑德斯的声音了。大家才发觉生活中一下子失去了什么,开始怀念起来。
对英特尔这个邻居又是最大的对手,桑德斯化费了整整25年,去挑战、追逐和抵抗,甚至与英特尔打赢了一场耗时8年,价值5亿美元的官司。如今,AMD不但险象环生地存活下来,而且大有赶超的势头。而这时候,桑德斯的声音却消失了,这位被有人誉为高科技最伟大的市场商人,甚至连乔布斯也略逊一筹的市场营销大王,在这样关键的时候开始熄火了,令人惊讶。作为仙童后代中最年轻的一位,桑德斯在33年前为创办AMD苦苦筹钱,成为芯片公司中最后入场的选手之一,从此与英特尔较上劲。马龙认为,在所有的高科技故事中,AMD的故事是最可怕,也是最英勇的,它年复一年,代复一代,顽强地挑战这个星球上最成功、最具竞争力的公司之一。因为英特尔就象一台精密的机器一样,从来没有出过差错,从来没有给过桑德斯可乘之机。
如今,通过挑战这座“神像”,AMD不但活了下来,而且大有奋起之势。在互联网热潮中,一个成立不到10个月的电子商务公司也能超越10亿美元的市场价值,而桑德斯领导的AMD撞到了这根界线,却用了整整1/4世纪。AMD的股票走势也成为股市中最跌宕起伏的画面,一会儿痛楚,一会儿狂喜,一会儿被摔上了天,一会儿又跌到似乎马上要破产的地步,而这一场的源头就是桑德斯。
如今,硅谷真正的半导体掘金一代,已经头发苍白。他们的辉煌无助于抵抗大自然的规律。与桑德斯同时代的人,或者已经退休,或者已经入土,只剩下他一个人还在努力奋斗。遭遇了英特尔这样一个对手,是桑德斯的不幸,也是桑德斯的大幸。显然,他永远也不可能把英特尔击倒在地,但是他的确在某些回合中赢得了一定的“点数”。他是注定的失败者,却又总能赢得几次胜利者才享有的掌声。
是他,最早为员工召开大型聚会,是他,承诺永不裁员,是他每年都举办抽奖使公司低层员工也有机会大发其财,也是他,居住好莱坞,开着豪华骄车直奔办公室。最新潮的互联网大亨们所炫耀的派头,其实桑德斯早就创造出来了。桑德斯不但丰富了整个高科技行业,而且让整个数字世界增加了一个新的选择:他使每一个数字化的人们都免受CPU的垄断之苦。
人们期待桑德斯的声音,但是他的声音不但让AMD担心,也让整个产业担心,因为谁也不知道他会说些什么,做些什么。资深记者马龙在文章中大声呼吁:给桑德斯自由,让桑德斯再一次欢呼,让人们再一次享受他带来的快乐。桑德斯需要向世界发言,而不是将他打入公司博物馆。
独特风景编辑本段回目录
硅谷百强地图 |
人们似乎很欢迎这个谣言,一直下滑的AMD的股票还因此往上翘了几翘。硅谷以批评见长的杂志《Upside》幸灾乐祸地连发数文,要送走桑德斯,对他长期以来的劣迹作了一番总结,最后还假惺惺地说:“杰里,我们会想你的。”
但是,61岁的桑德斯马上站出来辟谣,这位AMD的创始人,已在CEO的席位上坐了整整30年。他并没有养老的打算,如果有人将半导体业称为“掘金业”,那么桑德斯一定是最老牌的掘金人了。虽然这么多年来,他一直被英特尔压得喘不过气来,掘到的也尽是沙土,但桑德斯仍不服输。这位从仙童公司市场部出来的家伙,与当年仙童的同事和朋友(号称仙童帮)开办的公司——英特尔及国民半导体展开了三十年的竞争。如今,老对手如罗伯特·诺宜斯(RobertNoyce(1927-1990)),早已经过世;而戈登·摩尔(GordonMoore).查尔斯·E·斯波克(CharlesSporck)、安迪·格罗夫(AndyGrove)都已退下席位,撤出战场。只剩下头发雪白的桑德斯一个人还老当益壮,有一股“不尝胜果死不休”的气概。
桑德斯绝对是硅谷的一道风景。他在硅谷历史中所占的篇幅,甚至不会少于格罗夫。这不仅仅是因为AMD,而是他放荡不羁、挥金如土的独特个性。无论是HP的创始人,还是仙童的后裔们,如摩尔、格罗夫、斯波克等,都崇尚勤俭、朴素,但却偏偏出了桑德斯这一个异类活宝。这位来自好莱坞的浪荡子,一下子就把硅谷当作生财之地,开着黑色卡迪拉克,留着长发,有幢豪华别墅,甚至还穿出一条臭名昭著的“粉红色裤子”。据说,他还穿着这条裤子走遍了IBM各个角落。他厌恶矜持克制,厌恶成功的装饰,着迷于成功,赤裸裸地将其实利主义公诸于众。凡是商人应具有的气派,哪怕是不合适宜的陈腐言行或场面,他都感到满意。
这一切给早年硅谷的严肃风格带来了耳目一新的变化。他以自己独特的魅力、狂妄、智慧和恰如其分的疯狂,早早就成了硅谷的大名人。那时,格罗夫等还默默无名.《Upside》说桑德斯的浮华做派在硅谷显得十分怪异。而今天,倒是谦逊、节俭的公司显得不太正常,桑德斯带来的一切倒成了主流。这无异于说,是桑德斯败坏了硅谷的风气.《Upside》还说:“但愿,这次最新的退休传闻是真的。”
不屈斗士编辑本段回目录
桑德斯渴望发财,并直言“我崇尚金钱”。他说:“我干这一行就是为了赚大钱,过得快活,何乐而不为呢?”三十年来,他始终没能登上成功的巅峰,但也从来没有被失败和挫折压倒过。甚至在80年初期,半导体业进入萧条期时,AMD反而兴旺发达,一度盖过了英特尔。三家仙童的后代可谓风格迥异:国民半导体精明而实际,英特尔讲究团体智慧,而AMD既不属于任何一种,也不是它们的中间产物,更不同于HP。AMD就象桑德斯本人一样,性情不定,股票大起大落,毫无定数。“我经常卷入争斗,是因为我经常失败”
硅谷的公关领袖麦肯纳说:“在所有硅谷伟人中,杰里·桑德斯大概是最才华横溢的,但也是最不可靠的。”要透视桑德斯独特个性必须追溯到他的童年。
与大多数硅谷的创建者相比,桑德斯童年的艰难历程是独一无二的。他于1936年9月12日出生于芝加哥南温切斯特街的一间小屋里,那是他祖父的房子,在这儿他一直住到上大学。
桑德斯出生时,母亲才15岁。父亲是交通路灯修理工,很少回家。行为无节制,经常狂饮,取闹作乐。不到五岁,父母就离异,有一段时间他随母亲生活,他们不断搬家,总是住在灰暗的低租金公寓里,后无家可归的他被祖父母收养,而他的外祖母收养了他的弟弟。上学后,他成绩出众,常常卷入打架斗殴。他比同学年纪小,体力弱。
“我经常卷入争斗,是因为我经常失败”。
这一个性,在当了企业家后被桑德斯表现得更淋漓尽致,为打好架,上中学时,他开始练举重。这时他喜欢上集邮,并在15岁时开始了第一次创业冒险:为集邮者提供邮票。祖父经常教导他:“对于普通人来说,美好的一切只能来自艰苦奋斗。”他告诉桑德斯,如果他不上大学,那么他就贱如尘土。祖父心目中的成功就是成为一名工程师。因此中学毕业后,桑德斯考入伊利诺斯大学,攻读工程学。这位聪明的年轻人曾逃学两年,因此21岁才从大学毕业,这是他人生最空虚的时光。
桑德斯在2002年名誉校友聚会合影 “毕业那天,没有任何人表示庆贺。我回到家中,等待我的是祖父的一份账单,里面详细罗列着这么多年来的花费:无非是我吃的东西,甚至包括祖母的洗衣服费用。这就是祖父认为我欠下的债务,要我今后偿还。我气得大笑不已。你说我祖父怎么能够这样对我?但我知道,他是爱我的,也为我骄傲。”21年的苦难,成了他一生奋斗的动力。
其中还有一段桑德斯死里逃生的故事,是半导体业最具传奇色彩的经历之一:18岁时,他和同伴吉姆参加晚会,一帮当地的小痞子与吉姆打架,他打抱不平,拔刀相助。他觉得两个人联手,应该可以打赢。结果意想不到的是,吉姆自己居然拔腿跑了,把他最忠实的朋友留在那儿。桑德斯几乎被打死,下巴、脑壳和肋骨受到挫伤,面部被罐头刀划破。那帮家伙还把他抛入一个金属制的垃圾箱里。幸好一位邻居将他投进车尾行李箱,送到了医院。他厚厚的外套使他得救了,但鼻子变形,前额取了块骨头修补上去。
这是他一辈子的转折点,“我记得的就是自己被朋友背叛。吉姆不是我最好的朋友,甚至不是我很了解的朋友。但我还是下去相助,结果居然是这样的回报。我得到了两大教训,一是你永远不能依靠你不了解的人,二是我从此知道,生活没有公平可讲。我却努力去追求公平。”
与许多穷孩子一样,桑德斯有自己的人生之梦:“我想成为演员,赚许多钱,还有许多漂亮女人。”但是他的歪鼻子使他的梦想彻底破灭了。他在道格拉斯飞机公司工作了一段时间,当一名空调系统设计师。仅仅工作几年他便发现,如想配备一辆小汽车,拿到丰厚的薪金,并建立一个个人账户,那现在的工作就不对路。他认为推销比工程师赚钱要快,于是又去摩托罗拉当销售经理。结果发现自己是一等一的推销高手,很快被挖进了仙童公司。
没有好报编辑本段回目录
仙童半导体公司 |
仙童人才纷纷外流,但担任付总经理的桑德斯还不想走,他的部下也很稳定,但是这种忠诚并没有好报。不久霍根博士接管了仙童,桑德斯作为异已分子落了个被人解雇的耻辱。“到了这个时候,一个为公司辛勤工作了5年的受人爱戴的人,如今成了障碍,不再是‘宝'了。”后来,霍根对桑德斯说,这个解雇的确是一个错误。
突然的解雇使他一下子论为贱民,4个月的大手大脚就把一年4.5万美元的工资花费殆尽,两个孩子嗷嗷待哺,昂贵的房租要付。“老朋友突然不认识我了。我的自尊心被人践踏了,我也仔细考虑过自杀。”后来,桑德斯雇佣了许多被仙童解雇的人:“我再不去估价他们的忠诚,我主要想让他们别害怕,因为我尝过害怕的滋味。”
一天,与桑德斯遭遇相似的约翰·凯里找上门来,睡在桑德斯的沙发上,两人花了几天时间草拟了创建新公司的计划。最后,AMD于1969年成立了。当时有8个人。桑德斯是总裁。他说“噢,我们得有一名推销员”。大家说:“你就是呀。”于是,桑德斯身兼两职。
桑德斯去筹集资金,才发现他的泼辣劲和声望毫无用处。“诺伊斯总是说英特尔只花了5分钟就筹集了500万美元,而我花了500万分钟只筹集了5万美元。这简直是残忍,但我坚持不懈。”
游说投资者的征途中,第一站就是阿瑟·罗克,此公一下子就给英特尔提供了230万美元的引业资金。桑德斯为这位财神爷准备了70页厚的计划书。但罗克只是说:“太迟了。”桑德斯还苦苦劝说。罗克就说,在他过去进行的所有投资者,那几次赔钱的项目都是由推销人员经管的。
付出一切编辑本段回目录
他和他的AMD |
这些信任他的人不用后悔。十多年后,他们就有了2000%的回报。当AMD的股票在纽约上市时,公司员工已达2万人,年收已愈4亿美元。公司最大的优势就是推销和销售,那当然是桑德斯的功劳。公司还推出一则臭名昭著的广告,是一动画片:将AMD当作硅谷的中心;英特尔和国民半导体只能靠边站,而前方是由枯枝支撑的公司,自然是暗指仙童。这个公司桑德斯永远怀恨在心。很远处,才隐约屹立着摩托罗拉和德州仪器。
AMD有一点个人崇拜的氛围,所有的光环都集中到桑德斯身上。在八个创始人中,有七个人每人各持76500股,而桑德斯鉴于老资格地位,得了102000股。但在1972年6月,公司又另外赠给他48000股的购买特权。而这纯粹是桑德斯在操纵,他的合作伙伴们则认为他已经开始有了一种倾向,即厚着脸皮为自己攫取最大的馅饼。
AMD奠基礼,901汤姆孙工厂
愤怒的人编辑本段回目录
1973年1月,桑德斯着手精心制订一份新契约,内容涉及他在AMD公司供职的规定。这些条款都十分过分,为使其新的雇佣契约能在董事会通过,桑德斯又一次耍弄权术,甚至不惜摊牌,但是,他凭借着那种厚脸皮照样干的本事,又一次获得成功。这位AMD董事长最爱说的一句话是:“一个人的活动范围应超过其力所能及的限度。”但是,绝不会有人完全照此格言生活。
由于童年的艰辛和对下层人的尊重,他大大简化了公司结构,最高层与普通员工之间没多少中间环节。每年,他都将公司雇员全体拉到旧金山,一处气氛幽雅的饭店,举办盛大的圣诞聚会。这些措施都极大地鼓舞了员工的土气。
桑德斯成功了。虽然从一开始他就得付出更大的代价以实现他的硅谷梦。这位有最灵活头脑,最优秀、最机智的公开场合演说家,驾着卡迪拉克敞蓬汽车,蓄一把胡须的小旺子,也成了媒体注意的中心。
但是,成功是用巨大的代价换来的。桑德斯可能是硅谷放荡不羁的急流中历经磨难最多的人。为了AMD,他失去了最好的朋友、妻子和他自身的东西。
他最好的朋友艾德·图尼,AMD的创建人之一。在1974年向他要求更多的报酬,而桑德斯拒绝了。图尼一气之下写下辞职书,而桑德斯居然收下了。友谊也结束了。
桑德斯是一个完美主义者。“我过去是一位愤怒的年轻人,现在是一位愤怒的中年人,我追求完美,这世界不完美,我要改善这个世界。”他始终处于紧张状态的婚姻,坚持了15年后也崩溃了。1981年夏闹离婚到1983年夏法院判决下来,他几乎被彻底压垮成为一具僵尸。“我第一年想维持婚姻,是因为我不能承认失败。15年后,我仍认为我的婚姻是一次失败。但婚姻对我来说是一项重要的契约,我不想破坏契约,我也不喜欢它来破坏我。”当时,他们已有了一个女儿。
由于婚姻破裂,他的感情和经济同时被压垮。他的私人财产被分割去一半,减少到大约1200万美元,只够硅谷富豪标准的一个零头,只够维持他的生活方式。他的妻子还分走了他在AMD股权的一半。
最后,还是AMD安抚了他的伤痛。至今,一提及婚姻,桑德斯还会泪流满面。
胜利很远编辑本段回目录
杰里·桑德斯 |
在七十年代,桑德斯创下了企业界的奇迹,这和李·艾科卡在克莱斯勒公司创下的奇迹同样辉煌。当AMD公司还是一家为其他公司生产芯片而获利的公司时,桑德斯以他的独特魅力,狂妄自大,聪明才智和恰如其分的疯狂,独自使AMD成为公众注目的焦点。这个比现实生活中更具高大形象的桑德斯,使AMD也显得比实际更高大。
三位仙童半导体公司的同事按照他们各自不同的设计,走上了不同的道路。国家半导体公司是精明而讲求实际的商店风格,英特尔公司是研究小组型的智囊团风格,AMD是完全不同的风格,可以概括为“个人崇拜”,始终围绕着桑德斯,在Sunnyvale公司总部接待大厅里有一个桑德斯的半身像,在德克萨斯州奥士汀市(Austin)有一条街道被命名为桑德斯路。
1984年,AMD的销售额达到了创记录的11亿美元,这是AMD历史上最好的一年。同年,英特尔的销售额是16亿美元,桑德斯在年度股东大会上宣布:“AMD将在80年代末成为集成电路的美国冠军,超过国家半导体,超过英特尔,超过德州仪器,超过Motorola。”这个目标看起来好像并不遥远,但这时美国半导体工业面临了巨大的危机,AMD也进入了艰难发展的阶段。
日本厂商自七十年代末期开始打入存储器市场,由于有政府投资和财团支持等优势,日本厂商极大地威胁着美国半导体公司。英特尔断然放弃了存储器业务,将全部力量转移到微处理器,成功开发出386处理器,这成了英特尔再次腾飞的里程碑。AMD从此被英特尔远远地甩在了后面。
1989年,桑德斯将整个公司转移到新的市场,比英特尔晚了好几年。1991年,AMD推出了它的386处理器AM386,打破了英特尔公司在PC微处理器上的垄断地位。AMD一直宣称英特尔公司破坏了两者在80年代中期达成的技术交换协议。1992年,法庭裁定英特尔公司在合同执行上确有一些不当行为,但AMD还是成为自己短视的牺牲品。因为AMD也没有按照合同生产芯片交换英特尔的微处理器技术,最后英特尔和AMD在1995年达成了庭外和解。
1994年,AMD企图对英特尔奔腾处理器的挑战遭到重大失败。公司最大的失误是1994年微处理器技术论坛年会过早地展示K5处理器,AMD的官员夸耀K5将比英特尔的奔腾处理器性能提高30%,但是这是使用仿真芯片比较得出的结果,实际的芯片还没有一片生产出来,等到AMD公司发现无法如期生产出来时,公司的公关部门遇到了大麻烦。
K5处理器的计划未能成功。1995年,AMD收购了芯片设计公司Nextgen,并在1997年4月推出了K6处理器。国际数据公司的半导体分析专家凯利-亨利说:“这是AMD公司有史以来发布得最好、最及时、最具战略性的产品。”
AMD在过去已经错过了许多发展的大好机会,但无论如何它是世界上最强大的半导体公司之一,永不言败的推销之王桑德斯将抓住这最后的机会,带领AMD重振雄风。
孤独的狼编辑本段回目录
对于失败,桑德斯的内心里有一种深深的恐惧,但是失败却总象幽灵似的,一生都与他纠缠不息,不认输的桑德斯不得不一生都与失败搏斗。他轻浮而外露的性格,他浮夸的外表和卖弄,都无法掩饰其内心的脆弱和敏感。桑德斯背负了硅谷最浓郁的悲剧色彩,因为他拥有不服输的坚韧。
三十多年来,AMD在桑德斯领导下几经沉浮,以其出色市场销售能力把AMD从一个办公室设在卧室里的小公司发展成为销售额超过20多亿美元国际大公司,和同为仙童后代的安迪·格罗夫领导的英特尔公司,还有查尔斯·斯波克的国家半导体公司相抗衡。1997年,AMD推出的K6处理器向英特尔的奔腾家族发起了最强大的挑战。1999年,更为先进的K7出台,有可能第一次在性能上领先英特尔。但是不知何故,公司的亏损却在进一步扩大。
如今的桑德斯该是愤怒的老年人了。但是老年的人要愤怒已力不从心。无论从成功方面,还是从财富上来讲,桑德斯都没有失败,但也从没有真正成功过。这方面他永远无法与乔布斯、拉里·艾里森、诺伊斯、休利特、帕卡德等相比。但在硅谷这本丰厚的书籍中,桑德斯已经占据了最重要的一部分。他与他崇拜的英雄们已不相上下。
人们盼望着杰里退休的那一天,但人们盼酸了脖子也没等到。好几次都传言他要下台了,公司也数次濒临灭亡,但杰里还是那样有趣、平易近人。他说他跟公司的合同规定,他得一直任职到2003年,他没有提前离去的想法。尽管老了,他还是相信自己是硅谷最优秀的推销大师。当然,如今的AMD中桑德斯的股份已稀之又稀。
AMD作为其个人性格的外在体现的日子已永远结束了。桑德斯自己也好几次说要离开公司。“如果我能放弃我的妻子,我也能放弃AMD。”这是一个诚实的回答,更是安慰自己内心的回答。在他内心深处,他还在做美国梦。作为争议的人物,他说“我确信,我对待生活的方式,给自己带来了许多痛苦。将来是不是会更多,我说不准。但我的生活方式就是这样。”
桑德斯,在计算机业中,永远是一匹孤独的狼。他的嚎叫仍在回荡,使我们不会感到这个产业过分的千篇一律。
应该是真编辑本段回目录
海格特·瑞兹 |
AMD公司于1982年以9美元上市,1983年8月经历了第一次拆股。在以后的17年间,这家公司一直在低谷中徘徊,1991年每股价格甚至跌落到4美元。直到2000年,AMD挑战芯片老大英特尔,才成功地扭转了局面:2000年2月,AMD先于英特尔,率先推出了当时运算速度最快的850兆赫芯片,公司士气大振,仅仅一个月之后,AMD再拔头筹,推出1000兆赫的芯片,两次大捷让投资者备受鼓舞,AMD“速龙(Athlon)”芯片的知名度也在一天天扩大,市场占有率稳中有升。
2000年初战告捷,致使AMD股价大涨。在2000年前9个月时间里,谁要是买了这家公司的股票,回报率超过100%。特别是在科技股调整期间,AMD股票的表现格外引人注目。在每股80美元价位时,AMD公司宣布分股,这是这家公司在经历17年的沉寂之后,头一回实实在在地给投资者一个最好的报答。美国所有财经频道和报纸都把AMD的动态作为热点新闻加以报道。
受到2000年9月英特尔公司赢余预警的影响,AMD公司也从巅峰下滑,但不管怎么说,AMD公司2000年赢利7.94亿美元,每股赢利2.36美元,可以说是公司有史以来最好的业绩了。AMD公司的大起大落和大喜大悲,似乎成了桑德斯个人经历的真实写照。
到2002年,66岁的桑德斯掌舵AMD公司长达30多年,有人把他称为半导体业“梦幻般的领袖”,但也有人认为他“败坏硅谷形象”而不屑一顾。
在取得了2000年的辉煌之后,桑德斯才心满意足地宣布,他决定2002年4月退休。舆论普遍认为,桑德斯在公司全盛时期退出,也算是激流勇退吧。关于桑德斯退休的传闻已有一段时间,但公司处于困难时期,具有斗士性格的桑德斯是绝不会轻易言退;但现在不同了,AMD在与英特尔竞争中已经处于比较有利的位置,他的隐退也算是给他的一生画上了圆满的句号。
失去才知编辑本段回目录
AMD基本确认,由现任总裁、首席运营官兼董事局成员鲁尔兹博士(HectordeJ.Ruiz)为首席执行官,接替现任董事长兼首席执行官桑德斯。鲁尔兹博士在美国休斯顿的Rice大学获得博士学位。1972年至1977年就职于德州仪器公司。1977年加入摩托罗拉,任半导体产品部运营经理。1994年出任摩托罗拉集团执行副总裁兼总经理。2000年1月来到AMD,作为主席和首席业务副总裁,接任了日常事务管理工作,提出了许多的创意来促进业务发展和提高效率。长期以来,他都是促成AMD公司和摩托罗拉公司之间达成多项技术交易的关键人物。他说:“杰里是产业界的巨人,我跟随他的脚印,真有点诚惶诚恐。但是,经过一段时间合作,我们非常和谐。”
由于鲁尔兹博士在专业上取得杰出的成就,因此多次获得各类社团的嘉奖,其中包括被西班牙裔工程师全国性成就奖会议誉为1999年杰出西班牙裔工程师。目前,他是德州大学工程学院的基金顾问委员会委员。如今,他已经频频开始向外界发言:
“AMD已经从K5和K6芯片中学到了很多。在芯片设计的核心技术上,我们同英特尔的能力相当。”“从事“速龙”设计的很多人员其实来自DEC。”
“我们在未来的几年中仍将集中精力在微处理器和闪存上。我们无力分心。”“半导体,从总体上来看越来越深入到人们的生活。所以没有理由认为在未来几年芯片产业不会继续发展。”
2002年4月27日,杰里·桑德斯作为AMD首席执行官的历史将从此终结。33年来,这个席位上有了他,就再没有其他人敢于染指,这无疑是高科技领域的一项奇迹。但是,杰里·桑德斯创造的奇迹远远不只这些,甚至可以说,再没有谁比桑德斯更能解释高科技竞争的残酷性,和竞争所创造的巨大价值。
根据合同,桑德斯仍将担任主席,一直到2003年底。接替CEO职务的当然是鲁尔兹。人们对这位Motorola半导体部前总裁还心存疑虑,但桑德斯认为瑞兹可以超越他,“至少,我认为,他会比格罗夫的继任者贝瑞特干得好。”
“永不放弃,永不投降!”编辑本段回目录
过去几十年,英特尔利用“技术专利”为武器,为竞争对手设置重重障碍,甚至一次又一次碾碎创新者的崛起。最新的故事就是Transmeta,人们对它热情高扬,连产品还没有全面上市,其股市价值甚至就超过了AMD,但是,也很快被英特尔碾得几乎粉碎。因为,英特尔不但封死了重要客户,而且还“慷慨”地准备了至少30项法律诉讼的连环拳,连Transmeta喘气的机会都不会多给。但是,未来,竞争对手很可能会以同样的武器、同样的手段,将英特尔置于被动局势。有道是:“以其人之道还治其人之身”。
技术创新从来不是以金钱论英雄。虽然,英特尔投入研发的经费超过了整个行业其他公司的总和,但是,英特尔依然无法改变自己创新枯竭的局面。即使在英特尔最为擅长的渐进性创新方面,英特尔也居然开始落在AMD的后面。英特尔和AMD每年注册的专利数量分别为:1998年(560项、705项)、1999年(825项、735项)、2000年(1055项、797项)、2001年(1090项、811项)。也就是说,从1999年开始,AMD已经在专利注册数量上领先英特尔。虽然,这不是一个反映技术创新能力的唯一指标,却足以说明一种趋势。
但是,桑德斯是独一无二的,任何技术创新都不可替代。因此,AMD的“后桑德斯时代”能否象过去一样精彩纷呈,我们还得等待。整个产业都希望竞争的存在,每一个用户都希望竞争的继续。这种愿望当然只是出于利益,而不是桑德斯的个人魅力。举一个最直接的例子,1998年,英特尔最高档的微处理器是900美元,而现在,已经降到400美元。其中,桑德斯起到的作用自然最为关键。
无论是顺利,还是挫折,桑德斯是一名天生的乐观派。“我是美国梦的最大忠实信仰者。我是一个杂种,身上有瑞典人、苏格人、爱尔兰人和德国人的血统。我所有的祖先都是移民,一个是瑞典的承包商,一个是爱尔兰的劳工。他们来到美国就是为了追求更好的生活,只要你投入足够的精力和努力,就没有什么是不可能的,这是我始终不二的信仰。”
如今,桑德斯真的要休息了,他似乎比整个产业、比那些局外人还要超脱。也许,我们真的在失去桑德斯之后,才真正了解他的价值,才会开始怀念这个个性独特的人物。但是,他在一天就要战斗一天,2003年,英特尔以“迅驰”再次为CPU市场施加压力。作为美国半导体协会主席,桑德斯依然为AMD鼓与呼。他指出,英特尔“迅驰”的根本目的是搅浑“真正的创新”,并试图控制PC架构的所有组件,以后不断将低劣的技术强加给合作伙伴和用户。“迅驰”当然不是第一次,多年来,英特尔就在芯片组和主板方面采取同样的“捆绑”并打击竞争对手的策略。而且,英特尔本来就在不断将更多的功能集成到芯片。但是,这些毕竟都在其核心业务之内。而这一次,集成无线技术,不但跨越了CPU业务,甚至超越了计算机的范畴,跨入通信的地盘。
AMD永远是桑德斯的孩子,这个命若琴弦的公司依然让他揪心。“当我回过头看,我的上帝,我真希望不跟英特尔竞争,因为那是一个多么可怕的选择。但是,英特尔冒犯了我关于公平游戏的感觉!英特尔自己不会改变,是竞争迫使他们改变,为此,我感到十分骄傲。”
将来他的墓志铭该写什么呢,桑德斯说:“永不放弃,永不投降!”
AMD风风雨雨大事记编辑本段回目录
1969年:仙童半导体的Jerry Sanders(杰瑞·桑德斯)带领七位同事出走,在5月1日成立了Advanced Micro Devices,初期资金10万美元,公司主要业务是设计逻辑芯片。
1970年:AMD发布自己的第一款产品“Am2501”逻辑计数器。
1972年:AMD公开上市。
1975年:AMD进入RAM芯片产业,通过对Intel 8080微处理器的逆向工程设计了一款位片处理器。
1979年:AMD进入纽约证交所,并在德州奥斯汀成立新的生产工厂。
1982年:AMD获得Intel授权,成为其8086、8088芯片的第二供应商,客户是IBM;根据Intel的设计和微代码制造了80286处理器的克隆体“Am286”。
1985年:AMD进入财富五百强;ATI设计了自己的第一款图形控制器和第一款图形卡产品。
1986年:Intel取消了与AMD之间的授权协议,并拒绝透露i386处理器的技术细节,双方展开了长达八年的法律大战。
1987年:AMD收购Monolithic Memories,开战可编程逻辑业务。
1988年:AMD成立亚微型研发中心(SDC),为AMD全球晶圆厂提供下一代技术。
1991年:AMD发布Intel 386处理器的逆向工程科隆版Am386,一年内卖出了100多万颗。
1992年:ATI成立德国分公司,发布第一款VESA和PCI产品,以及第一款集成图形控制器和加速器的单芯片Mach32。
1993年:AMD发布Intel 486的克隆版Am486;与富士通合资开展NOR Flash业务。
1994年:AMD获得康柏长期订单,为其提供Am486处理器;与Intel的386处理器官司告终,加州最高法院站在了AMD一边。
1995年:AMD发布K5处理器,与Intel Pentium展开竞争,这也是AMD第一款自主设计的处理器产品;Fab 25晶圆厂成立。
1996年:AMD收购微处理器企业NexGen,获得了后者的Nx系列x86兼容处理器,使得AMD在微处理器市场上直接与Intel展开竞争;AMD宣布将在德国德累斯顿兴建大型晶圆厂Fab 30。
1997年:AMD针对Intel Pentium II发布了K6。
1998年:K6-2发布;AMD宣布与摩托罗拉合作开发基于铜的半导体技术,成为之后K7制造工艺的基础。
1999年:AMD发布K7 Athlon,该处理器由Dirk Meyer领导的前DEC公司团队设计,Dirk Meyer曾在DEC公司领导了DEC Alhpa项目,2008年成为AMD CEO。同年,AMD抢先Intel跨过1GHz频率大关,走到了1016MHz。
AMD创始人Jerry Sanders
2000年:AMD发布支持电源管理的K6-2+处理器;Jerry Sanders招来摩托罗拉半导体业务总裁Hector Ruiz担任AMD总裁兼COO;200毫米晶圆厂Fab 30开始出货并取得收入;ATI收购ArtX,吸纳了其CEO Dave Orton,并发布了Radeon系列显卡。
2001年:AMD发布首款工作站处理器Athlon MP;HyperTransport总线技术获Agilent、苹果、博通、思科、IBM、NVIDIA、Sun、德州仪器等半导体企业采纳。
2002年:AMD收购Alchemy Semiconductor,获得其低功耗嵌入式处理技术;Athlon XP处理器首次支持Cool'n'Quiet节能技术;Hector Ruiz取代创始人Jerry Sanders成为CEO。
2003年:AMD与IBM合作开发半导体生产技术;Athlon 64和Opteron处理器引入了64-bit技术,后者也是AMD第一款真正的服务器处理器;AMD收购国家半导体的x86业务,并宣布与Sun达成战略同盟;AMD和富士通合资成立了新的Flash业务公司Spansion。
2004年:AMD展示第一款x86双核心处理器;在中国成立分公司,总部设在北京。
2005年:AMD发布笔记本处理器Turion 64和双核心处理器Athlon 64 X2,Opteron也推出了双核心版本;德国德累斯顿300毫米晶圆厂Fab 36开张;;AMD对Intel提起反垄断诉讼,指责其排挤和限制竞争;Spansion上市。
2006年:AMD宣布以54亿美元收购ATI,并计划发布集成图形核心的Fusion处理器,ATI CEO Dave Orton成为AMD视觉和媒体业务执行副总裁;戴尔发布基于AMD处理器的计算机系统;AMD展示四核心x86服务器处理器“巴塞罗那”;成立上海研发中心,专注于移动平台;开始向65nm工艺过渡;宣布计划在美国纽约州建立32nm工艺晶圆厂。
2007年:Dave Orton辞职;发布四核心Opteron和Phenom X4,但出现TLB Bug;宣布将在业界首推三核心处理器;为抱住市场份额与Intel打起价格战,损失数十亿美元。
2008年:发布Phenom X3 8000系列三核心处理器和Radeon HD 4000系列显卡,均大获成功;消除TLB Bug的第二代巴塞罗那Opteron和Phenom X4处理器上市;陆续卖掉非核心业务和200毫米晶圆设备;45nm处理器开始投产;Hector Ruiz不再担任CEO,Dirk Meyer继任;宣布拆分为两家公司,分别负责芯片和制造。
Dirk Meyer
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相关链接编辑本段回目录
参考资料编辑本段回目录
1、www.amd.com.cn
2、http://www.enet.com.cn/article/2004/0305/A20040305291828.shtml
3、http://www.renwu.com.cn/UserFiles/magazine/article/RW0182_200408021009598683.asp
《IT史记》,方兴东、王俊秀,中信出版社,2004年
http://en.wikipedia.org/wiki/Jerry_Sanders_(businessman)