科技: 人物 企业 技术 IT业 TMT
科普: 自然 科学 科幻 宇宙 科学家
通信: 历史 技术 手机 词典 3G馆
索引: 分类 推荐 专题 热点 排行榜
互联网: 广告 营销 政务 游戏 google
新媒体: 社交 博客 学者 人物 传播学
新思想: 网站 新书 新知 新词 思想家
图书馆: 文化 商业 管理 经济 期刊
网络文化: 社会 红人 黑客 治理 亚文化
创业百科: VC 词典 指南 案例 创业史
前沿科技: 清洁 绿色 纳米 生物 环保
知识产权: 盗版 共享 学人 法规 著作
用户名: 密码: 注册 忘记密码?
    创建新词条
科技百科——欢迎光临全球最大的互联网博物馆
  • 人气指数: 4925 次
  • 编辑次数: 1 次 历史版本
  • 更新时间: 2012-07-09
高兴
高兴
发短消息
相关词条
主机游戏的未来
主机游戏的未来
日本手机游戏市场规模
日本手机游戏市场规模
日本移动游戏市场报告
日本移动游戏市场报告
游戏应对盗版问题
游戏应对盗版问题
掌上游戏机危机
掌上游戏机危机
EA的发展与变化
EA的发展与变化
Zynga申请赌博许可证
Zynga申请赌博许可证
亏损的任天堂
亏损的任天堂
育碧季度财报
育碧季度财报
暴雪盛世危言
暴雪盛世危言
推荐词条
希拉里二度竞选
希拉里二度竞选
《互联网百科系列》
《互联网百科系列》
《黑客百科》
《黑客百科》
《网络舆情百科》
《网络舆情百科》
《网络治理百科》
《网络治理百科》
《硅谷百科》
《硅谷百科》
桑达尔·皮查伊
桑达尔·皮查伊
阿里双十一成交额
阿里双十一成交额
王健林电商梦
王健林电商梦
陌陌IPO
陌陌IPO
最新词条

热门标签

微博侠 数字营销2011年度总结 政务微博元年 2011微博十大事件 美国十大创业孵化器 盘点美国导师型创业孵化器 盘点导师型创业孵化器 TechStars 智能电视大战前夜 竞争型国企 公益型国企 2011央视经济年度人物 Rhianna Pratchett 莱恩娜·普莱契 Zynga与Facebook关系 Zynga盈利危机 2010年手机社交游戏行业分析报告 游戏奖励 主流手机游戏公司运营表现 主流手机游戏公司运营对比数据 创建游戏原型 正反馈现象 易用性设计增强游戏体验 易用性设计 《The Sims Social》社交亮 心理生理学与游戏 Kixeye Storm8 Storm8公司 女性玩家营销策略 休闲游戏的创新性 游戏运营的数据分析 社交游戏分析学常见术语 游戏运营数据解析 iPad风行美国校园 iPad终结传统教科书 游戏平衡性 成长类型及情感元素 鸿蒙国际 云骗钱 2011年政务微博报告 《2011年政务微博报告》 方正产业图谱 方正改制考 通信企业属公益型国企 善用玩家作弊行为 手机游戏传播 每用户平均收入 ARPU值 ARPU 游戏授权三面观 游戏设计所运用的化学原理 iOS应用人性化界面设计原则 硬核游戏 硬核社交游戏 生物测量法研究玩家 全球移动用户 用户研究三部曲 Tagged转型故事 Tagged Instagram火爆的3大原因 全球第四大社交网络Badoo Badoo 2011年最迅猛的20大创业公司 病毒式传播功能支持的游戏设计 病毒式传播功能 美国社交游戏虚拟商品收益 Flipboard改变阅读 盘点10大最难iPhone游戏 移动应用设计7大主流趋势 成功的设计文件十个要点 游戏设计文件 应用内置付费功能 内置付费功能 IAP功能 IAP IAP模式 游戏易用性测试 生理心理游戏评估 游戏化游戏 全美社交游戏规模 美国社交游戏市场 全球平板电脑出货量 Facebook虚拟商品收益 Facebook全球广告营收 Facebook广告营收 失败游戏设计的数宗罪名 休闲游戏设计要点 玩游戏可提高认知能力 玩游戏与认知能力 全球游戏广告 独立开发者提高工作效率的100个要点 Facebook亚洲用户 免费游戏的10种创收模式 人类大脑可下载 2012年最值得期待的20位硅谷企业家 做空中概股的幕后黑手 做空中概股幕后黑手 苹果2013营收 Playfish社交游戏架构

暴雪盛世危言 发表评论(0) 编辑词条

目录

暴雪盛世危言 编辑本段回目录

2012年5月15日,暴雪娱乐公司的最新作品《暗黑破坏神Ⅲ》正式发售。7天后,暴雪兴奋地宣布,《暗黑破坏神Ⅲ》在发售的第一个24小时内便售出逾350万份游戏拷贝(不包括在其风靡全球的《魔兽世界》的促销活动中吸收的《暗黑破坏神Ⅲ》的120万玩家),缔造了销售速度最快PC游戏的新纪录。

  庆祝之余,暴雪娱乐CEO兼联合创始人Mike Morhaime说:“我们也对准备工作不足而导致很多玩家无法畅享无缝连接的游戏体验一事深表歉意。”

  “准备不足”针对的是《暗黑破坏神Ⅲ》全球服务器特别是亚洲服务器不稳定,导致玩家频繁登录报错,或游戏不顺畅的事件。为此,暴雪不得不在游戏发售一个月后,针对韩国和台湾市场推出有条件的退款政策。

  对素有“十年磨一剑”声誉的暴雪来说,《暗黑破坏神Ⅲ》的服务器事件可谓前所未有,但也事出有因。《暗黑破坏神Ⅲ》上线是暴雪历史的一个标志性事件,这不是因为它的销售业绩超越经典——暴雪的游戏产品大都是以往大热经典作品的延续,而是因为它的商业模式与暴雪此前的产品大相径庭。而《暗黑破坏神 Ⅲ》此次“准备不足”,一定程度上恰恰与暴雪商业模式转型有关。

  暴雪第一次重大商业模式转型发生2004年底《魔兽世界》上线。此前,暴雪的三大金字招牌《魔兽争霸Ⅲ》、《星际争霸》、《暗黑破坏神Ⅱ》都属于传统意义上的单机游戏产品,用户一次性购买游戏客户端,随后可以选择三种游戏方式:单机、局域网多人对战和通过暴雪免费提供的战网多人对战,而三款游戏均已进入生命周期的晚期。

  《魔兽世界》的收费模式是按时间收费、客户端和道具免费,直到2010年7月《星际争霸Ⅱ》上市前,《魔兽世界》为暴雪贡献了绝大部分营收—— 仅2009年便带来12亿美元销售额。《星际争霸Ⅱ》上市后,暴雪保留了《魔兽世界》的时间收费模式——用户可以一次性购买终身包,也可以免费获得客户端,再包月付费。

  《星际争霸Ⅱ》上市后,有暴雪铁杆粉丝指责暴雪的创新力度不足。事实上,暴雪在《星际争霸Ⅱ》上的投入并非全部在于游戏本身:一方面,暴雪试图通过《星际争霸Ⅱ》颠覆单机游戏产品的盈利模式,比如移植网游的时间收费,再如利用《星际争霸Ⅱ》的技术开发衍生游戏《暴雪DOTA》;另一方面,暴雪围绕《星际争霸Ⅱ》打造了全新的“battle.net”战网系统,这才是暴雪新战略中的重点。

  战网系统是《星际争霸Ⅱ》玩家们对战的平台,为了“逼迫”玩家们注册和使用战网(同时也可防止盗版),暴雪取消了《星际争霸Ⅱ》的离线单机和局域网功能,即玩家们只能登录战网进行游戏,这甚至引起了部分玩家的抗议。同时,暴雪把《魔兽世界》的用户数据整合到了战网中。简单地说,战网将成为暴雪旗下所有游戏的统一入口,玩家有通行证和统一的充值付费系统。此外,战网成为暴雪所有用户的社区,他们在游戏中的经历、成绩、奖励,以及好友动态、排名等信息都可以在战网中一览无遗,功能增强的好友系统甚至可以让玩家“跨游戏沟通”,无论玩家正在战网网页浏览信息,还是在《星际争霸Ⅱ》中游戏,都可以与正身处《魔兽世界》中的好友对话。

  《暗黑破坏神Ⅲ》上市后自然被整合到暴雪的战网体系中,其收费模式和游戏模式与《星际争霸Ⅱ》并无二致,但暴雪在盈利模式上进行了一次非常激进的变革,即尚未上线的“现金拍卖行”,这是暴雪第一次允许玩家将游戏中获得的装备以现金形式出售,暴雪在其中抽取手续费。

  因此,《暗黑破坏神Ⅲ》上线是暴雪彻底转型的一个标志:从传统的电脑单机游戏开发商,项目制出售产品和服务,到打通所有产品的用户资源,整合成为一个大的游戏社区,各个产品只是游戏社区中的一环,从而衍生出各式各样的盈利模式。Morhaime在2011年暴雪嘉年华中便提到暴雪将要陆续开始的盈利模式变革:除《暗黑破坏神Ⅲ》外,《魔兽世界》开始贩卖游戏内可交易的道具;《星际争霸Ⅱ》衍生的《暴雪DOTA》可能放弃时间收费模式,考虑道具或增值服务收费模式。

  暴雪转型不可谓不剧烈,毕竟有些做法,如“直接出售虚拟世界的特权”和玩家之间的装备现金交易,曾是暴雪以往竭力抵制的行为。但产业环境变迁和暴雪面临的财务压力,迫使暴雪不得不转型。

  去年9月,调查公司Information Solutions Group进行的一项调查显示:社交游戏导致玩家在传统大型游戏上花费的时间和金钱减少。尽管该调查的赞助公司Kabam本身就是基于Facebook的社交游戏公司,有理由怀疑其调查结果的中立性,但调查反映出的结论——社交游戏开发商觊觎传统游戏市场,以及移动互联给传统游戏业带来冲击,却是不争的事实。

  尽管从暴雪和其他游戏厂商的财报来看,类似Zynga等基于移动互联和社交平台生态系统内游戏开发商,还未能给这些老牌游戏厂商造成强大的冲击,但显然已经迫使其开始思考,如何进一步增强游戏产品外的用户体验和黏性。要实现这点,老牌游戏厂商必须完成两大意识转型:

  第一,所谓玩家们的社交需求凸显,并非只是指网络游戏玩家“单纯地”在虚拟世界中的互动关系,更包括玩家们在线下如何互动,如何增强不同游戏产品用户之间的互动和联系,以增强他们对游戏厂商而非单单某款产品的依赖。为了实现这点,除了暴雪外,几大主机平台同样在极力打通旗下所有产品的用户资源,为他们打造一个庞大的社交网络。

  第二,围绕移动互联生态系统诞生的游戏,其本质在于为广大游戏用户,乃至非传统游戏用户提供低门槛的游戏环境。“低门槛”的含义在于,用户可以以碎片化的时间,随时随地以几乎零金钱成本选择、进入和切换游戏。这种做法给传统游戏开发商带来了巨大挑战。正因看到这一趋势,暴雪开始尝试诸如《星际争霸Ⅱ》的时间收费等多种不同的盈利模式。

  财务压力也是暴雪拓展盈利模式的另一个重要原因。《魔兽世界》是世界上最成功的网络游戏,但从2010年开始,暴雪已经感受到了产品线单一和老化的风险。在整个2011年,《魔兽世界》的在线人数下降了80万,尽管相比1000余万总用户数量,流失的人群只是个零头,但《魔兽世界》衰落的迹象已经初显——今年2月,丁磊在财报会议上承认《魔兽世界》在中国的销售业绩出现下滑。而电脑单机游戏产品的盈利能力又远远不能和网络游戏相提并论,暴雪必须寻找新的盈利模式。

  在此情况下,《暗黑破坏神Ⅲ》被暴雪寄予厚望。但它能否成为暴雪的“救市主”仍未知:暴雪也许能借转型维系王者地位,也可能就此走向没落——毕竟,暴雪激烈的变革,与其一贯为用户提供最佳游戏的宗旨有些冲突。无论如何,《暗黑破坏神Ⅲ》服务器故障都无法摆脱“准备不足仓促上线”的标签;而盈利模式的改变,更牵涉暴雪游戏设计理念和思路的调整,这必将是一个艰难的过程。

《21世纪商业评论》

暴雪重大事件时间表欣赏编辑本段回目录

暴雪从1991年成立,到现在已经20年了。在暴雪20年纪念日,暴雪整理了一个图文的时间表,这个表涵盖了20年内几乎所有重大的事件。

文/3DMGAME


→如果您认为本词条还有待完善,请 编辑词条

词条内容仅供参考,如果您需要解决具体问题
(尤其在法律、医学等领域),建议您咨询相关领域专业人士。
2

标签: 暴雪盛世危言 暴雪重大事件时间表 暴雪

收藏到: Favorites  

同义词: 暂无同义词

关于本词条的评论 (共0条)发表评论>>

对词条发表评论

评论长度最大为200个字符。