科技: 人物 企业 技术 IT业 TMT
科普: 自然 科学 科幻 宇宙 科学家
通信: 历史 技术 手机 词典 3G馆
索引: 分类 推荐 专题 热点 排行榜
互联网: 广告 营销 政务 游戏 google
新媒体: 社交 博客 学者 人物 传播学
新思想: 网站 新书 新知 新词 思想家
图书馆: 文化 商业 管理 经济 期刊
网络文化: 社会 红人 黑客 治理 亚文化
创业百科: VC 词典 指南 案例 创业史
前沿科技: 清洁 绿色 纳米 生物 环保
知识产权: 盗版 共享 学人 法规 著作
用户名: 密码: 注册 忘记密码?
    创建新词条
科技中国——欢迎光临全球最大的互联网博物馆
  • 人气指数: 13640 次
  • 编辑次数: 2 次 历史版本
  • 更新时间: 2015-04-13
高兴
高兴
发短消息
方兴东
方兴东
发短消息
相关词条
蘑菇街美丽说合并
蘑菇街美丽说合并
阿里与顺丰对垒
阿里与顺丰对垒
乐视商城
乐视商城
王健林电商梦
王健林电商梦
万达电商
万达电商
网购后悔权
网购后悔权
义乌淘宝大学
义乌淘宝大学
电子商务竞争新格局
电子商务竞争新格局
太平洋BMC模式
太平洋BMC模式
购物的未来
购物的未来
推荐词条
希拉里二度竞选
希拉里二度竞选
《互联网百科系列》
《互联网百科系列》
《黑客百科》
《黑客百科》
《网络舆情百科》
《网络舆情百科》
《网络治理百科》
《网络治理百科》
《硅谷百科》
《硅谷百科》
桑达尔·皮查伊
桑达尔·皮查伊
阿里双十一成交额
阿里双十一成交额
王健林电商梦
王健林电商梦
陌陌IPO
陌陌IPO
最新词条

热门标签

微博侠 数字营销2011年度总结 政务微博元年 2011微博十大事件 美国十大创业孵化器 盘点美国导师型创业孵化器 盘点导师型创业孵化器 TechStars 智能电视大战前夜 竞争型国企 公益型国企 2011央视经济年度人物 Rhianna Pratchett 莱恩娜·普莱契 Zynga与Facebook关系 Zynga盈利危机 2010年手机社交游戏行业分析报告 游戏奖励 主流手机游戏公司运营表现 主流手机游戏公司运营对比数据 创建游戏原型 正反馈现象 易用性设计增强游戏体验 易用性设计 《The Sims Social》社交亮 心理生理学与游戏 Kixeye Storm8 Storm8公司 女性玩家营销策略 休闲游戏的创新性 游戏运营的数据分析 社交游戏分析学常见术语 游戏运营数据解析 iPad风行美国校园 iPad终结传统教科书 游戏平衡性 成长类型及情感元素 鸿蒙国际 云骗钱 2011年政务微博报告 《2011年政务微博报告》 方正产业图谱 方正改制考 通信企业属公益型国企 善用玩家作弊行为 手机游戏传播 每用户平均收入 ARPU值 ARPU 游戏授权三面观 游戏设计所运用的化学原理 iOS应用人性化界面设计原则 硬核游戏 硬核社交游戏 生物测量法研究玩家 全球移动用户 用户研究三部曲 Tagged转型故事 Tagged Instagram火爆的3大原因 全球第四大社交网络Badoo Badoo 2011年最迅猛的20大创业公司 病毒式传播功能支持的游戏设计 病毒式传播功能 美国社交游戏虚拟商品收益 Flipboard改变阅读 盘点10大最难iPhone游戏 移动应用设计7大主流趋势 成功的设计文件十个要点 游戏设计文件 应用内置付费功能 内置付费功能 IAP功能 IAP IAP模式 游戏易用性测试 生理心理游戏评估 游戏化游戏 全美社交游戏规模 美国社交游戏市场 全球平板电脑出货量 Facebook虚拟商品收益 Facebook全球广告营收 Facebook广告营收 失败游戏设计的数宗罪名 休闲游戏设计要点 玩游戏可提高认知能力 玩游戏与认知能力 全球游戏广告 独立开发者提高工作效率的100个要点 Facebook亚洲用户 免费游戏的10种创收模式 人类大脑可下载 2012年最值得期待的20位硅谷企业家 做空中概股的幕后黑手 做空中概股幕后黑手 苹果2013营收 Playfish社交游戏架构

王健林电商梦 发表评论(0) 编辑词条

目录

王健林电商梦编辑本段回目录

王健林

  文/王如晨

  还记得王健林与马化腾、李彦宏联手打造50亿的万达电商消息吗?

  几个月来,这合资公司似乎没了声音,以致外界质疑说,万达搞电商老是雷声大雨点小。

  别轻视王健林的雄心。不但没有,半月之后,借助万达商业地产IPO,万达电商的一只脚甚至还将迈进香港资本市场。

  【万达电商35%股份注入上市公司 王健林强化控股】

  万达商业地产招股书里写得明白:为入股拟成立的万达电商,万达商业地产与Wanda Investment Holding Co. Limited成立了一家名为Wanda Information的企业,以持有万达集团及关联公司在万达电商中所占的70%股权。

  Wanda Investment Holding是王健林名下全资公司,与万达商业地产各持Wanda Information50%的股份。

  等于说,王健林与万达商业地产各持万达电商35%股份。招股书显示,王健林持有万达商业地产51.07%的股权。这意味着,他的万达电商股权占比近53%。

  看来,王健林的电商梦不但没有破,他的个人意志体现得反而更强烈了。那么,他为什么将电商梦藏在万达商业地产里呢?

  我的观点是,这是他为万达商业地产甚至万达集团布下的一颗关键棋子,不但有利于提升万达商业地产的估值与投资价值,而且有望扮演整个万达集团未来O2O转型的平台。

  你知道,万达商业地产昨日已启动IPO路演,本月下旬有望挂牌港交所。它将发行6亿股新股,定价区间为每股41.8-49.6港元,募资规模最多不超过44.11亿美元(约合270亿元人民币)。一些纯粹的房地产业分析师说,万达商业地产卖点还是商业地产与零售概念,不性感,估值或受抑制。

  这观点可能太悲观,也太偏狭了。商业地产并没想象中那么萎靡。国家统计局数据显示,2009年以来,商业营业性用房投资累计增幅一直在20%以上;2012年后,商业投资增长率一直高于住宅投资增长率。截至目前,在整个房地产业总投资额中,商业投资占比仍然较低,有相当的成长空间。近期央行降息等因素,有望促使整个市场逐渐转暖。

  万达商业地产基本面不乏支撑。招股书显示,2011年至2013年,万达商业地产营收分别为507.7亿、591亿、868亿,净利分别约为198亿、273亿、246亿。

  【万达商业地产市值或超过3000亿】

  如果不能对外勾画一个新蓝图,万达商业地产可能持续遭受质疑。在我看来,将万达电商35%的股权置于万达商业地产手中,正是王健林为上市公司预埋的梦想。

  此前,王健林曾对外勾勒一个轮廓。就是整合腾讯、百度的技术与万达集团及关联公司线下资源,包括百货公司、电影院、卡拉OK厅以及酒店业务,建立一个基于大数据运营的庞大的O2O平台。

  我眼中的万达广场,就是这一平台的核心基础。你看看这一个数据:2013年,万达广场客流量超过了12亿人次。

  我相信,放在全球范围,不会有第二家公司能拿出类似数字。而且,这12亿人次中,会员已高达3000多万,这还是万达电商没有正式运营前累积的数据。业内人士认为,万达电商平台运营后,会员数量有望超过1亿。

  如果你抛开万达广场有形的部分来看,它其实非常像阿里系的淘宝与天猫。它可能不是核心的盈利平台,但却是不可或缺的巨大的流量平台。这是万达的品牌溢出效应,许多无形的服务,就诞生在这种流量吸附的过程中。

  万达的流量,绝不只是万达广场的流量,它还包括万达集团海内外各种文化、娱乐、商业等资源。可以这么说,在中国地产业,万达不但规模最大,线下形态也最丰富。仅以万达广场为例,它丰富的消费形态,根本不愁转化率问题。每个现身其中的人,几乎都会产生消费行为。

  这就是万达电商平台诞生的基础,也是当时王健林、马化腾、李彦宏连续强调的优势部分。在王健林那里,它是整个万达集团的线上线下资源整合的入口。

  而在我眼里,放长远看,万达电商的平台价值,未来会远远大于它的实体部分。在前不久的一篇文章中,我说过,万达O2O概念是可以同时包容实体与虚拟的,它比万达实体的外延更大。

  当然,截至目前,守着庞大流量金鸡母的万达电商,并没真正发力。马化腾、李彦宏还没有真正帮上忙。招股书显示,万达电商还没有正式成立。

  不过,万达集团并没有忽视技术与商业的暗中推进。它一直在构建后台基础,并在万达广场布局大量WIFI热点,通过移动互联网网增强了消费者粘性,为大数据运营做着铺垫。

  很多人认为,万达电商搞了两年,没成效,是它缺少电商基因。我觉得这种观点非常不靠谱。他们理解的电商,与王健林所说的电商并不一样。万达电商不像阿里平台主要卖标准化的实物商品,而是打通线上与线下的非标化服务平台。

  从模式上看,万达电商更像大众点评网。只是,它更聚焦在万达集团体系内资源整合,带有强烈的区域商圈特征。万达电商、大众点评这类模式,无法快速复制,它们必须深入线下,构建生态。

  事实上,大众点评本身的发展也印证了O2O生态构建的复杂。它曾被视为一家慢公司,主要聚焦一二线城市,缺少规模。慢的逻辑正在于强烈的区域特征,与团购为主的美团形成了差异,后者主要在三四线市场。

  截至目前,BAT们已全部渗透O2O领域。腾讯注资大众点评,百度收购了糯米网,而阿里系的淘宝,前几天则正式对外发布了新的战略,即打造一个包括商品与一站式服务的生活圈,并深耕线下。事实上,IPO之前,天猫与杭州某商业楼盘建立了合作,所推的服务类似万达O2O模式。

  不过,在互联网人士眼中,截至目前,除了大众点评之外,中国还没一家企业明确表现是自己是O2O模式的企业。

  这是一场马拉松比赛。你从万达商业地产招股书中也能看到一丝谨慎,它已做好了长期备战。招股书显示,2017年以前,万达商业地产对万达电商的资本投资,将不超过人民币17.5亿元。

  在这万达商业地产IPO的前夜,王健林将他的O2O梦想藏在其中,一面强化直接的控股地位,一面为万达商业地产灌注新的力量。他一定看到了万达O2O的巨大商机与现状。

  我觉得他的举动,比之前要清醒、务实得多。如果万达以京东们的方式拓展,很可能陷入盲目烧钱的苦局。在我看来,自眼下到2017年前的两年周期,万达电商有能力培育出一个新生态。

  在中国乃至全球地产业,我们看不到有比万达集团更丰富的商业模式。万达电商有望激活万达未来利润的源头——12亿人次的客流量、3000多万活跃用户(会员),成为拉动万达商业地产估值的力量。

  香港内房股市盈率一般为5到7倍。但它们多为住宅地产商,缺少增值与协同效应。万达商业地产有着更丰富的获利模式和发展途经,它的PE值应将万达电商考虑在内,我认为,从王健林与万达集团在万达电商上的雄心看,应将商业公司及部分与实体嫁接紧密的互联网公司作为参照,它的PE值应在20倍上下。以万达商业地产2014年净利预期计算,万达商业地产估值或达3000亿元。这一数据大约为万科A(000002.SZ)市值的两倍。(王如晨

→如果您认为本词条还有待完善,请 编辑词条

词条内容仅供参考,如果您需要解决具体问题
(尤其在法律、医学等领域),建议您咨询相关领域专业人士。
2

标签: 王健林电商梦

收藏到: Favorites  

同义词: 暂无同义词

关于本词条的评论 (共0条)发表评论>>

对词条发表评论

评论长度最大为200个字符。