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个人介绍编辑本段回目录
谈庆在加入尚高资本之前，谈庆是GE医疗的副总裁兼总经理，负责管理完成了3亿美元的医疗成像业务，包括CT、MRT、X射线和分子成像设备等。
在此之前，他在GE中国和GE美国担任过医疗、运输、市场营销、产品管理等多方面的管理工作。他曾任博思艾伦咨询有限公司（Booz Allen Hamilton）在芝加哥的管理顾问，也曾任职于北京一家针对亚洲进行投资的风险投资集团。
在完成美国学业之前，谈庆出生和成长于中国，并在中国一家本地公司拥有长达4年的工程和市场营销方面的工作经验。
谈庆拥有西安交通大学电子工程专业学士学位、约翰。霍普金斯大学的生物医学工程硕士学位和芝加哥大学的工商管理硕士学位。
谈事业编辑本段回目录
“尚高做投资考察的时候，会跟每一位VC合伙人逐个谈话沟通。有点像面试，但这是必须的一步。”
谈庆一般从两个角度来对一个VC团队进行具体考察：第一，他们是不是一个稳定成熟的团队，是否有比较健全的内部机制，“比如当一个人头脑发热的时候，会不会有人在他旁边有一个平衡的制约”；其次，是投资团队里的几个人能不能有一个相对平等、交流的氛围。
“中国市场就那么多有经验的VC，我们并不是说他们要到融资的时候才去了解，而是在平时就已经看得很细致，只是到了最后一刻他们要把每个投资项目的投资数据报给我们，我们可能会问得非常细。”因为有了平时的细致考察，尚高资本在做决策的时候就显得比较快捷。
谈庆把尚高资本在中国的成功归功于中国经济的发展和一批成熟的专业化VC团队，对于投资环境也是充满信心：“中国正处于一个快速发展的阶段，任何快速发展的过程，都不可避免会伴随着政策的调整。
谈庆表示，“我们看宏观看得很多，并不会因为一些小的技术细节问题而妨碍投资决策。科学发展观为政策的制定保证了一个大方向，使得我们这些投资人更加有信心去保持投资的步伐。
谈庆一般从两个角度来对一个VC团队进行具体考察：第一，他们是不是一个稳定成熟的团队，是否有比较健全的内部机制，“比如当一个人头脑发热的时候，会不会有人在他旁边有一个平衡的制约”；其次，是投资团队里的几个人能不能有一个相对平等、交流的氛围。
“中国市场就那么多有经验的VC，我们并不是说他们要到融资的时候才去了解，而是在平时就已经看得很细致，只是到了最后一刻他们要把每个投资项目的投资数据报给我们，我们可能会问得非常细。”因为有了平时的细致考察，尚高资本在做决策的时候就显得比较快捷。
谈庆把尚高资本在中国的成功归功于中国经济的发展和一批成熟的专业化VC团队，对于投资环境也是充满信心：“中国正处于一个快速发展的阶段，任何快速发展的过程，都不可避免会伴随着政策的调整。
谈庆表示，“我们看宏观看得很多，并不会因为一些小的技术细节问题而妨碍投资决策。科学发展观为政策的制定保证了一个大方向，使得我们这些投资人更加有信心去保持投资的步伐。
