焦震焦震，又名焦树阁，原中国国际金融公司直接投资部副总经理，曾任赛格证券公司投资经理。1993至1994年，在中华会计师事务所任高级审计师。1989至1993年，在北京信息与控制研究所作研究员。获有山东大学学士学位及航天部工学硕士学位。
个人资料编辑本段回目录
姓 名：焦震（焦树阁）
曾用名——焦树阁
英文姓名：Zhen Jiao
性 别：男
所在机构：鼎晖创业投资管理有限公司
担任职务：执行总裁
毕业院校：山东大学学士学位 航天部工学硕士学
职业履历
| 序号 | 所在机构 | 担任职务 | 开始日期 |
| 1 | 鼎晖创业投资管理有限公司 | 执行总裁 | 2001 |
人物观点编辑本段回目录
焦震讲述了一个投资家眼中的合格的企业家应该是怎么样的。他说，在过去的投资行为中，我们一共投资了50多家企业，其中有40多家是民营企业，可见如今民营企业的巨大潜力。
对于创业与创新的理解，焦震这样阐述：心态上一直在创业。因为创业不仅指工作状态，精神状态上也要有创业。
他说，一个好的企业家，不仅要知道自己能做什么，更重要的是，要知道自己不能做什么。在多元化的产业格局里永远也别想着去创新。减少决策，也就是从最一开始的多决策到后来的尽量减少到不用决策，也就是要完善制度，制定以制管人的状态；最后一个是找到比自己强的人，一个好的管理者，如果不能在5年内找到一个比自己强的人，其实是不称职的。要永远保持创新的思想和模式，要勇于采纳新观点。
两次“思维发散”编辑本段回目录
鼎晖公司之所以能够投资早期的南孚和蒙牛，据说就是因为其公司投资总裁焦震两次思维“发散”。
1997年，焦震去天津了解朋友介绍的一家电池企业，这家企业并不是南孚。但在后来，焦震在调查中偶然听到一帮大学生聊天时提到南孚电池特别好用，这使得他对南孚产生了特殊兴趣，最终决定转而投资南孚电池。
焦震从不喝牛奶，有一天在超市里他却偶然发现牛奶还有很大的市场空间。于是，焦震通过高级经理王霖再通过关系找到内蒙古的朋友，经过多人牵线去主动接触牛根生和他的蒙牛集团。其时蒙牛正处于一个快速上升阶段，急需发展的资金，双方见面交谈的感觉也很好。于是，鼎晖联合摩根斯丹利、英联在2002年投资蒙牛2597万美元，持有32％股权，这成为了一个投资业的经典案例。
逆向思维又叫求异思维，它强调了人们要敢于与固定的思维方向“反其道而思之”，一般可分为反转、思维转换、缺点逆用三种类型。有名的“司马光砸缸”说的就是逆向思维，有人落水，一般人的反应是“救人离水”，而司马光却“让水离人”，并由此救了同伴性命。类似的例子还有人人都知道的“曹冲称象”的故事。
慈济体检中心第二家营业部在北京亚运村开业不久，“非典”就突然到来，几乎没人来进行体检，工资及房租却得照付。韩小红就是使用逆向思维来改变业务方向，市民不会来进行体检，但肯定会抢购预防非典的药。于是，她动员医疗门诊部的员工留下来加班，大家每天从早上8点一直忙到夜里11点，按国家公布的配方配制防御非典的中药，专卖温度计、口罩、干扰素、板蓝根等市场紧缺的物品。一方面企业可以保本，另外一方面也可以为非典所困的市民贡献自己力所能及的帮助，同时也起到了宣传人们要进行健康体检的效用。
相关荣誉编辑本段回目录
“2007年中国私募股权投资家10强”；
“2008年中国十大私募股权投资家”
