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美国高通公司以其CDMA(码分多址)数字技术为基础,开发并提供富于创意的数字无线通信产品和服务。如今,美国高通公司正积极倡导全球快速部署3G网络、手机及应用。公司总部驻于美国加利福尼亚州圣迭戈市,是2004财富500强之一,高通公司的股票是标准普尔500指数的成分股,并在纳斯达克股票市场上以QCOM的股票代码进行交易。
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高通简介编辑本段回目录

(图)高通
高通
高通(NASDAQ:QCOM)是一个位于美国加州圣地亚哥(SanDiego)的无线电通信技术研发公司,由IrwinJacobs安德鲁·维特比创建于1985年。两人此前曾共同创建Linkabit.高通公司的第一个产品和服务包括OmniTRACS卫星定位和传讯服务,广泛应用于长途货运公司,和专门研究集成电路的无线电数字通信技术,譬如Viterbidecoder.

高通公司在CDMA技术的基础上开发了一个数字蜂窝通信技术,第一个版本被规范为IS-95标准.后来开发的新产品使用同样的主题,包括IS-2000和1x-EVDO.高通曾开发和销售CDMA手机和CDMA基站设备。目前是全球二十大半导体厂商之一。

近年来,高通公司把他的基站业务和手机研发业务分别卖给爱立信和Kyocera,现在主要从事开发、无线电技术许可和出售他们的ASIC.
高通公司的其他业务包括开发Globalstar卫星系统(与劳拉空间与通信公司的合资公司)和一个合资企业在数字电影方面与彩色印片法。他还开发了BREW(BinaryRuntimeEnvironmentforWireless)手机平台.并且维护和售卖Eudora电邮程序。

产品
OmniTRACS是一个为运输市场而设计集群通信技术,在2005年夏季,已有56万7千个单元的运输伙伴应用在4大洲里。高通公司设计各种ARMarchitectureCDMA调制解调器chipsetsdesignatedMobileStationModem(MSM),baseband无线电芯片和powerprocessorchips。这些芯片组(chipsets)卖给移动电话制造商,譬如Kyocera、Motorola和Samsung去集成到CDMA多元手机里。高通公司过去是设计、维护和销售电子邮件软件Eudora。高通公司还在为合并后的Sprint-Nextel公司开发一个蜂窝/数据系统,Q-Chat,用以取代Nextel现有的iDEN系统。

高通历史编辑本段回目录

 高通成立于1985年7月,在以技术创新推动无线通讯向前发展方面扮演着重要的角色。十分重视研究和开发,并已经向100多位制造商提供技术使用授权,涉及了世界上所有电信设备和消费电子设备的品牌。

(图)QualcommQualcomm

  高通以在CDMA技术方面处于领先地位而闻名,而CDMA技术已成为世界上发展最快的无线技术。通过把CDMA与其他辅助技术,如定位技术、网络支持和流媒体等相结合,高通正在推动一系列改革,以便为全球千百万无线通讯用户提供容量更大、更加方便、快捷的访问,以及更加安全的、令人振奋的新型服务。
  1985年7月,七位有识之士聚集在圣迭戈Irwin Jacobs博士的家中共商大计。这几位富有远见的人-Franklin Antonio、Adelia Coffman、Andrew Cohen、Klein Gilhousen、Irwin Jacbos、Andrew Viterbi和Harvey White最终达成一致,决定创建“QUALity COMMunications”,他们的宏伟蓝图造就了20年后电信业中最耀眼的新星QUALCOMM高通公司。
  高通公司成立之初主要为无线通讯业提供项目研究、开发服务,同时还涉足有限的产品制造。公司的先期目标之一是开发出一种商业化产品。由此而诞生了OmniTRACS。自1988年货运业采用高通公司的OmniTRACS系统至今,该系统已成为运输行业最大商用卫星移动通信系统。
  如今,高通已拥有3,900多项CDMA及相关技术的美国专利和专利申请。高通公司已经向全球逾130家电信设备制造商发放了CDMA专利许可。二十多年间,高通凭借其开拓创新的技术和锐意进取的精神引领着人们的沟通、工作和生活方式的变革。
  高通公司通过研发投入和战略性收购不断开发新技术,并通过广泛的技术许可来推动市场竞争。高通公司也向客户提供集成了高通公司技术的芯片和软件解决方案,以帮助他们更便捷、更快速地将产品推向市场。此外,高通公司通过与众多重要的专利持有者进行交叉授权,来帮助其客户降低知识产权成本,并减少行业内的知识产权争端。
  与Broadcom的诉讼
  2007年6月,美国国际贸易委员会禁止了基于高通微芯片的手机模板的出口。他们发现高通微芯片侵犯了Broadcom拥有的专利。Broadcom也在美国法院提出了对于这个问题的诉讼。
  问题在于为了延长不在服务区,手机电池的寿命在芯片上所设计的软件,在10月,ITC做出了最出认定,高通侵犯Broadcom专利,包括一些关键部件,随后委员会做出了最后的裁定高通侵犯Broadcom专利。

高通成立20周年:从实验室到全球商用编辑本段回目录

作者: CNET科技资讯网 CNETNews.com.cn 2005-07-19 13:05:39

2005年7 月15日,北京-码分多址(CDMA)数字无线技术的先驱及全球领先厂商美国高通公司(Nasdaq: QCOM )今天在北京举办了以" 辉煌廿载,愿景无限" 为主题的高通公司成立二十周年媒体答谢会。高通公司大中华区董事长汪静先生、中国区总裁孟樸先生等公司高层领导出席了活动,与到会的朋友共同回顾了无线通信产业以及高通公司二十年的发展历程,并展望了无线通信行业的未来发展。

高通公司大中华区董事长汪静指出:" 高通取得的成绩是辉煌的,同时也是来之不易的。 '创想、创新、创建' 造就了高通的成功之路。高通二十年来对未来技术发展的大胆创想,对科技创新的不懈追求,以及创建产业链共赢的商业模式,带动了CDMA产业链的崛起和繁荣,促进了通信技术革新,也成就了合作伙伴的成功。"

高通公司中国区总裁孟樸接着指出:" 作为促进中国无线通信产业发展的重要力量,高通把推动无线通信行业的发展视为己任,致力于向中国的运营商、制造商和开发商提供最新的技术和解决方案,积极地促进着行业的发展。高通公司在今后仍然会恪守当初成立时的宗旨:不断投资与创新,用技术推动市场进步。"

" 创想、创新、创建" 这一信念始终伴随着高通公司的成长。经过20年的努力奋斗,CDMA技术已经从实验室走到几乎世界上任何一个角落,成为第三代移动通信的核心技术;高通公司也由当初成立之初七人组成的公司成长为在全球拥有8000名员工、连续三年进入全球财富500 强的全球领先移动厂商,并被华尔街日报列为" 第55大" 上市公司的领先跨国公司;高通公司的创始人艾文。雅各布博士也从一名大学教授成为被世人尊重的全球十大CEO.

高通经过二十年的奋斗所取得的成功是一个奇迹,开创了一个全新的通信标准并打造了一个完整的CDMA产业链。对于高通的成功与辉煌,我们已经非常熟悉,但那些在光彩背后的艰辛和执着却并不为人所知,那么,就让我们一起来翻开历史的扉页,共同解读高通发展的二十年,探索高通是如何在竞争中实现发展,在发展中谋求共赢。

第一章CDMA:从实验室到全球商用

2005年5 月18日,71岁的美国高通公司董事长艾文。雅各布博士如约来到北京与记者见面。当回忆起20年前CDMA打破GSM (即TDMA)技术垄断的那段刻骨铭心的时期时,老人深情并风趣地说:"1989 年11月,高通成功在圣迭哥进行了CDMA历史上的第一次演示,并且相当成功。当时存在一个非常现实的问题,在做第一次公开演示的时候,我们用了一辆的箱式货车运输那些测试设备,当时手机的体积非常大,所以我们要用货车来装。之后,因为十分成功的测试结果,高通公司获得了很多公司的积极支持。"

从体积庞大的CDMA终端设备到现在小巧玲珑、集成众多丰富功能的CDMA手机只是CDMA技术发展的一个缩影。从中我们可以强烈感悟到CDMA 的发展和高通长期致力于推动CDMA技术革新的创造精神。如同80年代的PC和现在PC的比较,这些年CDMA移动技术的发展提高了手机设备和系统设备的集成度,在大大缩小设备体积的同时,很多新颖的多媒体和应用功能也被集成到终端设备上。

技术灵感-CDMA 商用的第一步

在公司成立之初,高通主要是为用户提供有关信息技术的咨询服务,位于西雅图的航天工业巨头休斯公司就曾经是高通的客户之一。在高通成立后的几个月后,艾文。雅各布博士和另外一位高通创始人安德鲁。维特比(Andrew Viterbi)在从休斯公司回圣迭哥的高速公路上,灵感让两位意识到CDMA技术极具商用价值。

CDMA的核心技术-扩频技术可以增加网络的用户容量并重复利用频率资源、具备更强的安全性、基站数量可以大大减少,从而大大节省了运营商的网络运营成本。从最终用户的角度看,他们可以享受优异的话音质量、更高的保密性和更可靠的接通率。

然而,CDMA在技术概念上虽然具备着GSM (即TDMA)无法比拟的优势,但在CDMA正式商用之前,仍然需要无数在实验室的试验去逐渐完善 CDMA技术。基于对CDMA技术的信息和执著,高通专注于解决CDMA技术商用化之前的技术障碍,诸如功率控制和解决切换问题等,并在1986 年注册了高通公司的第一个CDMA专利。尽管如此,CDMA技术的曙光并没有解除人们对CDMA的猜测。很多通讯业内人士认为那是不可能完成的任务。

可是,通过两年多的努力,以雅各布为代表的高通人克服了一系列的技术障碍。在1988年10月,高通公司第一次向公众介绍了CDMA蜂窝移动通讯概念。出于对CDMA技术的信心,高通人又花费了一年时间艰苦地开发出一个样板系统,然后将这一系统带到于 1989 年在芝加哥召开的一次电信行业会议上,竭尽全力向人们展示并推介这种技术。11月,在PacTel Celluar的协助下,高通公司在圣迭哥成功完成了历史上第一次CDMA呼叫试验。这次成功的实地测试扫除了所有人对CDMA技术上的怀疑。不夸张的说,它是高通公司发展道路上一个至关重要的里程碑。

艰辛的CDMA商用进程

从1989年到1993年第一个CDMA网络的部署,经历了4 年的时间。而当时几乎所有主流运营商和设备商都是GSM 联盟的成员。虽然大部分通信专家都坚信CDMA在技术上的确比GSM 有着很强的技术优势,但当时GSM 的标准刚被确立,在短时间再引入另外一种新的技术标准,难度可想而知。高通所要做的就是要用大量的事实去说服标准制定机构,让他们相信CDMA比起GSM 不止强一点点,而是大大优于GSM ,只有这样才能让TIA (Telecommunication Industry Association)接纳CDMA. 在此间的几年中,高通都是在各种方式的演示中渡过的。

终于,在 1993 年6 月,TIA 接受CDMA技术为北美标准,也就是我们现在常说的CDMA IS 95A 标准。1995年10月,全球第一个商用CDMA网络在香港部署。在此之后,CDMA技术星火燎原。1996年11月,韩国大规模部署了CDMA商用网络。同年11月,CDMA技术在中国商用,中国长城通信公司采用了CDMA技术部署了区域性的移动通信网。在2002年1 月,中国联通宣布了在全国范围内开通CDMA移动通信网络。

在CDMA网络加速部署的同时,移动通信最重要载体的手机终端也在不断发展中。一方面,高通把更加丰富的功能集成到更小的芯片中,另外一方面,CDMA产业链上的手机终端制造商也不断优化终端的设计,使得手机终端更加人性化并且功能更加强大。

技术创新继续引领通信未来

技术的发展始终没有终点,CDMA的发展更是如此。曾经发生的辉煌业绩正在激励着新一代的高通人努力创造新的辉煌。以高通为代表的CDMA 产业链一直致力于推动CDMA技术的快速发展。

为了加速CDMA手机芯片研发工作的快速发展,在2005年2 月在高通公司推出了加速的产品路线图,并划分为四大平台:第一个平台是价值平台,它主要是服务于低成本的入门级手持终端;第二个平台是多媒体平台,主要是运用于功能丰富和具有数据能力的终端;第三个平台是增强型平台,主要是适用于具有高质量多媒体应用能力的终端;第四个平台是融合平台,它主要体现了无线通信终端和消费电子产品之间的融合。针对高通的芯片组路线图,艾文。雅各布对未来充满信心:" 在几年后,我们可以预计,人们身边唯一的电脑就是掌上的手机。它将具备强大的计算和数据处理能力。"

在CDMA2000技术方面,高通公司会进一步的推动CDMA2000 EV-DO商用网络的部署。高通公司认为,EV-DO会在未来10年,主导3G技术的走向,帮助运营商稳健地迈向成功。EV-DO是目前唯一做到高速分组数据的新无线传输技术:传输速率达到2.4 megabyte/ 秒,数据吞吐量达到1.5 megabyte/ 秒,远远高于其他无线传输方式。如此高速率的能够促成更好的多媒体应用表现。目前研发表明在EV-DO平台上做VoIP 话音业务,可达到与1X网络相当的容量,会大大节省运营商的设备投入和运营支出。

EV-DO 新的版本A 增加了对QoS 的支持,更有效地支持实时的业务。EV-DO 版本A 拥有更快的传输速度:前向最高速度达到3.1 MB/sec,反向最高速提高到1.8 MB/sec;支持更好的QoS Scheduling,根据用户业务的需求,做不同的网络安排,能够根据上网或游戏等不同的应用对网络数据的不同的实时要求进行网络容量分配,系统可以根据不同的业务需求来选择高容量(如网页浏览)或低时延(如网络游戏)。

截止2005年4 月,全世界共有16家运营商部署了EV-DO 网络,为一千两百多万用户提供高速无线服务。

早在WCDMA 发展的初期,高通公司在此技术领域就采取了一种非常勤奋的努力工作姿态,从2000年高通就开始和运营商做一些互操作性的测试,证明了高通的WCDMA 的解决方案是最稳定的,也被认定为是业界最稳定和集成程度最高的解决方案。目前,在WCDMA 技术方面,高通已经和许多家运营商以及网络技术设备供应商都进行了互操作性测试,目的就是确保一旦WCDMA 网络实现商用,就一定要成功地部署,避免运营商以巨资在网络方面投资却不能带来预期的回报。在2005年3 月,高通了推出MSM6260 芯片组样片,支持WCDMA/HSDPA ,并可望于2005年第四季度出货。

第二章高通:从7 个人到财富500 强

毫不夸张的说,高通在移动通信领域的成功是一个奇迹。经过将近20年的发展,高通已经从一家只有7 个人的技术公司成为拥有8000多名雇员,销售收入达49亿美元的财富500 强企业,高通公司的创始人艾文雅各布博士被美国《福布斯》杂志评为全球十大最佳CEO 之一。而更为骄傲的是,高通CDMA技术已经成为全球3G标准的核心技术。当我们回眸任何公司成功的辉煌,往往都会发现它们有着刻骨铭心的奋斗历程和独到的战略思想。而对于高通,更是如此。

远见指引方向,执著奠定基础

CDMA技术最早源于美国军方通信技术。二十世纪八十年代末到九十年代初,通信行业占绝对主导地位的是GSM 技术。在那时,雅各布和他的团队针对 CDMA 进行了试验,CDMA在技术上的优势使他们坚信,比起GSM 制式,CDMA是数字通信网络更为理想的选择。从技术层面上讲, CDMA的运行是把语音转化成数字信息,通过使用唯一编码来区分每一个不同的电话。相对于基于TDMA(时分多址)的GSM 技术,CDMA能够在有限的频谱资源环境下,使更多的人同时享用无线带宽,从而增加了频谱利用率,缩减了网络搭建和运营成本。出于对CDMA技术的坚信,高通人花费一年时间艰苦地开发出一个样板系统,然后将这一系统带到于 1989 年在芝加哥召开的一次电信行业会议上,竭尽全力向人们展示并推介这种技术。

这可谓CDMA走向市场迈出的第一步,也只是很小的一步。面对GSM 的强大市场地位,在CDMA商用的路途上,高通必须去直面来自各方面的压力和置疑的眼光,高通公司的创使人艾文雅各布博士却坚信:未来的个人移动通讯网络将覆盖世界的每一个角落,手机也将成为每个人生活中必不可少的通讯工具。而CDMA的技术优势和潜力正好迎合了这一未来庞大的市场需求,成为未来蜂窝移动通讯技术的核心。

随之而来的是高通必须面对的最大挑战:必须尽快找到一家大客户,委托他们这家规模很小的公司创建正式商业运营的CDMA网络。因为任何优秀的技术如果不落地商用的话,说白了,该技术的存在对市场来说,对运营业务的公司的来说是没有任何意义的。而当时几乎所有主流运营商和设备商都是GSM 联盟的成员。尽管CDMA拥有高质量通话和低部署成本,高通还是不得不奋斗了六年时间才实现了这一目标。

在高通公司及其合作伙伴们的不懈努力下,CDMA的有效性得到了全球性的实践印证,许多主要的服务提供商和制造商相继与高通公司签约,以支持CDMA技术认证活动。1993年,电信工业协会(TIA )采用了蜂窝标准IS-95.此标准成为基于CDMA的蜂窝系统全新时代的基础。1995 年, CDMA 被指定为个人通讯业务(PCS )的标准之一,正是进入2G技术标准竞争的舞台。1995年,高通在中国香港推出了全球第一个商用CDMA网络,Bell Atlantic (后来并入 Verizon Wireless )于1996年在北美部署了第一个CDMA网络。在后来的几年中,包括韩国、日本以及后来的中国陆续部署了高质量的CDMA网络。

从高通公司建立,到CDMA技术实现第一次商用,整整经历了10年的时间。十年创业的含辛茹苦往往是没有经营过企业的人无法想象的。搞技术研发是一项资金投入特别大的事业,在公司没有固定收入的情况下,公司的财政常常出现困难。曾经有许多次,公司到了月底没有能力给员工们发出薪水。有一次,在实在没有办法给员工关饷的情况下,雅各布对员工们抱歉的说,我们这个月没有办法给大家发薪水了,如果谁糊口有问题的话可以到我的家里来吃饭,我家的门随时对员工们敞开。更有一年的圣诞节,公司没有资金为员工们举行盛大派队,最后只能在雅各布家里的后院为大家举行了简单的聚会。这些历史回忆起来令人心酸,但是也特别令人敬佩。正是有了这份对技术的执着和信心,雅各布和早期的老员工们才可能撑下来,实现成功。雅各布博士在回忆那段历史时这样的深情地描述着:" 当初,高通遇到的困难是现在所无法想像的。出于对CDMA技术的执著和信息,所有的高通人都是抱着坚定的信心。正是因为这种对CDMA的执著造就了现在的高通公司。"

创新是企业的血脉,技术是发展的动力

如果说对CDMA技术的执著和深刻理解是高通公司成功的基础,那么高通独特的商业模式就是其通向成功之门的金钥匙,不断的创新让高通公司在激烈的市场竞争中保持了强大的核心竞争力。用简单的一句话来概括,高通的模式是通过技术创新,研发核心的芯片和软件,帮助合作伙伴更快,更好的向市场提供成熟的移动通信产品。

作为一家高科技公司,高通20年如一日地鼓励和坚持创新,公司2004年投入创新和研发的费用达到7.2 亿美元,占全年收入的15%。为了保证创新的活力和激情,高通在全球拥有来自100 多个国家的数千名工程师。这使高通公司文化中始终保持着一种" 工程师" 精神和作风。

高通公司的CDMA2000是迄今为止部署最广泛的技术,占3G市场的85% 以上。目前中国联通的CDMA网络使用的就是CDMA2000 1x 技术,该技术的无缝演进版本CDMA2000 1x EV-DO则是一种高速分组数据的新无线传输技术,传输速率达到2.4 兆比特每秒,远远高于其他无线传输方式。如此高速率的能够促成更好的多媒体应用表现。EV-DO 的新版本A 不仅仅一步提高了传输速度(前向最高速度达到3.1 MB/sec,反向最高速提高到1.8 MB/sec),更是增加了对QoS 的支持,通信网络可以更加智能地对不同优先级的应用与服务进行排序与资源调拨,首先保证话音通信的质量,其次保证对于实时性要求较高的应用的数据传输需求如实时视频、网络游戏等,而网页浏览、下载等应用的数据传输则可以设置为较低的优先级。

除了CDMA2000技术相比,高通公司也一直在关注着WCDMA 标准的发展:早在1999年高通公司就开始WCDMA 的研发和开发工作了。现在,全球WCDMA 在紧跟着CDMA2000的脚步开始迅猛发展的时候,高通公司的接连举动在证明着这个3G通信旗手对WCDMA 的承诺:2004年10月,高通公司宣布将与 NTT DoCoMo , Inc. 携手推动 WCDMA的全球配置,一系列具有高通公司芯片组以支持多家外国运营商的手机将能够在 DoCoMo的日本 FOMA 网络进行漫游。一个星期后,高通公司又宣布和西门子集团达成合作协议,双方将合作制造一系列基于高通WCDMA 芯片组的无线多媒体手机,标志着高通的WCDMA 解决方案在欧洲——WCDMA 发源地的进一步成长。在11月的香港3G世界大会上,高通公司展示了可以在WCDMA 网络上的BREW解决方案。从网络到芯片,从语音到数据增值,对技术创新的不懈追求让高通在WCDMA 战线上取得了第一阶段的成功。

在发展中完善业务模式,在合作中成就辉煌

作为一个以技术专长带动整个移动通信产业发展的公司,高通的销售收入中,芯片部门、技术授权部门以及无线和互联网系统部构建了整个高通收入来源,分别占总营业收入的64% , 27%和12%.由此可见,与诸如诺基亚等其他通信巨头经营模式不同的是:高通是通过向手机制造商、系统设备制造商以及增值业务领域内容和服务提供商提供核心移动通信芯片和技术,使他们获得行业技术优势和市场先机,从而成就自身的发展。这种商业模式的成功得到了充分的认证后,高通的企业发展战略就更加清晰:长期引领移动技术创新,推进整个产业链的发展。

这一战略决定了高通的发展和产业链合作伙伴的发展息息相关。高通的技术创新推动产业发展,而移动通信产业发展又进一步成就高通的成长。因此,高通一直在投入更多的研发力量让技术继续向前推进。因为经营模式的确立,高通先后把手机生产部门和基础设备生产部门卖给了京瓷和爱立信。在那之后,高通就可以把所有的精力都投入到技术创新和合作上。高通的CDMA芯片和技术被越来越多的合作伙伴采用,这进一步加快了CDMA移动通信产业链的形成。

事实上已证明,高通公司在全球的合作伙伴都从3G CDMA 技术中受益匪浅。2004年9 月,世界上最大的CDMA运营商Verizon Wireless的CDMA2000 1xEV-DO 无线数据服务在美国扩展了11个新的城市和20个机场,其名为"BroadbandAccess" 的3G高速数据网络在美国为个人用户和企业用户提供了市场上最快速的大范围无线互联网接入服务,使用户无论走到何处都可以保持在线并开展工作。高通公司的EV-DO 技术为该运营商带来了巨大的利润:两年前Verizon Wireless的ARPU值大约在三十美元左右,而在提供EV-DO 服务之后,这些把EV-DO 作为互联网接入方法的商业用户的ARPU达到了九十美元。

高通在中国的合作伙伴们也在与高通的合作中大幅度提高自身的竞争能力。今年八月,高通与中国联通携手推出" 世界风" 双模手机—— 3G时代已经注定了是多模的时代,现在是GSM 和CDMA的双模手机,而在3G时代则必然会出现相应的2G和3G的双模手机,以及不同的3G标准之间的双模或者多模手机。

同时,高通还在竭力帮助中国本土的设备制造商做好3G准备,并且走向世界。而中国本土通信设备制造商的领头人华为和中兴的国际化战略已经不再满足于亚洲、非洲市场,凭借着高通CDMA技术,早已走出国门,足迹遍布亚洲、非洲、中东、欧洲、南美等将近一百个国家和地区。今年12月,华为更是首次携带着中国生产的网络通信设备踏上了北美大陆,与美国电信运营商NTCH合作,部署CDMA2000 1x 网络并推出相关的无线服务,这将是中国通信产业走向世界的一大里程碑。高通公司连续两年被华为、中兴等中国著名通信公司评为" 年度最佳合作伙伴" ,正是这些中国通信巨头们对高通公司努力的肯定。

事实上,很多国外的传统二线手机制造商就是借助了CDMA技术而实现腾飞的。而现在这样的机会也同样摆在了中国的手机制造商面前。国产手机制造商夏新采用了高通公司的手机芯片和解决方案,在中国部署3G网络之前抢先推出了商用的EV-DO 网络终端,以提升自己的竞争力,进入到全球化的手机制造竞争之中,从而实现信息时代的参与国际公平竞争的夙愿。

二十年,弹指一挥间。高通已经取得的辉煌足以让所有的高通人引以为自豪。不夸张的说,高通是一个移动通信产业链的缔造者。CDMA实现了一个神话。今年7 月,保罗。雅各布将成为为高通新一任的CEO.高通有理由续写更加灿烂的辉煌,为我们的信息社会掀开新的篇章。

第三章艾文雅各布:从大学教授到全球十大CEO

他的大学专业是酒店管理他曾经在大学任教13年他曾经决定退休

他在52岁时创立高通公司他带领高通20年成为财富500 强他是CDMA之父

早年岁月

艾文雅各布博士的家乡在麻省的New Bedford.1950年时,青年的雅各布刚刚高中毕业。当时那时二战刚刚结束,国家经济方向尚不明朗,导致大多数毕业生对自己的未来选择也是一片茫然。

" 高中时,我的指导顾问告诉我,尽管我对数学和物理很感兴趣,但学科学和工程没有前途,两者都不是生涯方向的明智选择。"

当时雅各布的家人都在饭店工作,所以在家人和学生顾问的建议下,雅各布进入了康奈尔大学酒店管理系。然而在一年半以后,对理工学科一直很感兴趣的雅各布,就毅然决定转学电子工程专业。在工程专业如鱼得水的雅各布于1956年顺利进入麻省理工学院,1957年获得硕士学位,1959年获得博士学位。

到了麻省理工学院后,表现突出的雅各布博士很快和一些信息理论专家取得了联系,这些专家包括Claude Shannon、Norbert Weiner Robert Fano、Peter Elias 和Y W. Lee. 在这些专家的影响下,他开始对信息理论感兴趣,并决定学习通信,也就是在那段时期,雅各博士布开始深入接触CDMA的原始理论。Shannon 对CDMA基础理论的形成作出了极大贡献,处于对该理论的浓厚兴趣,雅各布博士毕业以后决定留校任教,同时继续他的通信理论研究工作。1964至1965学年期间,他请假去加利福尼亚推进技术试验室担任美国国家航天局的一名驻留研究员。在那里,雅各布第一次与Andrew J. Viterbi 教授相识,而且成为了好朋友。

从Linkabit到高通

回到麻省理工学院不久,雅各布博士接到了康奈尔Henry Booker教授的电话,邀请他去加州大学圣迭戈分校任教。出入对加利福尼亚的喜好,他欣然接受了这一邀请。

在那期间,雅各布博士一边任教,一边与Andrew J. Viterbi 一起从事一些零散的通信技术的顾问工作。然而,由于对顾问工作需求的与日俱增,二人随即决定与Len Kleinrock 一起在1968年成立了Linkabit技术咨询公司,从而更有效的利用和分享三人的技术知识。

Linkabit的早期项目几乎都来自政府部门和军队。当时,美国海军正在大量扩充在圣迭戈区域的部署,这使军用通信咨询方面的订单如雪片一样飞来。但是Linkabit的飞速成长也不只归功于得天独厚的地理条件,雅各布博士他带领的团队以深厚的技术背景和解决当时最复杂技术难题的干劲和能力闻名,他们日以继夜的工作,甚至有一次为了为一只部队开发一个通信接口,他们整个团队在野外露营四天三夜。

Linkabit成长飞速,平均年增长率超过50%,雅各布博士终于在1971年决定离开他从事13年的教学工作,全身心投入公司的业务发展。也就使那段时间,雅各布博士和他的团队开始深入接触FDMA(频分多址,AMPS/1G 基础技术)、TDMA(时分多址,GSM 基础技术)和CDMA在数字卫星通信中的应用,而当时据TDMA的大规模商用还有大约20年的时间。在一次项目中,Linkabit实际上从零开始,开发、制造、测试了TDMA通信接口设备,这使业界的一些最权威的人士都目瞪口呆。

到了1980年8 月,Linkabit已经由最初的3 个人成长为一个600 人的中型公司。出于业务发展的考虑,Linkabit管理层决定把LINKABIT卖给了M/A - COM.随后因为M/A COM 管理层发生的一些变动,雅各布博士与1985年4 月决定退休,随后很多Linkabit原始员工也离开了公司。

但是,仅仅是躺在加州的海滩上安渡余生并不能使雅各布博士对通信业界一日千里的变化视而不见," 离开M/A - COM 三个月后,我觉得退休之后很无聊,所以同LINKABIT公司的其他六个同事决定" 再干一场" ,于是,1985年7 月1 日,我们成立了高通公司," 雅各布博士兴奋的说道。

带领高通二十年

回顾高通坎坷而辉煌的二十年,不难发现作为CDMA技术和高通公司的领军人,艾文雅各布博士在关键战略发展决策和决定企业商业模式方面所起到的决定性作用。

从一家七人的小作坊到CDMA产业的领军企业,外人看来波澜不惊,然而高通在这一过程中的数次重大起伏和转折中做作出的成功决策和战略是值得我们深究的。

战略决策一:推广CDMA个人移动通信技术

" 在一次同休斯公司会晤之后,我和Klein Gilhousen 从洛杉矶驱车赶回圣迭戈途中,突然想起可以利用码分多址( CDMA )大幅度提高移动环境下的容量。" 高通并非成立之初就在推广民用CDMA,其初始业务主要集中在Omnitrack 和Globalstar这样的商用技术发展上,而且这些业务足以带动公司高速发展。然而80年代末的美国市场正在经历从1G模拟通信到2G数字通信的转折时期,移动通信行业虽然认识到从模拟到数字的转换可以提高频谱效率和语音质量,但却对选择何种数字通信技术作为2G标准争论不休。虽然当时TDMA技术已经取得了一定的技术成熟度和业界支持度,但雅各布博士凭借他对各种移动通信技术(FDMA,TDMA,CDMA)的深刻了解,坚信CDMA较TDMA能够更加有效的利用稀缺的频谱资源,并提供更好的服务质量。随即,他带领公司的一些顶级工程师投入民用CDMA技术的开发,而这一决策使高通最终得意加入到90年代数字移动通信的" 淘金" 大潮之中。

成果:使高通抓住90年代个人移动通信技术发展的黄金时期,从一家只有7 个人的技术作坊发展成为拥有8000多名雇员,销售收入近50亿美元的财富500 强企业。

战略决策二:力推CDMA成为2G技术标准

" 标准是很重要的,因为大多数国家不会允许使用非标准蜂窝技术。模拟AMPS和后来的NAMPS 、TDMA以及CDMA都是蜂窝标准。美国引进的是适用于PCS 的GSM 标准。因此,在美国,运营商可以并能够在众多互相竞争的标准中进行选择。在一个国家中存在多种标准是件好事。公司可以为不同的标准制造设备,让市场决定哪一个是最好的,具有人们最渴望的功能。"

技术标准的确立在很多行业都对行业竞争格局和发展起到决定作用,通信行业更是如此。一个移动通信网络建设和成功运营需要系统设备、移动终端和软件平台的无缝协作,而标准就是这一协作的语言。雅各布博士相信,是否能够尽早成为2G标准是CDMA商用的成功的必要条件。然而压力是多方面的。TDMA和GSM 已经提前成为欧洲和美国的2G标准,CTIA相信CDMA至少在商用成熟度上落后两年。厂商和运营商也对CDMA 持怀疑态度,还有些人把其视为自己对TDMA投入的威胁。面对这些阻碍,雅各布博士的做法是在商业层面寻找在TDMA领域发展相对落后的二线厂商和运营商,说服他们相信CDMA是他们重获市场先机的武器。在技术层面,雅各布博士公开地做了一系列展示,邀请全球很多移动领域的专家来观看CDMA应用演示,向世界证明CDMA技术是非常有效的,而且可以非常好的应用在无线蜂窝通讯系统里。1989年11月,高通为大量行业团体进行演示,取得了成功,之后的三个月,高通在曼哈顿和圣迭戈也演示了CDMA在拥挤的城市也能工作。1992年1 月,通信行业开始考虑把CDMA作为标准,1992年6 月,决定把CDMA作为行业标准,并于1993年1 月发表。之后,高通公司就获得了其他很多公司积极的支持。

成果:CDMA全球用户超过2.5 亿,并仍以27%的年速率高速增长。CDMA已经成为3G技术标准的基础,全球3G CDMA 用户近1.7 亿。

战略决策三:积极寻求发展中国家的市场机遇

GSM 和TDMA已经在欧洲和北美发达国家市场占得先机,这是欧美电信厂商成为这一技术领域的领先者。但许多发展中国家的2G数字移动通信还方兴未艾,厂商和运营商希望寻找替代性技术以赢得自身发展空间。为了向这些市场推广CDMA技术,高通公司的创业者们走访了很多国家和地区。第一次访问中国是在1993年,当时雅各布博士来中国的目的是为了向大家介绍CDMA的最新技术发展信息,以及回答大家对CDMA 的一些问题,并增强大家对CDMA技术的兴趣。后来,高通在香港和韩国,都相继取得了非常成功的应用。在香港,第一个商用CDMA网络是在1995年的10-11月份部署的,随后在韩国有两个全国规模的商用网也选择了CDMA技术。在中国,虽然最先引入在蜂窝通讯系统里是GSM 即TDMA技术,但雅各布博士并没有放弃中国市场,一直和中国保持非常良好的对话。终于在2001年,中国联通成功地采用了高通的CDMA技术,并推出了成熟的CDMA网络。

成果:CDMA在韩国、日本、印度、中国等市场蓬勃发展,并造就了KDDI、SKT 、三星、LG等一批新兴全球领先运营商和厂商。亚洲市场是规模最大,发展最快的CDMA市场,用户近1.1 亿,年增幅30%。

公司荣誉编辑本段回目录

  介成立于1985年
  财富500强公司之一

(图)QualcommQualcomm

  纳斯达克股票交易代码:QCOM
  拥有约6,100项CDMA及相关技术(含WCDMA)的美国专利和专利申请
  标准普尔500指数的成分股
  荣获《工业周刊》评选的“世界100家最佳管理企业”
  荣获《财富》评选的“全美100家最佳雇主”
  通过ISO 9001:2000认证
  《财富》2008年度高盈利科技企业排行榜(高通位于第9位)
  排名 公司 财富500强排名 2007年净利润 增幅
  1 微软 44 141亿美元 12%
  2 IBM 15 104亿美元 10%
  3 思科 71 73亿美元 31%
  4 惠普 14 73亿美元 17%
  5 英特尔 60 70亿美元 38%
  6 甲骨文 137 43亿美元 26%
  7 谷歌 150 42亿美元 37%
  8 苹果 103 35亿美元 76%
  9 高通 297 33亿美元 34%
  10 戴尔 34 29亿美元 14%
  11 德州仪器 185 27亿美元 39%
  12 康宁 417 22亿美元 90%
  13 应用材料 270 17亿美元 13%
  14 EMC 201 17亿美元 36%
  15 施乐 144 17亿美元 8%
  16 MEMC电子材料 913 8.26亿美元 124%
  17 Nvidia 543 7.98亿美元 78%
  18 Adobe 651 7.24亿美元 43%
  19 电子数据系统 115 7.16亿美元 52%
  20 Lam Research 759 6.86亿美元 104%

参考文献编辑本段回目录

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