Engadget创始人彼得·罗杰斯（Peter Rojas）
Peter Rojas和Jill Fehrenbacher现年：33岁
创建时间：2004年
公司网址：www.engadget.com
创建经过：
彼得·罗杰斯 曾是科技博客Gizmodo的创始编辑。2004年因公司拒绝罗杰斯希望获得公司部分股份的要求，一气之下，罗杰斯离开了Gizmodo并在当年3月与Weblogs联手创建了另一家数码消费品博客网站Engadget。在创建和发展Engadget的过程中，罗杰斯并没有简单复制Gizmodo。而是力求“站在消费者的立场”，提供第一手的数码产品最新图片、资讯，并深入第一线进行采访和报道。在不到一年的时间内， Engadget就让Gizmodo黯然失色。今年9月，Engadget的独立访问者人数已经接近1000万人，而Gizmodo为800万人。风险投资者预计，两家网站的价值都在3000万美元到5000万美元之间。
数码奇客网站Engadget编辑本段回目录
彼得·罗杰斯 创建于2004年3月的Engadget，与其说是一个博客，不如说是一个新式的网络版杂志。它充满了时尚、新鲜的味道，“站在消费者的立场”，提供第 一手的数码产品最新图片、资讯，并深入第一线进行采访和报道。彼得·罗杰斯(Peter Rojas)是一名狂热的数码设备爱好者，在Weblogs上创建此博客出现之前，他已成功地创办了同类型的博客网站Gizmodo.com。这个博客完 全依靠广告运作，已拥有中文、日文和西班牙文多个版本。Engadget永远走在潮流的最前端，这也是一些想要了解旧款电子产品的用户感到被冷落的原因。
彼得·罗杰斯 Engadget（中文名为“瘾科技”）是世界上最受欢迎的科技小玩意和电子消费品博客。2004年由彼得·罗杰斯(Peter Rojas)与赖安·布洛克(Ryan Block)共同创办成立，同年得了博客大奖，以后每年都不落空。现在它是Weblogs Inc的一部分，很多网站都将其链接作为缺省RSS源，有英语、西班牙语、日语和中文版。去年发生的一件事证明了它的威力：它向苹果店员工们发出了一封声称来自苹果公司的邮件，通知他们iPhone发布日期将推迟，这个小把戏令苹果的股价在几分钟内就跌了3%。
外文网址： http://www.engadget.com/
中文网址： http://cn.engadget.com/
Gizmodo
关键词：gadget digital
感受：比起Engadget我更喜欢Gizmodo ，因为里面的新闻没有Engadget那样正经。
八卦：
Gizmodo属于 Gawker Media 。是Gawker Media创始初期的两个BLOG之一，另一个是Gawker专注于纽约市的八卦新闻。
Gizmodo的建立于2002年创始人是Peter Rojas，可惜他在2004年的时候投奔Weblogs Inc加入了Engadget的原始团队
Gawker旗下的站点都是以Blog形式出现，他们的死对头就是被AOL买下的Weblogs Inc ，双方的Blog Networks都不乏牛逼博客。
Gawker这边的：Gizmodo，LifeHack，Kotaku(专注于游戏) 以及淫民们特别推荐Fleshbot(专注于SEX PORN)等
Weblogs Inc这边的：Engadget ，Autoblog，TUAW(the Unofficial Apple Weblog)等
Peter Rojas再次创业3C网站编辑本段回目录
这个傢伙叫Peter Rojas，他于2002年为Gizmodo的创办人之一，发表一些3C产品包括手机、数位相机、其他电子用品的文章，接下来Peter离开了 Gizmodo，于2004年创立了Engadget，并且被AOL併购下来。Engadget亦成为全美国最大的部落格，流量大到非常的惊人，而台湾这 边的「瘾科技」也是同样的成功，后来在美国，亦有好多家类似的部落格出来，包括媒体界的Gadgetwise，以及去年来势汹汹的Obsessable等。
据报导，Peter又出来创业了！这次，他和另一位Engadget的同事Ryan Block打算出来再开一个新3C网站叫「GDGT.com」。他们说美西时间星期三会开站，但我已经试了昨深夜和清晨，网站却一直告诉我「现在流量太 大，他们会儘快处理」，让人有点失望，一直看不到此网站的全貌，直到今天早上终于看到了──
这个网站要做什麽呢？他们号称，要建立一个比之前那些网站更完整的「Gadget资料大库」！
也就是说，人家Engadget可能一年有一千个3C产品，GDGT.com打算一年要三千万种，最后将所有的3C产品都在裡面！
你说，「炫」的就那几种，干嘛这麽麻烦呢？
大厂牌就那几家，干嘛管到白牌去呢！
每天十几篇瘾科技文章已经如痴如醉，干嘛再看十几个其他没必要的gadget呢？
这个GDGT.com很有趣的（也令人担心的）正在这裡－－
这次，他们想做的是倾向更多「使用者提供」的资讯！这……让人不禁为他们捏一把冷汗，毕竟从2002年~2006年来看，新开网站的确大部份都是网友意见网站，成功的没几家；而Engadget和Gizmodo能在这条洪流中独树成功，也是因为他们巧妙的在网友意见的网站中独树坚持了有点古老的「记者」的模式，请来写手写专业的、利基市场的题目，又没有记者的那些无必要的规则，因此创造了一股不一样的风情，从传统媒体那边挖来一大块牆角成为3C新闻之龙头。但现在，这位对这模式熟悉不过的Peter，竟然忘记他们「成功的关键」，竟然要……转而再去试求「网友」的内容？
不，他们不只是试求，他们表示，这根本就是他们最终的目的！他们对记者说，Gizmodo只是试验，Engadget亦只是它的延伸，而这个GDGT才是最后的成品，是他们最终的理想！
GDGT怎麽靠网友提供资料、怎麽玩Web 2.0呢？原来，他们想做一个「3C产品的社群网站」(gadget-oriented social network)。使用者可以自己拥有自己的个人首页，并且告诉每个人他现在拥有哪些物品、他们想拥有哪些物品。这个概念若对应到台湾，有点像是先前「一窝蜂」和「Ppolis」的原始概念的合体。
他们的观点还蛮有趣的，他们说，和其他商品不同的是，一般使用3C产品的「主人」，对于他们买来的东西入手、开箱之前的「前置期」会比其他商品长，经过冗长的发想、比价、购买、开箱才会入手，而对于这些东西的「热恋期」也会比其他商品都还要长，因为这些商品很有可能因为较贵（如家庭剧院），有的是带在身上成为最重要的物品（如手机），而且常常是需要「update」的（如电脑改装、相机加买镜头）。
但，目前所有的3C网站、资讯平台，都是利用到它们「前置期」很长，才让他们这麽有生意。但他们也只涵盖到「前置期」而已，后面的「热恋期」呢？
没人在做，没站在做。
GDGT认为，目前所有的3C部落格与平台，主攻的都是3C产品生涯(lifecycle)的前期5%而已──这个5%有两层含意：
第一层指的这些媒体皆「只在一个新创产品还在前5%生命期时给予报导」，当他们「老」了以后就不再报导。看，目前的所有review网站都是只看最 新的产品，他们叫「lust phase」，只要此相机已是半年旧，除非它是大众机型，不然，就不再有人再写到它、提到它了。问题是，这些已经买下半年前机型的人怎麽办？拥有它，每天 看到的新鲜事却不是它？
第一层这样，那麽接下来，第二层指的则是目前大部份的人「每天实际使用的3C产品，只有5%的会被写在review网站上」，大部份你我所使用的东西，已经没人在讨论了！顶多是有人要买的时候，再给他一点建议，再怎麽建议也是叫他去看半年前的文章就好了，但已用半年的手机，就如同已经放半年的红酒，也应该给它开另一个主题区呢？这个新网站GDGT所做的，就是希望成为所有3C产品可以「终老」的地方。 由于这些商品都蛮贵的，通常这些网友也会好好保护，或许让他们「终老」。这些人拥有后，可以透过GDGT好好的分享这些日子来的使用心得，并且让网友一起 讨论，什麽时候可以「卖掉」，什麽时候再「买新的」。没错，敏感的你会发现，这部份显然又有二手交易的获利机会在裡面，GDGT已经确定，他们会顺便推出 相关的「交易平台」，让网友直接在上面买卖旧3C商品。
不管GDGT.com的未来如何，目前，他们至少活得很愉快！这样的网站显然不需要他们多少资金，另外，由于他们长期与厂商合作，第一个月就已经成功取得了Blackberry独家提供全站广告，第一篇文章都还没出来，就已经开始赚钱，实在太强了！
更有趣的是，这两位创办人已经表示，他们将不会用他们的名气来「亲自写文章」。他们只会「摘录文章」，把其他人 在其他地方写的文章，贴在GDGT.com网站裡。这个角色也很有趣，难道，他们最后终于发现，真正有机会的是在这边吗？昨晚荣幸接受前中时郭至祯先生採 访《Google到底会怎麽做》，他提到其他入口网站必须购买「内容」，但Google什麽也不用做就自动吸来所有的内容，或许，GDGT意图成为3C的 Google，这是比「3C部落格」更高一层的野心，但也表示GDGT后面必须再多一点配套，让此事可以实现。它会怎 麽做呢？我们还不知道，不过我们可以先知道，「摘文」或许真的也可以是新的一个方法，他们只透露他们摘文的条件是对方「一定要超过200字」。这点也和我 最近要做的事很是类似。我接下来会在网路的分岔路段找寻更多的「内容创业」，内容会是未来一条绝对不败的路，找到好内容来创业、做12亿上网人口的市场， 会是很大的成就感。如果这一生有什麽值得一赌，这是我想赌上去的。
回来看GDGT.com，若成，看，无论是「摘文」，还是「物品社群」，如果真的被他们弄起来，只能说，这些点子其实我们都想到过，但我们从来没有将上述这些全部「串」在一起过。点子只要有一点点不同，譬如是商品的选择（3C），譬如是族群的选择，还有初期行销的对策，以及页面设计的一些细节，只要不小心弄「对」了几个，可能就是打开那个关键的钥匙。这两位创业家是第三度做他们熟悉的事情，我们可以好好欣赏、好好学习。
消息：
叫得这么亲热…… Peter Rojas 和 Ryan Block，Engadget 的创立人，7 月 1 号，开始了自己的新旅程：Gdgt。
和此前的网站不同，gdgt 尝试 UCG 的方式运作，也就是用户，那些 gadget 粉丝来创造内容，而不是受雇的编制作者。这个主意不新鲜，看 gdgt 能做到多好了。从现在的情况看， gdgt 在消息及时程度和内容丰富上还没有 Engadget 和 Gizmodo 好，有点像普通的论坛和力不从心的普通 blogger 发布的消息的结合。Peter 和 Ryan 两人离开自己创建的 Engadget 是他们和这个网站已经功成名就。
希望他们能玩出新花样。
参考文献编辑本段回目录
http://wy.cnii.com.cn/20060807/ca439097.htm
http://www.engadget.com/
http://www.thinknext.net/archives/2413
http://www.fanshouji.com/peter-rojas-business-3c-site-again/
