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麦可·海德 发表评论(0) 编辑词条

米凯尔·海德(Mikael Hed),愤怒的小鸟的制作公司Rovio的首席执行官Mikael Hed 
芬兰游戏公司Rovio旗下的Angry Birds在iphone平台上从去年12月到现在销售总额已经超过650万美元。他们的免费版策略诱使了用户下载付费版,至今为止他们在60个国家下载量已经超过1100万次。并且Rovio公司负责人Mikael Hed还表示事实上他们没有为这款游戏做过1美分的推广营销。Rovio创建于2003年,创建者是赫尔辛基大学的三个学生Niklas Hed、Jarno Vakevainen和Kim Dikert。至今为止,该公司已经开发出52款游戏,超过2亿5000万次的下载安装。下周Angry Birds将推出plam版本,很快他们就将再推出android版本。 
目录

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《愤怒的小鸟》:粉丝大牌,故事多多编辑本段回目录

还没玩过愤怒的小鸟(Angry Birds)?那你肯定out了。这款超级火爆的游戏已经积累了超高的人气。苹果的应用程序商店、Android Market 和 Ovi 商店里都能下载到,它还有 Maemo 和 WebOS 的版本。而这款游戏的粉丝也够大牌的:美剧明星 、美国脱口秀主持人科南奥布赖恩,英国首相大卫卡梅伦,还有诺基亚执行副总裁 Anssi。中青亮点p%W@tAT9e]
中青亮点H1o ^5W:n
美剧《欢乐合唱团( Glee )》的明星 Cory Monteith (@frankenteen)在 twitter 上写道,“愤怒的小鸟占据了我的生活”。
S9S5V l _.V&^,N中青亮点4G}rf6E:C ]
而英国首相卡梅伦则向英国互动游戏协会的 Andy Payne 透露自己爱玩愤怒的小鸟,Payne 在自己的 twitter (@PercyBlakeney63) 上说:“首相是愤怒的小鸟的粉丝,他买了完整版的游戏。时代真是变了啊”。中青亮点zf.\t'fX
中青亮点 Y XI+e R1B'rc
前两天在我诺基亚世界大会现场采访的时候,诺基亚手机部门执行副总裁 Mary McDowell 就告诉我们,“当那位先生在演讲关于愤怒的小鸟的内容时,Anssi 说:‘我喜欢这个游戏!我已经玩到第 39 关了!’当介绍到新的游戏角色时,Anssi 好像在说,“哦,我等不及了!”
The new Mighty Eagle character in Angry Birds.
5~i~sl [,byOG8DxRovio 和《愤怒的小鸟》
总部位于芬兰赫尔辛基的游戏公司 Rovio Mobile 成立于 2003 年。三个来自赫尔辛基理工大学的学生在诺基亚和 HP 的赞助下开始了游戏开发的历程。他们开发的实时多人游戏“King of the Cabbage World”获得了很大的成功,因此成立了自己的公司——Relude。后来“King of the Cabbage World”被卖给了当时的 Sumea(现在的名字是 Digital Chocolate),并且改名为 Mole War,这是当时第一个商业运营的实时多人手机游戏。中青亮点jU3B+K8^
中青亮点 Y/g1@V)eS2w
2005年,Relude 得到了投资,并更名为 Rovio Mobile。 2009年12月《愤怒的小鸟》发布,到现在为止在苹果的应用程序商店里,已经售出了650万份。中青亮点j5B1e.?xYmo

yYg'j$N8fbh@ }7FHRavio开发的游戏当然不止这一个,Bounce Evolution 相信很多人也玩过,另外还有 X-Factor 2008、Darkest fear 等等。中青亮点:}JVX,n.{i:t
k d4|/f W%WN*B说道《愤怒的小鸟》的故事,Rovio 的联合创始人之一 Niklas Hed 说他选择自己的母亲作为游戏的测试者。他说,“她从来不玩游戏,去年圣诞节的时候我把游戏送给她,结果家里来客人了她还在玩。我想,好,现在我们确实有猛料了!” Ravio 的 CEO Mikael  Hed 是 Niklas Hed 的堂兄弟,说自己希望这款游戏能够进入掌机、PC甚至电视和电影!中青亮点KLl\.g/Oa

nK"[WO也许明年,我们还能看到《愤怒的小鸟》系列电视剧集、电影或者玩具娃娃。它正在成为一种年轻时尚的文化,掀起新的潮流。中青亮点wF G B`6bOA A1j.v

探秘“愤怒的小鸟”芬兰Rovio Mobile公司编辑本段回目录

图为“愤怒的小鸟”之父——游戏设计师Jaakko Iisalo先生(右一)与该游戏其他主创成员。 本报记者 华凌摄

近日,记者走进位于芬兰赫尔辛基的著名公司Rovio Mobile大门口,便被平台上陈列的一排以时下超热门手机游戏“愤怒的小鸟”(Angry Birds)中“主角”为原型的毛绒玩具所吸引,特别是那只红色“愤怒的小鸟”,在开阔的办公大厅中,它的身影随处可见,或站在工程师的电脑上、或在拆快 递、或半躲在书包里,可无论在哪儿它都是怒目圆睁、紧盯前方,随时蓄弹待发……

2009年12月该公司在手机上发布了“愤怒的小鸟”游戏,很快在芬兰的手机游戏销量榜排到第一,旋即风靡全球,在近80个国家的苹果供应商店 销量居首,目前下载量已超过1300万次;全球玩家在这个游戏上每天要花掉2亿分钟;《纽约时报》将其称为2010年最不可思议的狂热流行文化之一。

玩家开心

这款游戏的有趣故事发生在勇猛小鸟与狡诈肥猪之间的反击战。为了报复偷走鸟蛋的肥猪们,小鸟儿用自己的身体作武器,仿佛炮弹一样去攻击肥猪们的堡垒。

Rovio公司发言人Ville Heijari先生说,“愤怒的小鸟”的粉丝遍布世界各地,其中不乏很多知名人士在采访中表示喜欢这款游戏,例如英国首相卡梅伦,美国电影明星,从而大大提高了游戏的知名度,由此,慕名而来的玩家也越来越多。

很多人还通过各种方式表达他们对“愤怒的小鸟”的喜爱,有的寄来感谢贺卡和发来邮件;有的把其中的画面制作成相应的蛋糕;还有的在现实中建造游 戏中的小屋。去年12月11日,痴迷的玩家在全世界举办了庆祝“愤怒的小鸟”游戏诞生一周年的活动,伦敦还出现以这款游戏为主题的快闪族。

对此,“愤怒的小鸟”团队感到十分欣慰。Ville Heijari说,关键是要让消费者在购买使用游戏中获得乐趣。游戏公司的目的不是挣快钱,而是制作高质量的产品,赚“兴趣”钱。

秘诀简单

记者终于见到了“‘愤怒的小鸟’之父”,即这只著名小鸟的原创设计者——游戏设计师Jaakko Iisalo先生。只是他脸上还未生有一丝皱纹,鼻梁上架着副黑边眼睛,十足一个白胖版的“哈里·波特”。

“为何要把小鸟定位在‘愤怒’之中呢,这与鸟类本身给人恬静胆小的感觉有一定反差。”记者问。他答道,几年前在另一家公司进行设计时,突发灵感 要创造一个可爱的小动物,既生动又感情饱满,而“愤怒”恰能体现这个特点,从而制造出一种冲突。很多人在接触这一游戏时,通过小鸟的“愤怒”不断摧毁肥猪 的壁垒,在愉悦中减轻压力,排遣了不少烦恼。

他认为,“愤怒的小鸟”受欢迎的秘诀是游戏设计得简单,似乎容易上手却很难掌握。只要将弹弓上的小鸟弹出把肥猪全部砸到就能过关,鸟儿的弹出角 度和力度由手指来控制,综合估算好力度和角度,才能更准确地砸到肥猪。而被弹出的鸟儿会留下运动轨迹,供参考调整。另外每个关卡的分数越多,评价将会越 高。绝大部分手机用户仅仅依靠画面就能在2分钟内了解游戏规则和玩法,但是全部过关就要破费周折。很多手机用户玩游戏的时间都在15分钟之内,而这款游戏 正好可填充这些碎片时间。

业绩突出

据Ville Heijari介绍,“愤怒的小鸟”研发成本大概10万美元左右,按照0.99欧元的单价来计算,其在苹果供应商店销售收入超过1700万美元。业内人士表示仅此一项Rovio公司的进账超过千万美元。

他说,由于目前“愤怒的小鸟”每天的在线玩家已超过许多电视台黄金时段的受众群体,引起了广告主的强烈关注,于是在免费下载该游戏的 Android版本中,Rovio公司采取植入广告的形式,这使公司如今的广告收入每个月已突破100万美元。此外,该公司在游戏中推出付费道具“神鹰” 来帮助用户过关;还借机推出了颇受欢迎的“愤怒的小鸟”毛绒玩具、T恤衫、手机套、抱枕等衍生产品。

对于未来Rovio公司踌躇满志,Ville Heijari表示,“愤怒的小鸟”会走商业化道路,像日本著名卡通形象Kitty猫一样。此外,目前已与一些好莱坞动画工作室接洽,预计三四年内推出电 影版“愤怒的小鸟”。Jaakko Iisalo补充说,研发团队还将于今年推出“愤怒的小鸟Ⅱ”,仍延续以前简单好玩的风格。

愤怒的小鸟游戏起源编辑本段回目录

当一款名为愤怒的小鸟的iPhone游戏在去年年底发布时,没有人能预测到它未来取得的巨大成功。近8个月后,Rovio的2D手机益智游戏销量超过了500万大关,并且毫无下降的趋势。Gamepro特此采访了Rovio的CEO Mikael Hed,讨论了其公司的起源以及他们的旗舰游戏——愤怒的小鸟的灵感来源。

GamePro:你能回顾一下Rovio创办和你参与这家公司的经历吗?

Mikael Hed:这家公司是由我的表哥Nicholas创办的,他现在是公司的首席运营官。他和他的同学参加了一个由惠普和诺基亚组织的竞赛,竞赛题目是为手机制作一款实时多玩家游戏。他们赢得了这竞赛,并于2003年底正式开始一起做游戏。

我实际上两次加入这家公司,第一次是在2004年初,那时公司只有3个创始人。我加入进来负责商业事务。2005年我们获得了一笔小额投资,之后我们很快扩大到约25人。

不久之后,我离开了公司,但在2009年初,我再次要求加入公司。从2009年开始,公司做的都是承包的代工项目,但这些外包游戏都不能维持公司的运作。我们曾经和移动领域最大的公司合作过几年,包括EADigital Chocolate.

GP 你和你们的团队怎样有的愤怒的小鸟游戏想法,让玩家使用弹弓发射愤怒的小鸟来捣毁建筑和敌人小猪?

MH:我们当时正在做承包的项目,所以我们的策略是,在我们真正能做出一款成功的游戏之前会做外包维持生计。后来我们的外包业务少了一些,这样就空出了内部成员来做一些内部研发的项目。为了做实际的游戏,我们团队有了一些想法,其中一个就是愤怒的小鸟这个截图。我们得到的许多提议都是真正经过深思熟虑的,当时愤怒的小鸟的角色还仅能在地面上步履蹒跚地行走。办公室里每个人都非常喜欢这个小鸟形象。

有一次开会时,我们觉得应该琢磨一下这个形象,并开始为它设计游戏玩法。在这次会议之前,我们曾设立过严格的标准,来决定我们会做哪种游戏,不做哪种游戏,但我们这次为愤怒的小鸟形象破了例。

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GP除了标志性的愤怒的小鸟形象,游戏玩法本身的灵感来自何处?

MH:灵感可能是来自别的游戏——愤怒的小鸟肯定混合了其他游戏的元素在里面。对我们来说,最重要的部分灵感就是这些形象。我们从2009年3月开始开发。项目中有许多人参与开发工作。大概 共有10个人左右。项目快结束时,我们还剩下4到5个人。我记得暑假回来,心想这根本就是不是我想要的游戏样子。我们于是又回到原来的那张截图,扪心自问寻找灵感。

GP愤怒的小鸟在App Store上架后多久才意识到这款游戏成功了?它立即就登上排行榜首吗?

MH: 我们在2009年12月发布了这款游戏,它几乎一夜之间就在芬兰跃居首位。游戏一旦进了前十,人们就开始对它感兴趣并开始购买游戏。直到2月中旬,苹果才开始推荐这款游戏,苹果的推荐使它在英国排到第一。在2月,他在美国也位列第一。

现在这款游戏销量已经超过500万大关。然后我们把它移植到iPad上,结果销量更高了。愤怒的小鸟iPad版本的单位销售赢利情况更佳。

GP愤怒的小鸟是在App Store发布的最成功的一款游戏,但你们却只售0.99美元。正如你希望的那样,这款游戏对Rovio来说一直是赢利的吗?你怎么看待大多数iPhone游戏的定价结构?

MH:我不能对此抱怨,因为我们不能忘本。首先,游戏的成功对我们真的很重要。所以价格是我们达到目的的手段。愤怒的小鸟是如此的成功,我们可以把它拓展它商业模式,从其他方面赚钱。

GP到底是什么让世界上这么多的人对愤怒的小鸟痴迷?

MH: 我们最初是为iPhone制作的这款游戏,我们想制作一款触摸屏游戏。其中一个标准时,它必须是可扩展的,这样我们就能把放到iPhone和其他平台上。古训讲:必须容易上手玩,但很难掌握。“简单易学”对我们非常重要。当你看到游戏的一个截图时,你就知道如何玩。愤怒的小鸟就非常简单,但也有深度。游戏必须要有很多乐趣,引导玩家一遍又一遍的玩。愤怒的小鸟正是实现了这一点才取得了如此的成就。

我们收到很多粉丝的来信。公司23个人中需要抽出一个人来回答粉丝的邮件。有时候我们觉得某个东西很特别,我们就把它发给粉丝们。我们喜欢和我们的粉丝互动——这非常值得。有一次,一个5岁男孩的妈妈给我们给我们发传真,说她的儿子为这款游戏画了一个级别,我们其实通过更新游戏来提高游戏级别。孩子们经常发来小鸟的画像。有一个孩子甚至给猪搭建了一个城堡,把它传到YouTube上,玩开了愤怒的小鸟真实游戏直播。

GP近期Rovio会推出一些新游戏吗?

MH:愤怒的小鸟会推出几个平台版本,包括PlayStation网络提供可下载的PlayStation迷你版。我们的重点仍是智能手机,但我们期待它能覆盖更多的平台。所以,我们不会很快就发布新的游戏,因为我们的重心是更新愤怒的小鸟。我们正在申请新的知识产权,但离我们对外公布还有一段时间。

GP小团队为移动平台开发低成本的游戏更有价值?还是你们最终希望扩张开始处理大更大的项目?

MH:现在我们的公司正在发展,我们可以一次为多个平台开发。我们擅长做休闲游戏,所以目前休闲游戏是公司的重点。当你在像App Store这样残酷的市场上运作时,小团队是有优势的,尤其在市场竞争激烈的情况下。

移动视界编译

愤怒的小鸟近况

美国游戏制作发行商EA已经收购手机游戏《愤怒的小鸟》发行商Chillingo。开发商Rovio并没有出售其对《愤怒小鸟》的所有权。

具体而言,Chillingo公司拥有在苹果iPad和iPhone平台发行《愤怒小鸟》的权利。但是,Rovio公司拥有《愤怒的小鸟》的知识产权。

据路透社报道,EA以大约2000万美元的价格收购了Chillingo。在回答Rovio是否计划与EA/Chillingo有新的交易时, Rovio公司表示:“目前没有任何计划,但将来还不一定。”

EA公司在一项声明中表示:“根据EA全球移动发行计划,EA将在全球范围内培养独立游戏开发商,这就促成了此次收购。”

“Chillingo出版的高质量游戏已经得到开发者社区的广泛认可。EA将保证Chillingo的独立性,使他们能够管理和发展他们优秀的网络关系,为客户提供最佳的游戏体验,”EA公司表示。

据悉,Chillingo公司出版的游戏作品还包括Cut the Rope,Helsing’s Fire,Predators,Ice Age: Dawn of the Dinosaurs,Minigore,iDracula和Modern Conflict。

10月15日,《愤怒的小鸟》免费版正式登陆Android手机平台。《愤怒的小鸟》率先由GetJar网站提供免费下载,由于下载量突破了预想,使得GetJar的服务器一度崩溃。与此同时,Android Market也开始提供《愤怒的小鸟》下载。

截止10月18日,Android版《愤怒小鸟》下载量已经突破200万。

《愤怒的小鸟》欲停止Android版本开发编辑本段回目录

11月21日消息,iOS最受欢迎游戏《愤怒的小鸟》(angry birds)的开发商Rovio Mobile为该游戏在许多Android设备上的糟糕表现而道歉:“尽管我们努力了,可我们没能让游戏拥有最好的性能。” 该公司还说:“到目前为止,我们已经不愿意在为Android设备做更多版本的《愤怒的小鸟》了。不过根据我们得到的反馈,我们感觉应该再为我们的粉丝多 少做点什么。我们目前正致力于在低端Android设备上运行《愤怒的小鸟》的解决方案。” 关于《愤怒的小鸟》遇到的主要问题,是在开放性软件平台设计中常见的问题。苹果CEO Steve Jobs曾把这种问题描述为“让人丧失信心的挑战”。

“Google常常说Android开放怎样,iPhone封闭又怎样。不过从这个问题看来他们的说法有些虚伪不实际了。”Jobs认为在在一系列不同的Android不同的设备上开发者常常遇到同样的问题:用户常常发生软件存储破碎的情况。

Jobs还说:“这与Windows不一样,PC机都有同样的界面,而Android设备总是被配备不同的界面,例如摩托罗拉和HTC总是给Android设备装自己的界面,把问题留给了用户。相比之下iPhone统一性的好处不言而喻。”

Jobs还用最流行的Twitter客户端举例说明,表示开发者不得不应付“在244中不同手机上超过100种不同的软件版本,这是一个让人丧 失信心的挑战。许多Android程序只能在特定的手机上运行,或者对Android版本有要求限制。即使是1年前的机器也是一样。而iPhone只需要 对2个版本进行测试:一个正在使用版和之前一版。”

之后有开发者在博客中表示Jobs的说法有些夸大了,表示在Android平台开发配置Twitter没那么难,遇到的问题也很小。

先回到2006年的苹果,当时Jobs在采访中表示“与PC的战争结束了。微软很久以前就获胜了。”当时为了让苹果发展下去他不得不这么轻描淡写。而过去的十年里Jobs又带领苹果重新崛起,在业界创下了更好的成绩。

而这一切的关键都是倚靠评估产品的完美性能与用户体验,无论iPod还是iPhone。设备让用户感觉更放心更舒心。iPhone是单一的,而Google则让更多生产商可以应用Android平台。

对于开设一个Android的app store,Google却是避之不及。开发者太多,程序太纷杂,随便搜一个Android的《愤怒的小鸟》,会出现那么多用这个名字和图片的程序,有几个是能适用你的设备的呢?甚至有的程序中还参杂着恶意攻击。

参考文献编辑本段回目录

http://www.mstorez.com/archives/tag/mikael-hed
http://www.spark.com.cn/?viewnews-5463

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标签: 麦可·海德

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同义词: 米凯尔·海德,Mikael Hed,Rovio,Rovio公司

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