摘要:DICE架构是波士顿咨询公司(BCG)开发的用来衡量公司正在进行的或即将进行的变革项目进展效果的管理工具。BCG公司有关专家研究225家企业的变革计划,发现变革计划的结果(成或败),与称之为DICE的四项硬性因素间存在一致相关性。内容DICE架构的四项硬性因素分别是:duration:项目的持续时间,尤其是项目检讨的间隔时间;对短期项目而言,就是指项目总长度。对长期项目而言,就是指阶段性回顾的时间跨度(这里的阶段以项目执行过程中的里程碑事件为标志)。Integrity:表现的完整性,亦即项目团队[阅读全文]