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- 科技高管薪酬排行榜
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科技高管薪酬排行榜
摘要:科技高管薪酬排行榜近日有国外媒体发布了最新美国CEO薪酬榜单,200位上市公司CEO榜上有名。今年5月31日发布的收益在10亿美元以上的公司CEO均列其中。其中28位为科技领域CEO,让我们一睹为快吧。1.甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)去年总薪酬位居美国CEO之首。榜单显示,埃里森去年获得了9620万美元的薪酬(2011年为7760万美元),这其中包括基本工资、津贴、奖金(390万美元)以及价值9070万美元的股票期权。2.动视暴雪(Activision&nbs[阅读全文]
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- 软件工程师高薪酬公司前25名
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软件工程师高薪酬公司前25名
摘要:软件工程师高薪酬公司前25名美国科技博客Business Insider近日根据求职社区Glassdoor提供的数据,评选出全球为驻美国软件工程师提供最高薪水的25家公司。让人意外的是,排在榜首的并不是苹果、谷歌、Facebook等巨头。科技公司一直以优待员工而著称,尤其是工程师。工程人才稀少,因此企业愿意向他们支付高额薪水。 25. Citrix Systems软件工程师年均基本薪资为9.1844万美元 Citrix Systems的一名在职软件工程师表示: 优点:“Citrix拥有令人[阅读全文]
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- 平均薪酬最高的25家科技公司
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平均薪酬最高的25家科技公司
美国薪酬最高25家科技公司
摘要:平均薪酬最高的25家科技公司北京时间7月14日消息,据国外媒体报道,科技博客Business Insider撰稿人马特·林利(Matt Lynley)日前依据美国雇主评价网站Glassdoor.com提供的数据,评选出员工平均年薪最高的25家科技公司。结果显示,思科员工以12.23万美元的平均年薪在该排行榜中位居榜首。以下为员工平均薪酬最高的25家科技公司排行榜:第一:思科平均工资:12.2314万美元;最高工资:高级总监(20.8679万美元);最低工资:客户支持工程师(6.9683万美元)第[阅读全文]
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- 谷歌薪酬最高十职位
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谷歌薪酬最高十职位
摘要:谷歌薪酬最高十职位5月30日消息,据国外媒体报道,谷歌企业文化中,以厚待工程师出名。其他岗位中,高薪的也很多。以下盘点谷歌最高薪的10个职位(排列从后到前)。第10名:用户体验研究员年薪:$95,320理由:用户界面设计师负责制造产品,体验师负责研究用户习惯,这样谷歌才能知道用户的好恶。第9名:软件工程师年薪:$103,436谷歌的灵魂,是软件工程师,Android和搜索等等,说到底都是软件。第8名:财务分析师年薪:$104,819工程师挣得多,挣钱多的不都是工程师。谷歌需要分析师,这样才能知道[阅读全文]
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- 上市公司总经理薪酬全景图
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上市公司总经理薪酬全景图
总经理薪酬行业榜
上市公司总经理薪酬
摘要:上市公司总经理薪酬全景图 编辑有话说 同是总经理,差别也不小。——艾经纬 总经理薪酬榜:万科总裁郁亮1305万元夺冠 2011年上市公司总经理人均薪酬62万元,较2010年上涨5% 黄婷 2011年,A股上市公司股价下跌、业绩下滑,高管薪酬却出现了小幅上涨。 第一财经研究院、第一财经日报《财商》、尚道管理咨询公司联合出品的《2011年上市公司总经理薪酬榜》显示,2011年沪深两市上市公司共发放总经理薪酬总额为12.99亿元,总经理人均薪酬为62.38万元,较2010年实现小幅增长5[阅读全文]
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- 2012年美国科技公司薪酬榜
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2012年美国科技公司薪酬榜
摘要:2012年美国科技公司薪酬榜 北京时间1月26日上午消息,美国科技博客Business Insider报道称,一名匿名人士在问答网站Quora上表示,作为一名2012年春季的毕业生,Faceb[阅读全文]
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- 欧美游戏开发者薪酬
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欧美游戏开发者薪酬
欧美游戏开发者平均薪酬
摘要:欧美游戏开发者平均薪酬游戏开发者薪酬调查关注的是游戏行业中工作人员的收入。各经验等级和工作岗位的开发者们向我们提供了他们的基础工资和奖金等信息。通过这项报告的第十次年度调查,我们可以大体了解到游戏开发者[阅读全文]
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- 2011美国科技公司高管薪酬排行榜
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2011美国科技公司高管薪酬排行榜
摘要:2011美国科技公司高管薪酬排行榜 导语:CNN网站11月11日发表文章,列出了美国科技公司薪酬最高的15位高管,其中排列榜首的是甲骨文联席总裁马克·赫德(Mark Hurd),以7840万美元的薪酬[阅读全文]
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- 2010年全美薪酬最高十大CIO
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全美薪酬最高十大CIO
摘要:全美薪酬最高十大CIO 北京时间10月4日下午消息,根据美国咨询公司Janco Associates的数据,去年的财富500强企业中共有10%的CIO(首席信息官)为女性,十大薪水最高的CIO[阅读全文]
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- 薪酬上的科学
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薪酬上的科学
摘要:薪酬上的科学在经济紧缩时期我们必须夹缝求生,而在一月,六月和七月之前和老板提涨薪水非常关键!因为这几个月份是涨薪发生最为频繁的时间[阅读全文]
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- 华为薪酬战略
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华为薪酬战略
摘要:华为薪酬战略6月21日消息,在有消息称华为上半年为超过4万名中基层员工涨薪水后,业内人士透露,“对员工的关爱”已经写入了华为年度企业社会责任报告,其中提到:“要基于员工的绩效与贡献,提供及时、合理的回报[阅读全文]
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- 2010年度薪酬最高的50大CEO
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2010年度薪酬最高的50大CEO
摘要:2010年度薪酬最高的50大CEO 北京时间5月6日消息,据国外媒体报道,美联社对标准普尔500指数公司进行了分析,整理出了2010年薪酬最高的50大首席执行官(CEO)。入选榜单的人必须20[阅读全文]
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- 软件行业薪酬待遇调查
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软件行业薪酬待遇调查
摘要:软件行业薪酬待遇调查 新年,我们发着短信,祝福每一个人“让工资飞、让奖金飞”。 去年以来,软件行业薪酬待遇持续上扬,某软件外包上市企业董事长透露,大连的软件外包平均工资将涨10%,北京和上海将涨15[阅读全文]
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- 过去十年中美国薪酬最高的五位CEO
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过去十年中美国薪酬最高的五位CEO
摘要:过去十年中美国薪酬最高的五位CEO 导语:国外媒体今天公布了一份过去十年中薪酬最高的CEO排名,甲骨文创始人兼CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)以18.4亿美元高居榜首,苹果CEO史蒂夫[阅读全文]
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- 日本游戏公司CEO薪酬
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日本游戏公司CEO薪酬
摘要:日本游戏公司CEO薪酬 来自朝日新闻社报道,日本各大公司召开了首次实行公司公开薪酬超过1亿日元的职员的股东会议。 以下是几大公司公布的CEO薪酬数据,其中索尼在电子娱乐科技领域领先,其总裁霍华德·斯[阅读全文]
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- 福布斯2010年中国CEO薪酬榜榜
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福布斯2010年中国CEO薪酬榜榜
摘要:福布斯2010年中国CEO薪酬榜榜 2010年中国CEO薪酬榜前十名 殷一民 《福布斯》中文版发布“2010中国最佳/最贵CEO”榜单 深发展法兰克·纽曼、华兰生物林小军分列最贵和最佳 本报讯 ([阅读全文]
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- 《福布斯》2009年美国10位超值CEO
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《福布斯》2010年美国10位超值CEO
2009年美国500强公司CEO薪酬榜
摘要:《福布斯》2010年美国10位超值CEO美国《福布斯》杂志最新发布了2009年美国500强公司CEO的薪酬榜(按销售、利润、资产和市场价值综合排名衡量)。首席执行官连续第三年总薪酬减少。这一次的集体减薪[阅读全文]
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- 高薪族今昔薪酬一览
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高薪族今昔薪酬一览
摘要:高薪族今昔薪酬一览 说到惹起民愤的高管薪酬一事,历史上并非司空见惯,但的确时有发生 作者:Carol J. Loomis [阅读全文]
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- 美国科技公司薪酬
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美国科技公司薪酬
摘要:美国各大科技公司员工薪酬据businessinsider网站报道,当日在AOL裁员后,街上又多了2500左右失业的科技人员。不过,这些人和其他想在科技行业寻找工作的人也有好消息,就是科技行业依然是增长非[阅读全文]
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- 中国大学薪酬排行榜TOP100
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中国大学薪酬排行榜TOP100
摘要:中国大学薪酬排行榜TOP100排名学校名称薪酬1清华大学5339元2上海交通大学4808元3复旦大学4726元4北京大学4620元5上海财经大学4428元6北京外国语大学4276元7中国科学技术大学42[阅读全文]
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- 战略性薪酬管理
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战略性薪酬管理
摘要:战略性薪酬管理战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据,根据企业某一阶段的内部、外部总体情况,正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理,使之促进企业战略目标实现的活动。 实施意义 战略性薪酬管理1.实施战略性薪酬管理是应对企业外部环境变化的需要 市场需求的变化、竞争对手的变化、资源供应的变化、相关宏观政策的调整,都将引起企业生产经营管理的变化,对企业薪酬策略和整体薪酬管理都将带来重大影响,为此,需要及时调整薪酬管理策略以适应外部环境变化。 2.实施战略性薪酬管理是适应深化企业改革的需要 企业[阅读全文]
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- 自助式薪酬
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自助式薪酬
摘要:薪酬水平自助式薪酬(Self-assisted compensation),所谓自助式薪酬就是员工可以根据自己的需求、兴趣、爱好及家庭情况来制定个人的薪酬模式。自助式薪酬是一个交互式薪酬管理模式,由企业和员工共同决定员工个人的薪酬模式,企业根据员工的需求制定一揽子薪酬支付方式,由员工自由选择自己的薪酬组合模式。就像超市购物一样,超市为顾客提供多样的货品,由顾客选择决定自己所需的货品,超市也要依据顾客的需求来调整所提供的货品种类以便更好的满足顾客的需求。 概述自助式薪酬不仅仅是指薪水,而是一种投资[阅读全文]
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- 可变薪酬
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可变薪酬
摘要:可变薪酬 全面薪酬战略非常强调可变薪酬地运用。这是因为,与基本薪酬相比,可变薪酬更容易通过调整来反映组织目标的变化,在动态环境下,面向较大员工群体实行的可变薪酬能够针对员工和组织所面临的变革和较为复杂的挑战作出灵活的反应,从而不仅能够以一种积极的方式将员工和企业联系在一起,从而为在双方之间建立起伙伴关系提供了便利,同时还能起到鼓励团队合作的效果。此外,可变薪酬一方面能够对员工所达成的有利于企业成功的绩效提供灵活的奖励,另一方面,在企业经营不利时可变薪酬还有利于控制成本开支。事实上,集体[阅读全文]
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- 薪酬调查
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薪酬调查
摘要:薪酬调查流程薪酬调查,就是通过一系列标准、规范和专业的方法,对市场上各职位进行分类、汇总和统计分析,形成能够客观反映市场薪酬现状的调查报告,为企业提供薪酬设计方面的决策依据及参考。薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分,重点解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平性问题,薪酬调查报告能够帮助企业达到个性化和有针对性地设计薪酬的目的。调查目的薪酬调查确定薪酬战略与客户企业竞争人才的公司也是与客户企业属于同一业务领域的公司。薪酬调查均针对某个特定行业进行,能够为调查报告使用者提供最具针对性的市场薪酬信息。 [阅读全文]
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- 宽带薪酬设计
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宽带薪酬设计
摘要:宽带薪酬设计:Broad Band Salary Design 基本定义所谓“宽带薪酬设计”,就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围,将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别,取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别。但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大,从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。 各项特征与传统的等级薪酬模式相比,宽带薪酬模式具有以下特征: 打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念,减少了工作之间的等级差别,有利于[阅读全文]
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- 天价薪酬
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天价薪酬
摘要:天价薪酬受金融危机影响,股市下跌、交易量急剧下滑,“靠天吃饭”的国内各大券商纷纷采取降薪、裁员方式来应对此轮熊市。就在这样的背景下,国内首屈一指的大券商——国泰君安证券大幅提高薪酬及福利费用至32亿元,较年初预算数增长57%,按照国泰君安3000多人的员工计算,平均每个人的收入达到了让同行瞠目结舌的100万元。民生银行、华夏银行、招商银行、深发展、兴业银行、交通银行等七家上市银行2008年年报,除交行对高管工资没有透露相关具体信息之外,其他六家股份制银行或多或少都披露了高管薪酬状况。2006年这[阅读全文]
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- 薪酬
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薪酬
摘要:薪酬在市场经济环境下,保险公司间的竞争归根结底是人才的竞争,如何吸引、留住、用好营销员,是保险公司人力资源管理的核心问题。而健全的薪酬制度是吸引、激励、发展和留住人才的最有力的工具。建立科学合理的薪酬激励机制,充分发挥薪酬的激励作用,对于增强保险公司内部活力、实现保险公司的可持续发展具有重要意义。相关概念解析薪酬(一)薪酬结构广义的薪酬即货币报酬,是指企业员工因向企业提供了劳动而获得的各种形式的回报。报酬可分为内在报酬和外在报酬两大部分。内在报酬是员工由工作本身而获得的精神满足感,是精神形态的报[阅读全文]
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- 动态薪酬结构
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动态薪酬结构
摘要:定义 动态薪酬结构是一种具有高效激励的薪酬模式,对于发挥员工的积极性和组织的效力非常有效。不同公司采取的不同薪酬体系基本可以分为两大类,即固定部分和动态部分。在实施岗位工资制的企业里,根据岗位登记确定的岗位工资,属于动态部分。二者共同构成了影响和激励员工的因素。薪酬结构设计的最终目的是让员工所获薪酬额与其贡献量成正比变化,而且这种变化的周期并不长,它是动态的时刻进行的。 价值表现 &nb[阅读全文]
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- 全面薪酬战略
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全面薪酬战略
摘要:全面薪酬体系的过去和现在 全面薪酬战略是发达国家普遍推行的一种薪酬支付方式,它源自80年代中期的美国。当时美国公司处在结构大调整时期,许多公司将相对稳定的、基于岗位的薪酬战略转向相对浮动的、基于绩效的薪酬战略,使薪酬福利与绩效紧密挂钩。“全面薪酬战略”的概念在此基础上产生。 发展公司给受聘者支付的薪酬分成“外在”的和“内在”的两大类,两者的组合,被称之为“全面薪酬”。“外在”的激励主要是指为受聘者提供的可量化的货币性价值。比如:基本工资、奖金等短期激励薪酬,股票期权等长期激励薪酬,失业保险金、医[阅读全文]
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- 薪酬管理
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薪酬管理
摘要:该条目对应的页面分类是薪酬管理。薪酬管理(payment management) 薪酬管理的定义 所谓薪酬管理,是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这个过程中,企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时,作为一种持续的组织过程,企业还要持续不断地制定薪酬计划,拟定薪酬预算,就薪酬管理问题与员工进行沟通,同时对薪酬系统的有效性做出评价而后不断予以完善。 薪酬管理对几乎任何一个组织来说都是一[阅读全文]
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- 动态薪酬
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动态薪酬
摘要:动态薪酬动态薪酬是一种具有高效激励的薪酬模式,对于发挥员工的积极性和组织的效力非常有效。不同公司采取的不同薪酬体系基本可以分为两大类,即固定部分和动态部分。在实施岗位工资制的企业里,根据岗位登记确定的岗位工资,属于动态部分。二者共同构成了影响和激励员工的因素。薪酬结构设计的最终目的是让员工所获薪酬额与其贡献量成正比变化,而且这种变化的周期并不长,它是动态的时刻进行的。计动态薪酬结构形成背景动态薪酬(DynamicSalary)的背景传统的给薪依据,往往以职位、学历、工作经历及面试时的商议为主。现[阅读全文]
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- 薪酬外包管理
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薪酬外包管理
摘要:薪酬外包管理随着薪酬职能的变化,薪酬方案日益纷繁复杂,用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐,其维护成本也日趋昂贵。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏,而高级管理层则不断要求薪酬部门担当企业的战略合作伙伴.因此,一些企业的人力资源部门开始与第三方服务机构签约,寻求薪酬外包管理。可以采用薪酬外包管理的的公司要符合下述特征:大量的管理活动,通常与市场数据息息相关;承诺妥善地管理薪酬计划;期望节省管理工作所耗费的时间,以便投入更多的时间来进行与薪酬设计相关的经营问题;尝试和体验过外包管理其它人力资[阅读全文]
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- 薪酬体系
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薪酬体系
摘要:薪酬体系薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系,从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存的方向上去。 基本内容薪酬体系职位薪酬体系首先对职位本身的价值作出客观的评价,然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。此种薪酬体系是一种传统的确定员工基本薪酬的制度。在确定基本薪酬的时候基本[阅读全文]
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- 宽带薪酬
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宽带薪酬
摘要:宽带薪酬宽带薪酬始于20世纪90年代,是作为一种与企业组织扁平化、流程再造等新的管理战略与理念相配套的新型薪酬结构而出现的。所谓“宽带薪酬设计”,就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围,将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别,取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别。但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大,从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。宽带中的“带”意指工资级别,宽带则指工资浮动范围比较大。与之对应的则是窄带薪酬管理模式[阅读全文]
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