摘要:哑铃型管理模式(Dumbbell Management Model) 基本定义哑铃型管理模式是指企业的产品开发和营销能力强,生产能力相对较弱的一种组织结构形式,是一种中间小、两头大的管理。在管理方式上,哑铃型管理模式重点抓研究开发和市场营销环节,而生产环节主要以组装为主,少数关键、重要零部件由自己生产,多数零部件则是择优选择生产厂家进行外协和外购。在继续搞好生产管理的同时,提高市场营销能力和产品开发能力。 与哑铃型管理模式对应的是橄榄型管理模式。 具体特点 通常[阅读全文]