摘要:360度绩效反馈360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效:沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估,被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈,也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求,使以后的职业发展更为顺畅。最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。基本内容360度绩效反馈1、自我评价自我评价是指:让经理人针对自己在工作期间的绩效表现,或根据绩效[阅读全文]