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虚拟人力资源 管理
词条创建者:高兴 创建时间:10-30 19:34
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虚拟人力资源管理
摘要: 虚拟人力资源管理世界上最大的外包公司的云计算成型策略。云计算正在制造全新的商业模式。同时,它也促使公司更加积极地去挽留客户。以世界上最大的管理就业人数和人力资源的软件供应商美国自动数据处理公司(Auto[阅读全文]
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科技工作者
词条创建者:郭艳菲 创建时间:12-07 14:07
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科技工作者
科学人力资源
摘要: 科技工作者定义科协定义:科技工作者是以科技工作为职业的人员,即实际从事系统性科学和技术知识的产生、发展、传播和应用活动的劳动力,涵盖了专业技术人员、科技活动人员、R&D人员、科学家和工程师等多个[阅读全文]
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人力资源 管理师
词条创建者:tuiguang011 创建时间:09-26 19:01
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人力资源
管理
摘要: 简介人力资源管理师指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员 企业人力资源管理师是国家劳动和社会保障部推出的职业资格之一,据国家劳动和社会保障部关于[阅读全文]
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人力资源 总监
词条创建者:方兴东 创建时间:05-06 12:55
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人力资源总监
摘要: 人力资源总监人力资源总监(CHO),是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源总监,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。 简介人力资源总监人力资源总监(DIRECTOR OF HUMAN RESOURCES),是指企业人力资源管理系统的主要负责人;人力资源总监不是一个部门负责人[阅读全文]
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《创新人力资源 管理与实战》
词条创建者:admin 创建时间:05-03 07:41
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《创新人力资源管理与实战》
摘要: 创新人力资源管理与实战 特色及评论赛艾诺管理咨询丛书。人力资源专业经理养成教程与应用工具。 一部把深奥道理都说浅白了的书。创新人力资源管理与实战 内容简介这是一本作者作为一名人力资源专家在各种场合演讲的录音集,它几乎涵括了企业人力资源管理各方面的活动。由于作者在人力资源管理领域里具多年实操、培训与顾问辅导的经验,书里洋溢着许多创新的观点,以及靠实践总结出来的诸多务实的方法。本书语言朴实,娓娓道来,如果你用心去读,仔细体会揣摩,则一定会令你毛塞顿开,豁然开朗!创新人力资源管理与实战 本书目录第一章[阅读全文]
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柏明顿人力资源 管理咨询有限公司
词条创建者:admin 创建时间:04-17 00:14
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柏明顿人力资源管理咨询有限公司
摘要: 公司介绍:柏明顿人力资源管理咨询有限公司(以下简称PMT)于2000年9月在广州成立,是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实业的专业人力资源管理咨询机构之一。 主要培训领域:人力资源 企业战略 市场营销 管理发展 生产管理[阅读全文]
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深圳市世捷企业管理咨询有限公司
词条创建者:siget2009 创建时间:04-16 20:45
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世捷
公司简介
人力资源
管理咨询
咨询公司
企业管理
摘要: www.siget.com.cn[阅读全文]
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人力资源 测评咨询
词条创建者:方兴东 创建时间:04-14 07:20
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人力资源测评咨询
摘要: 测评顾问介绍杨希才 测评咨询顾问国家中级人才测评师资格擅长领域人才测评、岗位胜任素质模型咨询、职业生涯规划咨询、企业培训圈内文章《人才测评良性产业化发展道路探索》《胜任素质模型在企业中的实际应用》《企业人力资源评价体系的构建》《测评与面试》等多篇目前研究人力资源量化评估——人才测评技术在HRM中的应用、基于胜任素质模型的校园招聘测评模式实证研究实战经验参与多个人才测评咨询项目,实战经验丰富人力资源测评论文连接http://www.chnmc.com[阅读全文]
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人力资源 成熟度模型
词条创建者:admin 创建时间:04-12 22:05
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人力资源成熟度模型
摘要: 人力资源成熟度模型人力资源成熟度模型(People Capability Maturity Model,PCMM)人力资源能力成熟度模型是基于人力资源管理的相关流程域构成的一种分级提升的系统模型,是持续提高组织整体人力资源能力的指南。人力资源能力成熟度模型是由成熟度等级、与每个成熟度等级相对应的流程域以及每个流程域的目标和管理实践构成的。 定义人力资源能力成熟度模型(People Capability Maturity Model,PCMM)是美国卡耐基·梅隆的软件工程研究所(SEI)开发的一个[阅读全文]
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《人力资源 (中小企业创业宝典)》
词条创建者:方兴东 创建时间:04-10 21:18
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《人力资源(中小企业创业宝典)》
摘要: 人力资源(中小企业创业宝典) 内容简介现代科技的快速发展,为投资者特别是中小企业带来无限商机,同时也加速了企业的起落。过去产业生命周期长则数十年,短则十余年,今天我们且不得不为了因应产业周期的高速变化,要求企业在不同的阶段必须有不同的策略与管理方式、也就是说,必须在产业成熟之前,及时走向多角化。随着多哈落下的槌音,中国已经在WTO架构下,与世界经济融为一体。新兴的中国市场,正使我国中小企业处在经营最佳黄金时代。这就促使企业之间互相学习得更快,因此,中小企业之间的产业竞争必然会更加的白热化。人力资[阅读全文]
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人力资源 外包
词条创建者:admin 创建时间:03-29 11:42
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人力资源外包
摘要: 人力资源外包(Epiboly HR) 人力资源外包的定义 人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。关于外包的概念 1990年,加里·哈默尔(Gary Hamel)和普拉哈拉德(C.K.Prahalad)[阅读全文]
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人力资源 信息系统
词条创建者:admin 创建时间:03-29 11:21
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人力资源信息系统
摘要: 人力资源信息系统人力资源信息系统是组织进行有关人及人的工作方面的信息收集、保存、分析和报告的过程。“系统”特指为实现特定目标而将各种分散活动组合成合理的、有意义的整体的过程。HRIS是人力资源决策支援系统,可以随时提供人力资源决策所需的各项分析、统计资料。人力资源信息系统是计算机用于企业人事管理的产物,它是通过计算机建立的、记录企业每个员工技能和表现的功能模拟信息库。内容人力资源信息系统的内容:人力资源信息系统的内容包括企业战略、经营目标及常规经营计划信息,企业外部的人力资源供求信息及对这些信息[阅读全文]
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人力资源 诊断
词条创建者:admin 创建时间:03-29 10:04
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人力资源诊断
摘要: 人力资源诊断人力资源诊断是管理人员通过对公司人力资源管理诸环节运行的实际情况、制度建设和管理效果进行调查评估,分析人力资源管理工作的性质、特点及存在的问题,提出合理化的改革方案,使人力资源的整合与管理达到“人”和“事”的动态适应,从而促进员工成长、实现公司战略目标的一种顾问服务性活动。 基本内容人力资源诊断系统人力资源管理诊断,主要包括人力资源方针和人力资源管理组织诊断;确保劳动力的诊断;人力资源考核诊断;能力开发和教育培训诊断;保护劳动力诊断;工资管理诊断和人际关系诊断等。其诊断要点如下:一、[阅读全文]
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人力资源 开发
词条创建者:admin 创建时间:03-29 10:04
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人力资源开发
摘要: 人力资源开发图示人力资源开发就是把人的智慧、知识、经验、技能、创造性、积极性当作一种资源加以发掘、培养、发展和利用的一系列活动,是一个复杂的系统工程。包括以下四方面含义:开发的对象是人的智力、才能,即人的聪明才智;人力资源开发要借助于教育培训、激发鼓励、科学管理等手段来进行;人力资源开发活动是无止境的;人力资源开发是一项复杂的系统工程。人既时是开发的主体,又是被开发的客体。同时开发过程既受到主观因素的影响,又受到客观因素的影响。主要目标人力资源开发的目标:一是通过开发活动提高人的才能;二是通过开[阅读全文]
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人力资源 发展
词条创建者:admin 创建时间:03-29 10:04
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人力资源发展
摘要: 中华人力资源发展学会理事长人力资源发展(Human resource development),简称HRD,是80年代兴起的旨在提升组织人力资源质量的管理战略和活动,也是正在不断发展的一个职业领域和科学。构成人力资源或人力资本的并不是人的数量,构成人力资本的核心是劳动者的健康状况、价值观念、知识存量、技能水平。人力资源或人力资本不是自然生成的,而是投资的结果。在现实社会中,人力资本投资的主要途径是教育和人力资源的发展,因此可以这样说:人力资本是人力资源发展的产物。正是如此,人[阅读全文]
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人力资源 管理评估
词条创建者:admin 创建时间:03-29 10:04
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人力资源管理评估
摘要: 人力资源管理评估综合考核图人力资源管理评估是对人力资源管理总体活动的成本—效益的测量,并与组织过去绩效、类似组织的绩效、组织目标进行比较。人力资源管理通过诸如:招聘、选拔、培训、薪酬管理、绩效评估、福利管理、组织变革等具体管理行为来实现生产力的改进、工作生活质量的提高、产品服务质量的改善、促进组织变革、建设组织文化五个目标。人力资源管理评估是对人力资源管理总体活动的成本―效益的测量,并与组织过去绩效、类似组织的绩效、组织目标进行比较。人力资源经理:执行高层管理者的指示;设计人力资源管理评估方案;[阅读全文]
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人力资源 危机
词条创建者:admin 创建时间:03-29 10:04
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人力资源危机
摘要: 人力资源危机人力资源危机一般属于管理失控状态下的危机,主要有三种类型:企业文化危机;人力资源过剩危机;人力资源短缺危机。人力资源过剩危机是因人力资源存量或配置超过企业经营战略发展需要,而产生的危机。通常在三种情况下发生:一是企业并购活动中,重复机构撤并时,会造成人员富余;二是企业效益不佳,需撤销分支机构或缩减业务规模时,而产生人员富余;三是目标过高的战略失败后,高目标的人力资源配置造成大量冗员。过剩危机人力资源危机一、企业并购活动中的人力资源过剩危机企业并购活动中的人力资源过剩危机是企业扩张时期[阅读全文]
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人力资源 配置
词条创建者:admin 创建时间:03-29 10:04
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人力资源配置
摘要: 人力资源配置人力资源是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源,历来被中国外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。现在的许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。基本原则人力资源配置人力资源管理要做到人尽其才,才尽其用,人事相宜,最大限度地发挥人力资源的作用。但是,对于如何实现科学合理的配置,这是人力资源管理长期以来亟待解决的一个重要问题。怎样才能对企业人[阅读全文]
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人力资源 政策性开发
词条创建者:admin 创建时间:03-29 10:03
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人力资源政策性开发
摘要: 人力资源政策性开发人力资源政策性开发是指国家通过制定和颁布政策法规来指定、推动、激发劳动者素质的提高,从而增大国家人力资源的存量,充分合理使用人力资源。人力资源政策性开发的“政策”形式包括法规、条例、决议、决算、行政命令、司法判决等。人力资源政策性开发由国家制定认可,受国家强制力保证执行。人力资源政策性开发的主要功能:导向功能、协调功能、分配功能、规范功能、动力功能P50简介人力资源的政策性开发是通过国家制定政策来引导、推动、激励全体劳动者努力学习,提高技能来达到增大人力资源存量、合理使用人力资[阅读全文]
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核心人力资源
词条创建者:admin 创建时间:03-29 10:03
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核心人力资源
摘要: 房地产公司核心人力资源核心人力资源(Core Human Resources)是指为公司价值创造和竞争优势形成起到关键性作用的人员。具有以下特征:创造、发展企业的核心技术;建立和推动企业的技术和管理升级;扩大企业的市场占有和提高企业的经营绩效;务实、忠诚、积极和有牺牲精神。一般包括具有专业诀窍,或者具有广泛外部关系以及具有创新精神和人格魅力的人员。 概述所谓企业的核心人力资源是指为公司价值创造和竞争优势形成起到关键性作用的人员。这个群体一般具有以下特征:创造、发展企业的核心技术;建立和推动企业的[阅读全文]
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人力资源 测评
词条创建者:admin 创建时间:03-29 10:01
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人力资源测评
摘要: 人力资源测评人力资源测评(Human resources evaluation)是指以现代心理学、管理学、行为科学等理论为基础,通过心理测量、面试、情景模拟等多种手段、方法对人力资源个体的品德、智力、技能、知识、经验等素质进行测量、评价的活动过程。 简介人力资源测评系统人力资源测评,作为一种科学有效的评价手段,首先应用于战争中对军官和士兵的选拔,收到了良好的效果。目前大多数国家在选拔飞行员时都要对其进行测评。一般而言,培养一名飞行员的费用相当于和一个人的体重差不多的黄金。未经测评选拔的飞行员合格[阅读全文]
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人力资源 营销
词条创建者:admin 创建时间:03-29 10:01
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人力资源营销
摘要: 人力资源人力资源营销是指合理运用与企业直接或间接相关的人力资源,以人力资源为根本,使用各种营销手段进行一系列的营销活动,达到企业预期目标的一种营销理念。人力资源营销同样要遵循“细分市场、满足客户需求”的原则。人力资源营销可分为企业内部人力资源营销和企业外部人力资源营销。分类企业内部人力资源营销1、对CEO营销。对CEO而言,在企业诸多经营要素(资金、技术、人才等)中,对人力资源的经营是最为模糊的概念,他们往往将人力资源视为一种不得已的成本开销,而不知道如何对人力资源进行价值经营。过去CEO们都习[阅读全文]
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EFA人力资源 战略
词条创建者:admin 创建时间:03-29 10:01
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EFA人力资源战略
摘要: EFA人力资源战略EFA是德文“开发、晋升、奖励”的缩写。EFA就是为员工实现这一目标提供培训、研发等方面的富翁。在员工“要求的”和公司能“达到的”之间构建一个平等、深入的对话环境。 基本概念人力资源EFA是德文“开发、晋升、奖励”的缩写。西门子公司认为,企业要为员工创造各种条件,提供各项服务,使每个员工都能够成为企业的主人,从而实现预定的成功目标。所以,EFA就是为员工实现这一目标提供培训、研发等方面的富翁。在员工“要求的”和公司能“达到的”之间构建一个平等、深入的对话环境。这样,每[阅读全文]
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人力资源 审计
词条创建者:admin 创建时间:03-29 10:00
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人力资源审计
摘要: 人力资源审计(Human Resource Audit,HRA) 什么是人力资源审计 关于人力资源审计的名称,目前主要有三种叫法:人力资源审计、人力资本审计和智力资本审计,与此相对应的形成了不同的解释。 人力资源审计的几种定义: 1、所谓人力资源审计,是指国家、社会或企业内部审计人员,对企业组织人力资源的使用及其会计核算进行监督、评价,以促进企业提高人力资源管理水平的一种经济监督活动。刘智勇(2002) 2、所谓人力资源审计是指审计机构运用专门的方法,对被审计单位人力资源的开发、利用和[阅读全文]
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人力资源 管理
词条创建者:admin 创建时间:03-20 09:04
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人力资源管理
摘要: 人力资源管理(Human Resources Management)人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理的定义 人[阅读全文]
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美国国际人力资源 管理协会
词条创建者:admin 创建时间:03-18 01:11
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美国国际人力资源管理协会
摘要: 美国国际人力资源管理协会logo美国国际人力资源管理协会(IPMA-HR)有超过20个国家和国际组织的成员,其中专业会员超过5500名,国际会员机构组织超过1500个,组织会员中人力资源管理者超过50000名。IPMA-HR有4个地区协会和40多个分会。协会有4种类型的会员:组织会员、个人会员、在线会员和学生会员。协会有两个特别的重要部门,它们是评估中心和联邦政府联络部。协会还在全美设置了四个地区机构,它们分别是东部协会、东南部协会、中部协会及西部协会。IPMA-HR为全世界的公共人力资源专业团[阅读全文]
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人力资源 能力成熟度模型
词条创建者:admin 创建时间:03-11 23:59
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人力资源能力成熟度模型
摘要: 人力资源能力成熟度模型人力资源能力成熟度模型是美国卡耐基·梅隆的软件工程研究所(SEI)开发的一个管理架构,旨在帮助各类组织发展人力资源的成熟度,并突出与人力资源相关的核心问题。该理论架构来源于人力资源、知识管理、组织发展等诸多方面的管理实践,能够指导组织改善人力资源管理流程,帮助组织提高人力资源成熟度,建立持续的人力资源发展规划,设立优先方案,并对人力资源发展及业务流程管理进行有效整和,营造优秀的组织文化氛围。来源人力资源成熟度模型由美国国防部、美国海军出资,卡耐基·梅隆大学会同IBM等多家企[阅读全文]
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人力资源 经济分析
词条创建者:admin 创建时间:03-11 23:56
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人力资源经济分析
摘要: 人力资源经济分析人力资源经济分析,是指为了适应企业的人力资源管理与开发的需要,科学地运用经济计量、数学模型统计和会计等方法及工具,对企业的人力资源所进行的综合经济分析。该分析是一项应用性及实践性很强的工作,可直接为人力资源管理服务。它不仅要反映已发生的经济活动过程,而且要侧重于对未来的人力资源经济活动过程进行规划和预测,其分析结果将直接参与企业的管理与经营决策。 内容 内容人力资源经济分析的内容主要包括五个方面,即人力资源投资分析、人力资源成本分析、人力资源价值分析、人力资源收益分析和人力资源决[阅读全文]
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人力资源 雪球原理
词条创建者:admin 创建时间:03-11 23:50
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人力资源雪球原理
摘要: 雪球原理指一个雪球回越滚越大,在经济学上被称“报酬递增率”正确运用雪球原理是一种智慧,既可以提高员工的凝聚力、帮助企业稳步发展,又可以使企业在人力资源管理工作中合理育人、用人,从而使企业不断壮大、脱颖而出。 产生 雪球在形成之初,最初是由少数几个核心雪粒凝聚在一起,或为了生存(防止融化),或为了其他目的(也许没有目的),雪球开始滚动,不断壮大自己。随着自身质量的增加,越来越多的雪粒被吸附到雪球的表面,进而又被外层雪粒覆盖。这时,一些雪球内部的雪粒开始被一些水分子粘连在一起,然后它[阅读全文]
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人力资源 量
词条创建者:admin 创建时间:03-11 02:42
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人力资源量
摘要: 一、人力资源的数量(一)劳动力的数量和劳动的数量1、劳动力的数量关于劳动力的概念尽管有各种不同的界定,但我们还是可以简明地界定为是指一个国家、一个地区或社会组织中具有劳动能力的人的总和。2、劳动的数量在劳动市场上,劳动供给曲线是一条两头向后弯曲的曲线。(二)人力资源的绝对量和相对量1、人力资源的绝对量人力资源的绝对量指在法定年龄人口中具有劳动能力和在法定年龄以上仍在进行劳动的人口。2、人力资源的相对量所谓人力资源率,就是指人力资源的绝对量在总人口中所占的比例。二、人力资源的质量(一)人力资源质量[阅读全文]
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人力资源 重组
词条创建者:admin 创建时间:03-11 02:40
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人力资源重组
摘要: 人力资源重组人力资源重组(Human Resource Reorganization/Reorganization of Human Resource) 是在企业重组过程中,对企业高层管理人员以及职工的选择和安排。人员重组是其他重组过程的保障和基础,保留和激励那些最优秀的和忠实的人才,始终是企业取得成功的动力源泉。随着全球市场差异化的要求,人力资源结构变得日益重要,那些能够在全球范围内吸引,培养,激励最好人才的公司将能够更加充分利用经济发展带来的优势。外资并购境内企业给境内人力资源结构带来了巨大[阅读全文]
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人力资源 管理P-O模型
词条创建者:admin 创建时间:03-11 02:39
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人力资源管理P-O模型
摘要: P-O模型设计原理人力资源管理P-O模型是合易管理咨询公司多年研究并经过实践检验成功的一个重要的人力资源管理解决方案构建人力资源管理P-O模型模型。 P-O模型把企业目标和影响员工绩效的三个重要因素职位分析、绩效考评、薪酬设计统一起来: 企业目标是人力资源管理系统设计的出发点,职位分析、绩效考评和薪酬设计都是为了通过人力资源管理系统的优化为企业目标的实现提供有力支持; 职位分析为绩效考评提供了考核内容和方法,同时界定了不同职位间的薪酬差别; 绩效考评的结果决定了员工的绩效工资,同时员工绩[阅读全文]
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中国人力资源 网
词条创建者:admin 创建时间:03-11 02:18
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中国人力资源网
摘要: 中国人力资源网建立于1998年,目前已经成为中国最大的人力资源网站,在ALEXA的排名中,居同类网站首位。 宗旨中国人力资源网立志成为中国专业人力资源管理网络媒体。为企业提供管理咨询、产品宣传、人才招聘、培训、调查、人员测评、培训服务、产品宣传;为个人提供心理咨询、职业规划、测评服务、职位推荐服务;为推动中国人力资源管理发展服务;为推进国民经济和国家建设服务。 目标 铸就中国人力资源管理资讯媒体第一品牌。 用户分析 目前已拥有超为50万的注册会员,目前的浏览量达到每日[阅读全文]
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人力资源 和社会保障部
词条创建者:admin 创建时间:03-11 02:11
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人力资源和社会保障部
摘要: 2008年3月11日,十一届全国人大一次会议将在人民大会堂举行第四次全体会议,审议新组建工业和信息化部。根据人力资源和社会保障部《国务院组织法》的规定,新部门将由新组成的国务院审查批准。概述人力资源是国家竞争力的决定性因素。为更好地发挥我国人力资源优势,进一步解放和发展生产力,必须统筹机关企事业单位人员管理,整合人才市场与劳动力市场,建立统一规范的人力资源市场,促进人力资源合理流动和有效配置,统筹就业和社会保障政策,建立健全从就业到养老的服务和保障体系。为此,组建人力资源和社会保障部,将人事部、[阅读全文]
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人力资源
词条创建者:admin 创建时间:03-11 00:46
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人力资源
摘要: 人力资源是指储存在人体内的,能按一定要求完成工作的体能和智能资源。这些体 人力资源能和智能由人的感知、气质、性格、兴趣、动机、态度、能力等各人素质和知识、技能而综合构成,它们通过先天遗传和环境教育过程而形成,也包括由人构成团体乃至整个组织时所产生的整体特性和效力,它们构成完成特定工作或活动所需要的基础,决定了完成工作或活动的质量和速度。简介经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源,包括人力资源 人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等,其中人力资源是一切资源中最宝[阅读全文]
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人力资源 价值链
词条创建者:admin 创建时间:03-11 00:45
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人力资源价值链
摘要: 什么是价值链理论上“价值链”这一概念,是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。 波特认为,“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链[阅读全文]
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客户化人力资源 管理
词条创建者:admin 创建时间:03-11 00:34
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客户化人力资源管理
摘要: 客户化人力资源管理客户化人力资源管理是指在组织的人力资源管理工作中,将人力资源管理部门所管理和服务的对象当作客户来看待,其工作理念必须以客户为中心,以实现客户价值最大化和开发客户终生价值为目标,全方位地为客户创造全新服务、全新价值,并与客户建立长期互存、互惠、互利的关系此来形成组织竞争力。基本概述关于人的知识和能力是通过投资而形成的一种特殊的资本——人力资本的观点,在美国学者舒尔茨的《论人力资本投资》和《教育与经济增长》 、加里·贝克尔的《人力资本——特别是关于教育的理论与经验分析》以及丹尼森的[阅读全文]
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人力资源 管理4P模型
词条创建者:admin 创建时间:03-11 00:34
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人力资源管理4P模型
摘要: 人力资源管理4P模型内容人力资源管理4P模型就是指企业的人力资源管理必须围绕企业战略这个中心,以企业里“人”和“岗位” 为两个立足点,进行素质管理(personality management)、岗位管理(position management)、绩效管理(performance management)和薪酬管理(payment management),以实现人与人、人与岗位、岗位与岗位、人与企业的匹配。 提出人力资源管理4P模型随着中国经济的全球化以及现代信息网络技术和知识经济的飞速发展,企业[阅读全文]
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绿色人力资源 管理
词条创建者:admin 创建时间:03-11 00:33
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绿色人力资源管理
摘要: 绿色人力资源管理相关书籍绿色人力资源管理(Green Human Resources Management) 绿色人力资源管理是指将“绿色”理念应用到人力资源管理领域所形成的新的管理理念和管理模式。其主要任务是通过采取符合“绿色”理念的管理手段。实现企业内部员工的心态和谐、人态和谐和生态和谐的三大和谐,从而为企业带来经济效益、社会效益和生态效益相统一的综合效益,实现企业和员工的共同、持续发展。其中,心态和谐指员工自身的和谐,包括良好的思想品质和职业道德、较高的科学文化知识技能和审美要求、良好的自[阅读全文]
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科技人力资源
词条创建者:admin 创建时间:03-11 00:33
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科技人力资源
摘要: 科技人力资源科技人力资源(Human Resource in Science and Technology)是指实际从事或有潜力从事系统性科学和技术知识的产生、发展、传播和应用活动的人力资源。据此定义,科技人力资源既包括实际从事科技活动的劳动力,也包括可能从事科技活动的劳动力。在科学技术日新月异、知识经济蓬勃发展的今天,科技人力资源是国家最重要的战略资源,也是社会经济发展的主要动力,其规模和素质是衡量一个国家综合国力和发展潜力的重要指标。 层次 一般来说,科技人力资源按其构成,可分为如下几个层次[阅读全文]
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人力资源 资本化
词条创建者:admin 创建时间:03-11 00:28
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人力资源资本化
摘要: 人力资源资本化概述 会计学中人力资源资本化是企业人力资源支出成本记作资产的办法,并认为其最终确认的值即为企业人力资本存量。人力资源管理就是对人力资源资本化的实现过程,即通过对人力资源的“激活”,使之成为能够直接投入生产的人力资本和社会资本,从而创造和维持企业持续竞争优势。因此,人力资源资本化的结果应包括两个部分:人力资本和社会资本。 人力资源资本化的意义 1.促进人力资源的合理配置和有效流动 人力资源作为重要的社会经济资源,同样具有有限性的特征,存在着有限供给与无限需求的矛盾。解决这一[阅读全文]
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人力资源 会计
词条创建者:admin 创建时间:03-11 00:28
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人力资源会计
摘要: 人力资源会计(Human Resources Accounting) 什么是人力资源会计 所谓人力资源会计是指对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。它是会计学科发展的一个新领域,是人力资源管理学与会计学相互渗透形成的新型会计理论,自从1964年,美国密西根大学的企业管理学家郝曼森《人力资源会计》一文中首次提出人力资源会计这个概念之后,通过一大批会计学者的坚持不懈的研究,到今天,人力资源会计已逐步建立起一套较完善的理论体系,特别是知识经济时代的到来,更为人力资源会计的推[阅读全文]
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人力资源 配置力
词条创建者:admin 创建时间:03-11 00:28
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人力资源配置力
摘要: 人力资源配置力人力资源配置力就是企业独具的长期形成的按一定的规则动态地把企业所拥有的人力资源组合在一起,使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的基础性能力。宏观体制因素是企业不能控制的,而从企业的微观因素着手,并在一定的原则和模式的指导下,企业人力资源的配置将会更加有效、合理。 主要原则人力资源配置力人力资源管理要做到人尽其才,才尽其用,人事相宜,最大限度地发挥人力资源的作用。但是,对于如何实现科学合理的配置,这是人力资源管理长期以来亟待解决的一个重要问题。怎样才能对企业人力资源进行有效合理的配[阅读全文]
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17HR人力资源 网
词条创建者:方兴东 创建时间:03-10 17:41
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17HR人力资源网
摘要: 17HR人力资源网(www.17HR.com)建立于2007年,目前已经成为中国成长性最快的人力资源交流社区。在ALEXA的排名中,保持同类网站领先。同时据ALEXA数据分析,用户每次访问平均打开页面在30个左右,网站内容优质,发展潜力庞大,居同类网站第 1名。 17HR的含义是“一起人力资源”,是共同交流、学习人力资源的寓意。目前17HR为用户提供专业交流论坛、HR博客、HR及相关知识库、QQ及MSN交流群、专业及相关资料下载服务。17HR人力资源网是一个专业的人力资源及企业管理社区,为广大人[阅读全文]
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