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- 360度全景摄影照片
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360度
全景
全系
摄影
摘要:如果你也想拍摄360度的全景摄影照片,其实你并不需要特别昂贵的设备,只需要一个简单的三角架,和对应的拼接软件,至于怎么做,只要你去搜索一下,相信会有一堆教程等着你。今天分享:9张360度全景摄影照片,如[阅读全文]
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- 360度考核法
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360度考核法
摘要:360度考核法又称为全方位考核法,最早被英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效,过评论知晓各方面的意见,清楚自己的长处和短处,来达到提高自己的目的。 主要内容 360度考核法员工如果想知道别人对自己是怎么评价的,自己的感觉跟别人的评价是否一致,就可以主要提出来作一个360度考核。当然这种考核并不是每个员工都必须要做的,一般是工作较长的员工和骨干员工。 360度考核法共分跟被考核员工有联系的上级、同级、下级、服务的客户[阅读全文]
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- 360度管理
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360度管理
摘要:什么是360度管理 360度管理就是企业中的人员可以对上、下、左、右的人员进行管理。具体的做法是: 善于管理你的直线下级; 学会管理你的斜线下级; 学会管理你的直线上级; &[阅读全文]
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- 360度绩效反馈
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360度绩效反馈
摘要:360度绩效反馈360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效:沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估,被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈,也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求,使以后的职业发展更为顺畅。最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。基本内容360度绩效反馈1、自我评价自我评价是指:让经理人针对自己在工作期间的绩效表现,或根据绩效[阅读全文]
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- 360度绩效评估
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360度绩效评估
摘要: 360度绩效评估,又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”,最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩效评估简介 360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效:沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估,被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈,也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求,使以后的职业发展更为顺畅。 自我评价 自我评价是[阅读全文]
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